2.1 .Các phƣơng pháp nghiên cứu
4.1. Quan điểm, định hƣớng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Agribank
Agribank chi nhánh Bắc Kạn
4.1.1. Quan điểm về công tác huy động vốn của Ngân hàng Agribank chi nhánh Bắc Kạn giai đoạn 2015 - 2020 nhánh Bắc Kạn giai đoạn 2015 - 2020
Căn cứ vào mục tiêu có tính đến các điều kiện thuận lợi và khó khăn nội tại và khả năng thực hiện. Ngân hàng Agribank chi nhánh Bắc Kạn đã xây dựng chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn 2015-2020 với các định hƣớng sau: Tiếp tục phát triển trên nguyên tắc an toàn - hiệu quả - bền vững - hiện đại, phấn đấu hoàn thành xuất sắc kế hoạch đƣợc giao. Giữ vững và nâng cao vị thế là một trong những ngân hàng hàng đầu trên địa bàn Bắc Kạn, kinh doanh hiệu quả, đóng góp tích cực vào việc phát triển kinh tế - xã hội của địa phƣơng. Một số chỉ tiêu cơ bản năm 2015- 2020:
- Đẩy mạnh công tác huy động vốn bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong nƣớc nhằm đáp ứng đủ nhu cầu vốn đầu tƣ cho “Tam nông” và nền kinh tế. Tiếp tục đổi mới và tăng cƣờng quản lý điều hành kế hoạch kinh doanh, bám sát diễn biến thị trƣờng nhằm tăng trƣởng nguồn vốn và ổn định thanh khoản.
- Nâng cao chất lƣợng dịch vụ thanh toán, cải tiến, hiện đại hóa trong hệ thống thanh tốn theo hƣớng giảm bớt sự ràng buộc vào các giấy tờ, tăng độ an tồn trong hoạt động thanh tốn góp phần củng cố lòng tin khách hàng.
- Điều chỉnh cơ cấu huy động vốn theo thời gian, phù hợp với việc sử dụng, đảm bảo vốn trung, dài hạn, đáp ứng đủ nhu cầu tăng trƣởng tài sản có
thời hạn dài, ngăn ngừa rủi ro có thể gặp phải thơng qua các giải pháp mang tính định hƣớng nhƣ: làm tăng tính ổn định của nguồn vốn, thực hiện chế độ bảo hiểm tiền gửi.
4.1.2. Định hướng về công tác huy động vốn tại Ngân hàng Agribank chi nhánh Bắc Kạn giai đoạn 2015 - 2020
Căn cứ vào tiềm lực của mình, những đặc thù trong điều kiện kinh tế xã hội và xu thế phát triển của nền kinh tế của tỉnh Bắc Kạn, cũng nhƣ yêu cầu phát triển của Agribank Việt Nam đối với Ngân hàng Agribank chi nhánh Bắc Kạn. Chi nhánh đã xây dựng định hƣớng hoạt động kinh doanh thông qua các giải pháp, chiến lƣợc huy động vốn. Cụ thể:
- Một là, không ngừng củng cố, nâng cao hiệu quả hệ thống mạng lƣới hoạt động kinh doanh nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu thị trƣờng, tạo động lực cho hoạt động huy động vốn. Đồng thời hồn thiện cơng tác hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng để tạo tiền đề cho việc mở rộng các sản phẩm dịch vụ tài chính có chất lƣợng cao, thực hiện khép kín. Từ đó nâng cao dần sức cạnh tranh của ngân hàng trong hoạt động dịch vụ nhằm thu hút đƣợc ngày càng nhiều vốn vào ngân hàng.
- Hai là, đa dạng hóa hình thức huy động vốn trong kinh doanh, phát huy nội lực bằng việc coi trọng công tác huy động vốn tại địa phƣơng qua việc chú trọng nguồn tiền gửi từ dân cƣ, phấn đấu huy động vốn tại chỗ từng bƣớc đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng vốn trên địa bàn.
- Ba là, tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn, phấn đấu tăng trƣởng nguồn vốn đặc biệt là nguồn vốn trung, dài hạn. Triển khai thực hiện tốt các hình thức huy động vốn có tính cạnh tranh cao, xử lý linh hoạt việc áp dụng lãi suất theo chỉ đạo của Agribank Việt Nam.
- Bốn là, có chiến lƣợc huy động vốn phù hợp với tổ chức mạng lƣới,
độ cạnh tranh trên địa bàn tại các ngân hàng là cơ sở để tăng trƣỏng nguồn vốn và chi phí vốn hợp lý