Phƣơng hƣớng quản lý chế độ tiền lƣơng của Công Ty

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng và quản lý chế độ tiền lương ở Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương (Trang 88 - 89)

3.1.1. Phƣơng hƣớng và mục tiêu chung

Trong dài hạn và trung hạn, mục tiêu chung của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dƣơng là: Đẩy mạnh sự phát triển bền vững, không ngừng áp dụng những thành tựu của khoa học công nghệ để phát triển lƣới điện thông minh, chuẩn bị những điều kiện cần thiết để tham gia thị trƣờng điện cạnh tranh từ cơ sở vật chất, nguồn nhân lực, cơ chế quản lý, cơ cấu tổ chức, xây dựng văn hóa EVN … đáp ứng đƣợc sự phát triển của xã hội và hội nhập quốc tế.

Trong ngắn hạn, mục tiêu của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dƣơng là:

- Vận hành, cung cấp điện an toàn, ổn định, đủ điều kiện cho sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Hải Dƣơng; hoàn thành tốt và toàn diện các nhiệm vụ kế hoạch, các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật Tổng công ty giao cho.

- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và đầu tƣ xây dựng, tăng năng suất lao động, tăng doanh thu, tăng thu nhập bình quân cho ngƣời lao động, đảm bảo an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và điều hành hệ thống lƣới điện.

- Thực hiện đề án “Tối ƣu hóa chi phí trong sản xuất kinh doanh và đầu tƣ xây dựng”, bảo toàn nguồn vốn và có lãi.

- Đổi mới quản lý, đáp ứng lộ trình phát triển thị trƣờng điện lực: Thực hiện việc phân cấp cho các đơn vị trực thuộc ngày một sâu rộng hơn, trong đó có công tác lao động tiền lƣơng. Đồng thời đặc biệt chú trọng việc nâng cao

chất lƣợng đội ngũ cán bộ công nhân viên đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc trong giai đoạn ngành điện đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin (triển khai hóa đơn điện tử, ghi chỉ số công tơ bằng đo xa, điều khiển hệ thống điện qua mạng SCADA …) và tiến tới tham gia thị trƣờng điện lực cạnh tranh: từ khâu lập kế hoạch tuyển dụng, đến việc sử dụng lao động và đào tạo, đào tạo lại.

3.1.2. Phƣơng hƣớng và mục tiêu xây dựng, quản lý chế độ tiền lƣơng

- Nằm trong mục tiêu chung về việc xây dựng Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dƣơng ngày một phát triển và phát triển bền vững, Công ty hƣớng tới mục tiêu xây dựng chế độ tiền lƣơng chuẩn mực, trong đó đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng quĩ lƣơng ngày càng tăng phù hợp với sự tăng trƣởng kinh tế của Tỉnh, tăng trƣởng sản lƣợng điện thƣơng phẩm của Công ty qua các năm. Mức tiền lƣơng hấp dẫn sẽ thu hút đƣợc lao động chất lƣợng cao, tạo tâm lý gắn bó với ngành, từ đó có đƣợc đội ngũ lao động lành nghề, có nhiều kinh nghiệm và hết lòng cống hiến vì sự phát triển bền vững của Công ty.

- Ngày càng hoàn thiện cơ chế phân phối tiền lƣơng cho các đơn vị và cá nhân đảm bảo công bằng, gắn liền tiền lƣơng với kết quả lao động về khối lƣợng và chất lƣợng công việc của ngƣời lao động, đƣa yếu tố tiền lƣơng thực sự là đòn bẩy kinh tế trong doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng và quản lý chế độ tiền lương ở Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)