CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.2. Quan điểm tạo động lực làmviệc cho cán bộ đoàn Thị xãHoàng Mai
Đoàn thanh luôn được xem là tài sản quý giá cho sự phát triển của quốc gia và địa phương. Chính vì thế cần xây dựng môi trường và điều kiện làm việc thuận lợi nhất để từng cán bộ đoàn phát huy được hết năng lực mang lại hiểu quả cao nhất trong công việc. Hoàn thiện hơn nữa công tác tạo động lực để phát huy tối đa vai trò của công tác tạo động lực. Đánh giá đúng năng lực của cán bộ đoàn đối với sự phát triển của địa phương từ đó sẽ có phương hướng quản trị nguồn nhân lực phù hợp, có trách nhiệm và khuyến khích cán bộ đoàn đóng góp nhiều hơn cho côn tác đoàn. Xây dựng lòng tin cho cán bộ đoàn để họ yên tâm làm việc. Thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn riêng của từng cán bộ đoàn đem lại lợi ích cho địa phương đồng thời cũng cống hiến cho xã hội và cho Đất nước.
Trên cơ sở về việc tạo động lực cho cán bộ đoàn thì cần dựa trên nền tảng của việc tuyển dụng đúng và sử dụng hợp lý đội ngũ cán bộ đoàn của thị xã. Làm thế nào để đưa ra được các đề xuất mang tính khả thi trong việc tạo động lực lao động cho họ, đó là cần chú trọng việc rèn luyện, giữ gìn và nâng cao phẩm chất đạo đức cho cán bộ đoàn, đổi mới hệ thống tổ chức bộ máy cán bộ, cơ chế chính sách hợp lý đảm bảo thực hiện chủ trương đường lối của đảng. Các chính sách hỗ trợđào tạo, phát triển cũng áp dụng trong từng giai đoạn, từng thời kỳ nhất định. Đào tạo cán bộ đoàn để phát triển, nâng cao khả năng chuyên môn, phát huy được năng lực vốn cóđược tích luỹ trong từng cá nhân cán bộ đoàn trong bối cảnh mới.
4.3. Một số giải pháp đề xuất nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ Đoàn thị xã Hoàng Mai