Tiếp tục đẩy mạnh quảng bá sản phẩm, đào tạo đội ngũ tiếp thị năng động, sáng tạo, kịp thời nắm bắt thông tin thị trƣờng đƣa ra các chính sách hợp lý cho việc phát triển kinh doanh trong thời gian tới. Hƣớng tới phát triển quy mô mở rộng.
Khắc phục những điểm yếu, hạn chế mà những năm trƣớc Công ty gặp phải. Sử dụng hợp lý các nguồn lực, nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, liên kết cao hơn vềcông nghệ và thị trƣờng. Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có bản lĩnh và chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lý, kinh doanh và chuyên gia giỏi.
Luôn giữ vững phƣơng châm: “Uy tín đi đầu, chất lượng đảm bảo, đổi mới không ngừng, chung sức tạo ra lợi nhuận thúc đẩy công ty phát triển, góp phần xây dựng xã hội giàu mạnh và vững chắc tiến bước vào tương lai.”
* Chiến lƣợc phát triển
Công ty tập trung trí tuệ và sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi mới nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tƣ thiết bị, con ngƣời, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh, xây dựng Công ty trở thành một doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện trong lĩnh vực thƣơng mại và xây dựng.
Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm. Ƣu tiên cho việc phát triển các sản phẩm đã khẳng định đƣợc thị phần và sản phẩm có tính công nghệ, kỹ thuật cao. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm mà Công ty có tiềm năng và lợi thế.
lƣợng đối với khách hàng để duy trì và phát triển thƣơng hiệu, thị phần. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với các đối tác nƣớc ngoài để tiếp cận thị trƣờng quốc tế rộng lớn hơn.
Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi mới công nghệ trong sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra nhiều lợi nhuận. Thƣờng xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trên thế giới.
Về đầu tư: Tiếp tục đầu tƣ các thiết bị chuyên ngành hiện đại, mang tính đổi mới công nghệ. Thông qua việc đầu tƣ để tiếp cận đƣợc những phƣơng tiện, thiết bị hiện đại theo hƣớng phát triển của khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới, đồng thời cũng đào tạo đƣợc đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.
Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc.
4.2. Phân tích SWOT 4.2.1. Điểm mạnh
Môi trƣờng làm việc thân thiện, không có ngăn cách giữa các phòng, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời điều hành có thể giám sát công việc thuận lợi hơn đồng thời tạo cảm giác thân mật gần gũi giữa quản lý và nhân viên, gây dựng tinh thần đoàn kết cho công ty.
Quản lý công ty luôn khuyến khích và tạo điều kiện tốt cho nhân viên phát huy hết khả năng của mình. Nhân viên có trình độ cao và luôn năng động trong công việc. Kỹ thuật tay nghề cao và có kinh nghiệm lâu năm tạo lòng tin từ phía khách hàng và doanh nghiệp.
Công ty có trụ sở nằm trên địa bàn trung tâm Thành Phố Bắc Ninh nên rất thuận lợi cho việc kinh doanh. Hiện nay Bắc Ninh đang phát triển chú trọng vào xây dựng nhà cao tầng và khu biệt thự tập trung, hƣớng phấn đấu trở thành Thành Phố trực thuộc TW năm 2020. Đó cũng là lợi thế về địa bàn và thị trƣờng của Công ty.
4.2.2. Điểm yếu
Công ty chƣa có đội ngũ tiếp thị và marketing chuyên nghiệp để tìm kiếm thị trƣờng và tìm kiếm khách hàng mới.
Thị trƣờng Công ty còn hẹp ( chủ yếu ở Bắc Ninh, các tỉnh khách còn ít ) nên cũng bị giới hạn về nhiều mặt: mở rộng thị trƣờng tiêu thụ...
Tuy công ty có chỗ đứng vững chắc trong thị trƣờng Bắc Ninh nhƣng sức ép cạnh tranh của thị trƣờng này rất lớn, cạnh tranh giá với các đại lý phân phối khác, trên thị trƣờng còn có rất nhiều hàng nhập lậu giá rẻ, mẫu mã giống hệt chính hãng làm cho công ty gặp nhiều khó khăn về tiêu thụ. Đội ngũ kĩ thuật tay nghề giỏi vẫn còn ít nên cũng hạn chế về công trình trong quy mô đủ số lao động. chƣa đáp ứng đủ cho nguồn cầu của khách hàng.
4.2.3. Cơ hội
Quy mô kinh tế tiếp tục mở rộng, vị thế của Bắc Ninh ngày càng nâng cao so với các tỉnh, thành phố trong cả nƣớc. Tổng sản phẩm (GRDP) năm 2017 chiếm 3,11% GDP cả nƣớc, xếp thứ 4/63 tỉnh, thành phố; tốc độ tăng trƣởng GRDP đạt 18,6% (kế hoạch đề ra tăng 9,0-9,2%). Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch đúng hƣớng: khu vực công nghiệp - xây dựng chiếm 75,2%; dịch vụ chiếm 21,8%. Đây cơ cơ hội tốt cho các nhà đầu tƣ trong nƣớc và nƣớc ngoài đầu tƣ vào ngành xây dựng tại Tỉnh Bắc Ninh. Thị trƣờng cạnh tranh vật liệu xây dựng sẽ ngày một gay gắt.
4.2.4. Thách thức
Nền kinh tế tỉnh Bắc Ninh ngày càng phát triển và đƣợc mở rộng, các doanh nghiệp thƣơng mại – xây dựng ngày càng mọc lên nhiều, tạo môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt, ngày càng đòi hỏi phải có sản phẩm vật liệu tốt, chất lƣợng cao và giá rẻ.
Số lƣợng ngƣời Hàn Quốc và Trung Quốc sang công tác tại Bắc Ninh là rất lớn, ngày một gia tăng. Nhu cầu đòi hỏi kiến trúc nhà cửa cũng cao, chính vì thế đội ngũ kĩ thuật, lao động cũng đòi hỏi cao về tay nghề và cả kiến thức tính thẩm mỹ, sao cho phù hợp với nhu cầu ngƣời tiêu dùng.