6. Kết cấu khóa luận
3.1.2 Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải và
a, Mục tiêu chung của Công ty Vận tải và Xếp dỡ Hải An
Dưạ trên cơ sởđịnh hướng phát triển của toàn ngàng dược mà công ty đã đề ra những phương hướng phát triển cho những năm tới như sau:
• Uy tín chất lượng để phát triển vững bền.
• Chính sách giá hợp lý là niềm tin của khách hàng.
• Đóng góp những giá trị tích cực cho xã hội xứng đáng là doanh nhân trong thời đại mới.
• Phát huy sức mạnh nội lực trên tinh thần đoàn kết để thành công, đoàn kết để
không ngừng lớn mạnh.
• Củng cố thị trường trong nước, mở rộng thị trường ra nội Á và các nước Châu Âu. Không ngừng hoàn thiện kho bãi, container với công suất lớn nhằm phục vụ mọi khách hàng vàđưa hình ảnh của công ty tới khách hàng trong nước và quốc tế.
• Tiếp tục đầu tư và nâng cao trình độ quản lý trên các mặt của công tác đào tạo, xây dựng công ty có trình độ quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả, sẵn sàng chuẩn bị mọi
điều kiện cần thiết đểkhai thác cơ hội kinh doanh khi nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi.
• Chú trọng vào nguồn nhân lực của mình và coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho Công ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu. Trong bối cảnh hiện nay, các tập đoàn đa
quốc gia và các tập đoàn lớn trong nước đang cố gắng thu hút các nhân sự giỏi dẫn
đến các Công ty vừa và nhỏ thiết hụt nhân lực hoặc không tìm được nhân sự có
trình độ chuyên môn giỏi. Nhận thức được việc đó nên Công ty đang xây dựng các chính sách giữngười giỏi và thu hút người tài.
• Tiếp tục tập trung hỗ trợ cho các hãng tàu ngoại đang sử dụng Cảng nhằm giúp họ duy trì và phát triển tuyến, đặc biệt là hãng tàu SM Line.
• Tiếp tục đẩy mạnh triển khai và hoàn thiện công tác thị trường (cho cả bốc xếp và vận tải).
b, Mục tiêu cụ thể của Công ty
Bảng 3.1: Mục tiêu hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An giai đoạn 2020-2024
43
( Nguồn: Báo cáo thường niên 2020)
Bảng 3.2: Chỉ tiêu đểđạt hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An năm 2021
STT Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch 2021 1 Tổng sản lượng TEU 972.350
- Khai thác cảng TEU 370.600
- Khai thác tàu TEU 481.750
- Sản lượng Depot TEU 120.000
2 Tổng Doanh thu Triệu VNĐ 1.661.112
3 Lợi nhuận hợp nhất sau thuế Triệu VNĐ 157.861
( Nguồn: Báo cáo thường niên 2020)
Từ bảng trên ta có thể thấy trong giai đoạn tới, mục tiêu của công ty là tăng trưởng
STT
Các chỉ tiêu 2020 2021 2022 2023 2024
1 Doanh thu thuần
(M) 1.300.000 1.600.000 1.900.000 2.300.000 2.500.000 2 Tổng chi phí 1.000.000 1.200.000 1.300.000 1.500.000 1.700.000 3 Tổng chi phí tiền lương 20.000 23.000 24.000 27.000 29.000 4 Tổng sốlao động 550 570 620 670 730 5 Lợi nhuận (LN) 180.000 220.000 250.000 290.000 330.000 6 Tổng số vốn (V) 1.420.000 1.570.000 1.630.000 1.750.000 1.800.000 7 Hiệu quả sử dụng các nguồn lực 1.14 1.14 1.15 1.15 1.16 8 Tỷ suất lợi nhuận (%) 15.67 12.3 12.85 13.33 13.75 9 Tỷ suất lợi nhuận/ chi phí (%) 13.65 14.09 14.73 15.35 15.97
10 Năng suất lao động 2589.27 2794.02 3006.57 3289.45 3409.65
11 Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương 12.65 13.87 13.96 14.01 14.32 12 Tỷ suất tiền lương (%) 3.65 4.68 7 7.87 7.75 13 Doanh thu /Tổng số vốn (M/V) 1.3 1.55 1.61 1.65 1.67
44
doanh thu đều và ổn định qua các năm và nới lỏng các chính sách về tiền lương.
3.2. Các đề xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải và Xếp dỡ Hải An