3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
3.2.4. Tăng cường kỷ luật lao động và phát huy tính sáng tạo của người lao
lao động
lao động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và ngành in và bao bì nói riêng thì để đạt hiệu quả trong kinh doanh hay ngoài tính hiệu quả thuần tuý về mặt kinh tế thì muốn nói đến hiệu quả về mặt con người - sử dụng lao động, yếu tố kỷ luật lao động luôn được đề cao nhằm mục đích giảm thiểu tai nạn nghề nghiệp, đảm bảo sức khoẻ cho người lao động để có thể đảm bảo được đúng quy trình sản xuất, thực hiện chính các bước trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp mình.
Tại công ty cổ phần In và bao bì Goldsun vấn đề kỷ luật lao động luôn được đề cao và quán triệt tới từng CBCNV trong công ty. Tinh thần quán triệt này thể hiện là không có trường hợp tai nạn lao động nào xảy ra ở đơn vị trong thời gian qua. Tuy nhiên, để duy trì và phát huy hơn nữa kỷ luật lao động của công ty thì trong thời gian tới công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa quy định cho đơn vị mình theo các hướng:
Một là, cần tăng cường hơn nữa việc giáo dục nhận thức về kỷ luật lao động như: tuyên truyền phổ biến sâu rộng tới toàn thể CBCNV trong công ty mình các nội quy lao động, thảo luận, kiểm điểm tình hình kỷ luật lao động ở các cuộc họp tổ sản xuất, bộ phận sản xuất và cả công ty. Dùng các phương tiện thông tin của công ty như bản tin của công ty để thông báo kịp thời tình hình an toàn lao động và kỷ luật lao động trong công ty, tổ chức các cuộc gặp