5. Kết cấu khóa luận
3.4. Nhửng vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
Qua quá trình nghiên cứu, bài khóa luận đã có nhửng thành công nhất định tuy nhiên do khó khăn trong công tác thu thập số liệu, vận dụng kiến thức còn nhiều điều chưa tốt, do đó bài khóa luận còn nhiều thiếu sót.
Đối với nhửng sản phẩm thép, bài khóa luận mới có nhửng dữ liệu, đánh giá cơ bản đối với nhửng sản phẩm chủ chốt của tập đoàn như thép xây dựng, ống thép, còn nhửng sản phẩm mới, sản phẩm khác như tôn mạ màu- mạ kẽm, thép rút dây, thép dự ứng lực… là chưa chỉ rõ.
Bài khóa luận mới chỉ dừng lại ở việc phân tích những số liệu thứ cấp thu thập được để nêu ra nhửng đánh giá cơ bản về nhửng chỉ tiêu đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm thép của Hòa Phát, tuy nhiên sự đánh giá còn chưa sâu do khó khăn trong việc thu thập dữ liệu của các đối thủ cạnh tranh, so sánh các chỉ tiêu với đối thủ cạnh tranh với các chỉ tiêu về doanh thu lợi nhuận, sản lượng tiêu thụ và thị phần ở 3 miền riêng biệt và kênh phân phối ở cả 3 khu vực đó để có cái nhìn đánh giá khách quan nhất, chính xác nhất.
Bài khóa luận đã đưa ra những đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép Hòa Phát trên thị trường nội địa, tuy nhiên, nó mới chỉ dừng lại ở giải quyết việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép trên thị trường nội địa một cách cơ bản, chưa chuyên sâu, có nhửng biện pháp kiến nghị mới chỉ dừng lại ở mức định hướng, chưa cụ thể.
Vấn đề đặt ra là cần phải có những công trình tiếp theo để việc nghiên cứu được đầy đủ, chính xác và hiệu quả hơn. vấn đề đặt ra cần tiếp tục giải quyết là:
- Nghiên cứu chuyên sâu về thực trạng nâng cao sức cạnh tranh từng sản phẩm
của công ty trên thị trường nội địa, và cả trên từng khu vực.
- Mở rộng tầm nhìn tổng quát hơn trong quá trình điều tra, thu thập số liệu.
- Đưa ra những giải pháp cụ thể hơn, phù hợp hơn với thực tiễn, với điều kiện
KẾT LUẬN
Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Hàng hóa sản phẩm thép của Hòa Phát phải đối mặt với sự cạnh tranh quyết liệt từ sản phẩm thép của các đối thủ trong nước và cả dòng thép nhập khẩu chất lượng, giá lại rất cạnh tranh. Tình hình kinh tế Việt Nam và thế giới còn nhiều biến động, đại dịch Covid-19 vẫn là mối nguy hại nghiêm trọng ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế toàn cầu, bên cạnh đó nhửng bất ổn do thiên tai gây ra, nhu cầu thị trường thu hẹp… nhửng khó khăn đó đã ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp thép Việt Nam.
Hòa Phát đã vượt qua rất nhiều khó khăn trong thời gian qua để phát triển thành một Tập đoàn Hòa Phát thật vững mạnh, hướng tới tương lai. Hòa Phát đã tích cực, chủ động tham gia sâu rộng hơn thị trường trong nước, tập đoàn cũng đã đạt rất nhiều kết quả kinh doanh ấn tượng, doanh thu, sản lượng không ngừng tăng, năm sau cao hơn năm trước, mẫu mã chủng loại ngày càng phong phú, nhiều sản phẩm mới được thị trường đón nhận bên cạnh nhửng sản phẩm đã khẳng định vị trí số một trên thị trường Việt Nam. So với nhửng mặt hàng của đối thủ, nhất là mặt hàng nhập khẩu, sản phẩm thép của Hòa Phát cũng có nhửng ưu thế nhất định, khẳng định được uy tín bằng chất lượng tuy nhiên nhửng ưu thế này cũng chỉ hơn nho nhỏ, thậm chí thấp hơn ở một số tiêu chí. Do quá trình tìm hiểu, thu thập phân tích dữ liệu còn nhiều hạn chế, và kiến thức tiếp thu trong quá trình học tập còn nhiều thiếu sót, nên nhửng phân tích, đánh giá còn
chưa đầy đủ, chuyên sâu. Bài khóa luận tốt nghiệp với đề tài ‘ Nâng cao sức cạnh tranh
sản phẩm thép của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát trên thị trường nội địa’ phần nào đã đưa ra nhửng lý luận chung về sức cạnh tranh sản phẩm, tìm hiểu được thực trạng hoạt động kinh doanh mảng thép của doanh nghiệp qua đó đánh giá được thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm thép của Hòa Phát trên thị trường Việt Nam. Bài khóa luận cũng mạnh dạn đề xuất các biện pháp, kiến nghị cơ bản để Hòa Phát có thể chủ động hơn trong việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh và hội nhập sâu rộng hiện nay.
Một lần nữa em xin cảm ơn sự giúp đỡ của khoa, của bộ môn, của cô giáo hướng dẫn, và của quý công ty đã giúp em hoàn thành tốt bài khóa luận tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tham khảo là sách tham khảo và một số tài liệu tham khảo đặc biệt:
1. Châu Minh Quang (2009), ‘Giáo trình vật liệu cơ khí’, trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh.
2. Dương Ngọc Dũng (2010), ‘Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter’,
Nhà xuất bản thống kê.
3. Hà Văn Sự Chủ biên (2015), ‘Giáo trình Kinh tế thương mại đại cương’, Đại học
Thương Mại, Hà Nội.
4. Hội đồng Quốc gia (2005), ‘Từ điển Bách Khoa Việt Nam’, Nhà xuất bản Từ Điển
Bách Khoa.
5. Nguyễn Văn Hảo (2011), ‘Kinh tế chính trị’, Nhà xuất bản thống kê.
6. Thân Danh Phúc (2011), ‘Bài giảng kinh tế thương mại Việt Nam’, Trường Đại
học Thương Mại, Hà Nội.
7. Trần Minh Hạo (2012), ‘Giáo trình marketing căn bản’, Đại học Kinh tế Quốc
dân, Hà Nội.
8. Trần Thị Oanh (2017), ‘Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm trần nhôm của Công
ty TNHH Austrong Việt Nam', khóa luận tốt nghiệp, khoa Kinh tế - luật, Trường Đại học Thương Mại.
Tài liệu tham khảo là ấn phẩm điện tử:
1. Hoàng Long (2021), ‘Năm 2020, các ông lớn ngành thép làm ăn ra sao?’, Ban biên
tập VNFINANCE, truy cập ngày 27-01-2021, < https://vnfinance.vn/nam-2020-
cac-ong-lon-nganh-thep-lam-an-ra-sao-14118.html >
2. Nguyễn Thị Thu Trang ( 2018), ‘Báo cáo thường niên năm 2017’, Công ty Cổ
phần Tập đoàn Hòa Phát, truy cập ngày 21-03-2018, <
https://file.hoaphat.com.vn/hoaphat-com-vn/uploads/Bao-cao-thuong-nien-nam- 2017-1.pdf >
3. Nguyễn Thị Thu Trang (2019), ‘Báo cáo thường niên năm 2018’, Công ty Cổ phần
Tập đoàn Hòa Phát, truy cập ngày 28-03-2019, <
https://file.hoaphat.com.vn/hoaphat-com-
vn/uploads/HPG_BCTN_2018_V3.3.pdf >
4. Nguyễn Thị Thu Trang (2020), ‘Báo cáo thường niên năm 2019’, Công ty Cổ phần
<https://file.hoaphat.com.vn/hoaphat-com-vn/2020/04/bao-cao-thuong-nien-hpg- 2019.pdf >
5. Nguyễn Việt Thắng (2021), ‘CBTT - Kết quả kinh doanh Tập đoàn Hòa Phát quý
III/2021’, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát, truy cập ngày 21-10-2021, <
https://file.hoaphat.com.vn/hoaphat-com-vn/2021/10/20211021-hpg-cong-co- thong-tin-ket-qua-kinh-doanh-quy-3-2021.pdf >
6. Trần Xuân Mai ( 2021), ‘Báo cáo thường niên năm 2020’, Công ty Cổ phần Tập
đoàn Hòa Phát, truy cập ngày 10-04-2021, < https://file.hoaphat.com.vn/hoaphat-