CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng việc sử dụng các công cụ của chính sách đãi ngộ và ảnh hƣởng
3.2.1.2. Công cụ tài chính gián tiếp (Phúc lợi)
Phúc lợi là phần thù lao gián tiếp đƣợc trả dƣới dạng các hỗ trợ về cuộc sống cho ngƣời lao động. Phúc lợi đƣợc chia làm hai loại :
Phúc lợi bắt buộc là các khoản phúc lợi tối thiểu mà các tổ chức phải đƣa ra theo yêu cầu của pháp luật. Cũng nhƣ mọi tổ chức hoạt động khác, Nhà trƣờng đã thực hiện một cách nghiêm túc và đầy đủ chính sách bảo hiểm nhƣ: bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp. Với sự hỗ trợ đóng góp của Nhà trƣờng đã tạo sự yên tâm cho mọi cho mọi giảng viên trong quá trình công tác.
Phúc lợi tự nguyện
Căn cứ vào nguồn kinh phí ngân sách cấp và nguồn thu sự nghiệp, quỹ phúc lợi của trƣờng để tiến hành chi phúc lợi tự nguyện cho cán bộ, giảng viên nhƣ sau:
* Chi tiền ngày lễ tết trong năm cho cá nhân
Toàn thể cán bộ, giảng viên trong biên chế, hợp đồng dài hạn làm việc đủ 12 tháng trong năm đƣợc hƣởng mức chi dƣới đây; riêng cán bộ, giảng viên làm việc chƣa đủ 12 tháng và hợp đồng mùa vụ, tự túc lƣơng căn cứ thực tế Hiệu trƣởng quyết định sau khi tập thể đã họp bàn.
- Tết dƣơng lịch: từ 500.000 đến 1.000.000đồng/ ngƣời - Tết nguyên đán: từ 1.000.000 đến 4.000.000đồng/ ngƣời
- Ngày lễ 30/4 và ngày 1/5: từ 500.000 đến 1.000.000đồng/ ngƣời - Ngày quốc khánh 02/09: 300.000đồng đến 500.000đồng/ ngƣời - Ngày sơ kết, tổng kết năm học: 150.000đồng
- Ngày nhà giáo Việt Nam 20/11 đối với Giảng viên và cán bộ quản lý giáo dục: từ 500.000 đến 1.000.000đồng/ ngƣời, đối tƣợng khác: 400.000 đồng -800.000đồng/ ngƣời
- Ngày giỗ tổ Hùng Vƣơng 10/3 âm lịch: 200.000đồng/ ngƣời - Ngày khai giảng năm học: 200.000đồng/ ngƣời
- Hội nghị cán bộ công nhân viên chức: từ 200.000 đến 500.000đồng/ ngƣời - Ngày truyền thống ngành Tài chính: 200.000đồng/ ngƣời
Các ngày lễ khác
- Ngày 8/3 đối với nữ cán bộ, giảng viên: 100.000đồng/ ngƣời - Ngày 20/10 đối với nữ cán bộ, giảng viên: 100.000đồng/ ngƣời
- Ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/2 đối với cán bộ viên chức y tế: 200.000 đồng/ ngƣời.
- Ngày thể thao Việt Nam 27/03 đối với giảng viên giảng dạy giáo dục thể chất: 200.000đồng/ ngƣời.
- Ngày 27/7 đối với thƣơng binh và gia đình liệt sĩ: 300.000đồng/ suất.
-Ngày quốc phòng 22/12 đối với cán bộ, giảng viên là cựu chiến binh, quân nhân: 300.000đồng/ ngƣời.
- Ngày quốc tế thiếu nhi, tết trung thu chi cho các cháu thiếu nhi là con của cán bộ, giảng viên: 100..000đồng.
* Chi hỗ thợ tham quan nghỉ mát cho cán bộ, giảng viên vào dịp nghỉ hè trên cơ sở thống nhất giữa Ban giám hiệu, công đoàn trƣờng, mức chi:
- Nếu hỗ trợ bằng tiền: tối đa 1.000.000đồng/ ngƣời.
- Nếu trƣờng tổ chức đi tham quan du lịch tập trung: Hỗ trợ tối đa 3.000.000 đồng/ ngƣời
* Chi hiếu, hỷ, trợ cấp khó khăn
- Chi việc hỷ đối với Cán bộ, giảng viên: 500.000đồng, con Cán bộ, giảng viên: 300.000đồng.
- Chi việc hiếu đối với bố, mẹ, chồng (vợ), con của Cán bộ, giảng viên: 500.000đồng.
- Trợ cấp khó khăn đột xuất cho Cán bộ, giảng viên: 300.000đồng, thân nhân CBVC: 200.000đồng và tối đa không quá 1 lần trong năm (trừ các trƣờng hợp đặc biệt).
* Chi đối với Cán bộ, giảng viên nghỉ hưu
- Chi tặng quà Cán bộ, giảng viên nhận sổ hƣu: + Ban giám hiệu: 500.000đồng/ ngƣời
+ Trƣởng, phó các phòng, khoa, bộ môn: 400.000đồng/ ngƣời. + Giáo viên và nhân viên: 300.000đồng/ ngƣời.
- Chi tặng quà cán bộ, giảng viên nguyên là Ban giám hiệu nhà trƣờng đã nghỉ hƣu vào dịp tết nguyên đán: 200.000đồng/ ngƣời .
- Chi việc hiếu đối với cán bộ, giảng viên đã nghỉ hƣu: 300.000đồng.
- Chi việc hiếu, hỷ đối với cán bộ lãnh đạo các đơn vị có quan hệ công tác với trƣờng tối đa không quá: 500.000đ/ngƣời.
- Chi hỗ trợ tổ chức tất niên âm lịch, thăm quan học tập đầu xuân: Nhà trƣờng chi hỗ trợ theo từng đơn vị trong trƣờng theo mức sau:
+ Chi hỗ trợ tất niên âm lịch: 200.000 đồng/ ngƣời
+ Chi thăm quan học tập đầu xuân: 200.000 đồng/ ngƣời. Các trƣờng hợp đặc biệt khác do Hiệu trƣởng quyết định.
* Hỗ trợ chi phí cho giảng viên được cử đi học thạc sỹ, tiến sỹ: - Đào tạo ThS:
+ Hỗ trợ học phí theo số thu thực tế của cơ sở đào tạo, tối đa: 20.000.000đồng. + Hỗ trợ in ấn bảo vệ luận văn: 5.000.000đồng
- Đào tạo TS
+ Trƣờng hợp đào tạo từ ThS lên TS, đƣợc hỗ trợ học phí các khoản lệ phí theo số thu thực tế của cơ sở đào tạo, tối đa: 40.000.000đồng.
+ Trƣờng hợp đào tạo Đại học lên TS, đƣợc hỗ trợ học phí các khoản lệ phí theo số thu thực tế của cơ sở đào tạo, tối đa: 50.000.000đồng.
+ In ấn và bảo vệ luận án: 30.000.000đồng.
* Chương trình Phúc lợi khác:
- Thƣờng xuyên tổ chức các lớp học ngắn hạn để nâng cao nghiệp vụ, kỹ năng chuyên môn cho ĐNGV.
- Hỗ trợ tiền điện thoại theo định mức với đội ngũ quản lý và các phòng ban chức năng.
- Khi giảng viên phải đi công tác xa thì sẽ đƣợc hỗ trợ những chi phí về đi lại, ăn nghỉ…theo quy định về chế độ công tác phí của nhà trƣờng.
- Thanh toán tiền tàu xe nghỉ phép năm.
- Trƣờng có trạm y tế phục vụ cho việc chăm sóc sức khỏe tại chỗ cho cán bộ, giảng viên và SV toàn trƣờng.
- Có hệ thống thƣ viện với một lƣợng lớn giáo trình, tài liệu phục vụ cho việc đọc tại chỗ và mƣợn về của cán bộ, giảng viên và SV.
- Nhà trƣờng có nhà công vụ cho giảng viên thuê với giá ƣu đãi đảm bao nơi ở cho giảng viên.
- Ngoài ra các hoạt động văn nghệ, thể dục, thể thao, hội thi, hội diễn... thƣờng xuyên đƣợc tổ chức vào các dịp lễ nhƣ 8/3, 20/10, 20/11 ...tạo cho đời sống tinh thần phong phú cho giảng viên.
Ảnh hưởng của phúc lợi đến động lực làm việc của giảng viên:
Tất cả những hình thức phúc lợi bắt buộc hay tự nguyện đều nhằm mục đích cuối cùng là khuyến khích, động viên giảng viên sau những ngày làm việc căng thẳng, mệt mỏi, giúp họ lấy lại tinh thần cũng nhƣ tạo động lực giúp họ làm việc tốt hơn, cống hiến nhiều hơn gắn bó lâu dài với Nhà trƣờng.
Theo kết quả điều tra thì có : 66,67% số giảng viên đƣợc hỏi đồng ý cho rằng chƣơng trình phúc lợi của nhà trƣờng là rõ ràng và hữu ích; chỉ có 10 % là không đồng ý và 23,33% là trung tính. Nhƣ vậy tỷ lệ số ngƣời khảo sát ủng hộ chƣơng trình phúc lợi của nhà trƣờng cao hơn nhiều so với số ngƣời không đồng tình và chiếm đa số. Điều đó cho thấy Nhà trƣờng đã đƣa ra chính sách phúc lợi tƣơng đối hợp lý góp phần tạo động lực làm việc cho ĐNGV. Tuy nhiên số ngƣời không đồng tình và trung tính vẫn còn khá cao. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo nhà trƣờng cần nỗ lực hơn nữa trong các chƣơng trình phúc lợi dành cho ĐNGV để khích lệ, động viên họ trong công việc.