9. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG
3.2.2. Tăng cƣờng vai trò kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong hoạt động tín dụng
theo quy định của Agribank, NHNN thời gian qua đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng trong việc thực hiện cho vay. Tuy nhiên, chính sách lãi suất của Agribank vẫn còn nhiều điều chƣa linh hoạt, chƣa phù hợp với địa bàn hoạt động của Agribank Giá Rai (lãi suất còn cao).
Agribank cần mở rộng hơn nữa các mức lãi suất, đa dạng theo thời gian, đối tƣợng khách hàng và mức độ sử dụng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng, có chính sách ƣu đãi đối với các khách hàng truyền thống để các Chi nhánh, trong đó có Agribank Giá Rai có điều kiện phát triển tín dụng, đặc biệt là ngoài lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Bên cạnh đó tuỳ thuộc vào đặc điểm, tính chất của từng ngành nghề kinh doanh mà ngân hàng có thể đƣa ra nhiều mức lãi suất khác nhau.
3.2.2. Tăng cƣờng vai trò kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong hoạt động tín dụng dụng
Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ đối với nâng cao CLTD có ý nghĩa hết sức quan trọng. Và đây cũng là một khâu chủ yếu trong quy trình tín dụng nhằm đảm bảo CLTD. Do vậy đi đôi với việc nâng cao CLTD là việc nâng cao tính hiệu quả của việc kiểm tra, kiểm soát nội bộ.
Kiểm soát nội bộ có trách nhiệm xác minh các tài sản Có và tài sản Nợ, chứng minh các nguồn lợi và chi phí, đƣa ra các giải pháp cải tiến về thủ tục nhằm làm cho hoạt động của cả hệ thống an toàn, hiệu quả; đƣa ra các quy định về chế độ báo cáo,
tránh chồng chéo. Thông qua kiểm soát nội bộ, Chi nhánh sẽ phát hiện, ngăn chặn và xử lý kịp thời các thiếu sót, sai phạm, yếu kém trong quá trình hoạt động, cung