2.2. Xây dựng chế độ tiền lƣơng ở Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dƣơng
2.2.4. Xây dựng kết cấu tiền lƣơng
Quản lý kết cấu tiền lƣơng là việc quản lý có liên quan tới yếu tố và tỷ lệ cấu thành tiền lƣơng, quản lý kết cấu tiền lƣơng là việc quản lý căn cứ vào hệ thống tiền lƣơng để tổng hợp lại những nội dung chi phí trong tiền lƣơng và xác định xem mỗi nội dung chiếm tỷ lệ phần trăm bao nhiêu trong tổng số tiền lƣơng.
Nội dung chính của tiền lƣơng bao gồm: Lƣơng cơ bản, chế độ phụ cấp, tiền thƣởng và chi phí phúc lợi. Lựa chọn kết cấu tiền lƣơng thích hợp là việc căn cứ vào đặc điểm của đơn vị để quyết định tỷ lệ của từng bộ phận trên toàn bộ hệ thống tiền lƣơng.
Công ty Điện lực Hải Dƣơng có 29 đơn vị trực thuộc, trong đó có 26 đơn vị đƣợc quản lý theo hệ thống trực tuyến chức năng hƣởng lƣơng sản xuất điện và phân phối tiền lƣơng theo thời gian, 2 bộ phận đƣợc xác định là các đơn vị phụ trợ hƣởng lƣơng khoán sản phẩm, Trung tâm viễn thông điện
lực hạch toán riêng và hƣởng quĩ lƣơng riêng và hoạt động đến hết năm 2011 thì bàn giao lại toàn bộ tài sản viễn thông cho Viễn thông quân đội theo chủ trƣơng của Nhà nƣớc. Trong điều kiện hạn hẹp, bản báo cáo này chỉ đề cập đến chế độ tiền lƣơng sản xuất điện, chiếm đại bộ phận trong tỷ trọng tiền lƣơng cũng nhƣ tổng doanh thu và tổng số lao động trong toàn Công ty.
Quĩ lƣơng = Qũi lƣơng theo đơn giá +
Quĩ lƣơng ngoài đơn giá Quĩ lƣơng
theo đơn giá =
Đơn giá tiền lƣơng x
Sản lƣợng điện thƣơng phẩm
Quĩ lƣơng
ngoài đơn giá =
Quĩ thƣởng an toàn điện + Quĩ lƣơng bổ sung chung + Quĩ lƣơng làm thêm giờ Quĩ tiền lƣơng theo đơn giá: Đƣợc hình thành trên cơ sở đơn giá tiền lƣơng đƣợc Tập đoàn, Tổng công ty phê duyệt và kết quả thực hiện sản lƣợng điện thƣơng phẩm trong năm.
Quĩ lƣơng bổ sung chung: Là tiền lƣơng của những ngày nghỉ đƣợc hƣởng lƣơng theo quy định của Bộ luật Lao động, tính theo số thực chi theo quy định của Nhà nƣớc và chƣa đƣợc tính trong đơn giá tiền lƣơng. Bao gồm tiền lƣơng của các ngày Lễ Tết đƣợc hƣởng nguyên lƣơng, tiền lƣơng phép theo chế độ, nghỉ giữa ca theo qui định.
Bảng 2.5. Số liệu về thành phần kết cấu quĩ lƣơng qua các năm
STT Năm
Quĩ tiền lƣơng sản xuất điện
1 2009 58.564.374 51.563.867 88,05% 7.000.507 11,95% 2 2010 84.076.856 74.113.164 88,14% 9.963.692 11,86% 3 2011 95.780.496 84.670.213 88,40% 11.110.283 11,60% 4 2012 113.262.425 97.340.616 85,94% 15.921.809 14,06% 5 2013 129.808.165 117.761.643 90,72% 12.046.522 9,28%
(Nguồn: Báo cáo quyết toán quĩ lương sản xuất điện từ năm 2009-2013) Bảng 2.6. Số liệu về thành phần kết cấu quĩ lƣơng ngoài đơn giá
STT Năm
Quĩ lƣơng ngoài đơn giá Tổng cộng Tiền thƣởng an toàn Qũi lƣơng bổ sung Qũi lƣơng thêm giờ 1 2009 7.000.507 4.125.000 1.621.000 1.254.507 2 2010 9.963.692 5.332.296 2.061.786 2.569.607 3 2011 11.110.283 5.797.462 2.287.622 3.025.197 4 2012 15.921.809 8.256.362 3.337.159 4.328.288 5 2013 12.046.522 8.802.569 1.914.741 1.270.292
(Nguồn: Báo cáo quyết toán quĩ lương sản xuất điện từ năm 2009-2013)
Nhìn vào cơ cấu quĩ lƣơng của Công ty ta thấy: Tỷ trọng quĩ lƣơng ngoài đơn giá từ năm 2009-2011 tƣơng đối đồng đều, có nghĩa là kết cấu tiền lƣơng mang tính ổn định.
Năm 2012 tỷ trọng về quĩ lƣơng ngoài đơn giá tăng lên do tăng quĩ thƣởng an toàn và quĩ tiền lƣơng thêm giờ. Quĩ tiền thƣởng an toàn tăng lên do năm 2012 tuyển thêm nhiều lao động làm trực tiếp thuộc đối tƣợng đƣợc hƣởng tiền thƣởng an toàn điện. Quĩ tiền lƣơng thêm giờ năm 2012 tăng lên là do năm 2012 có 3 cơn bão lớn Công ty phải huy động toàn bộ lực lƣợng trực
Năm 2013 tỷ trọng về quĩ lƣơng ngoài đơn giá giảm xuống rõ rệt do Nhà nƣớc đã thay đổi chính sách về tiền lƣơng và bắt đầu áp dụng từ ngày 01/5/2013. Theo chính sách tiền lƣơng mới, quĩ lƣơng đƣợc duyệt là quĩ lƣơng chung, không quyết toán riêng tiền lƣơng bổ sung chung và tiền lƣơng thêm giờ. Từ quĩ lƣơng chung đó Công ty có trách nhiệm thực hiện phân phối cho ngƣời lao động theo đúng qui định của pháp luật về các ngày đi làm, ngày nghỉ Lễ hƣởng nguyên lƣơng, ngày nghỉ phép, ngày làm thêm giờ, …