ĐÁNH GIÁ TRUNG VỀ TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH thép HSC (Trang 80 - 82)

1. Thành công

Thế mạnh:

- Xí nghiệp có khả năng vay vốn từ nguồn ngân sách Nhà nước.

- Đội ngũ lao động dồi dào, trẻ khoẻ.

- Khả năng quay vòng vốn nhanh.

H ẠN CH:

- Đội ngũ marketing còn yếu chưa được quan tâm.

- Chất lượng sản phẩm chưa đảm bảo đối với hàng xuất khẩu.

Công ty cũng có những nguyên nhân nhất định ví dụ như đầu quý I năm 2008 Trung Quốc bắt đầu đánh thuế vào sản phẩm thép cán nóng , cán nguội xuất khẩu vì thế nên giá nước.

Ngoài có thể tăng cao, đây là khó khăn lớn đối với các doanh nghiệp nhập khẩu thép trực tiếp .

Cơ hội:

- Tạo nhiều sản phẩm các loại và được trang bị một hệ thống máy móc tương đối hiện đại.

- Có thể mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu.

- Sản phẩm của xí nghiệp bắt đầu có uy tín với khách hàng.

- Đời sống phát triển vì vậy nhu cầu cho việc mua sắm tăng.

Đe dọa:

- Nguồn hàng không ổn định phụ thuộc nhiều vào đơn đặt hàng.

- Nhu cầu may mặc thay đổi thường xuyên dẫn đến các sản phẩm dễ bị ế thừa.

Kết luận:

Mặt mạnh - cơ hội: Xí nghiệp tiếp tục ổn định và phát huy thế mạnh trong mặt hàng xuất khẩu của mình đồng thời có phương hướng phát triển và mở rộng thị trường nội địa là thị trường có nhiều triển vọng hiện đang bị bỏ ngỏ.

Mặt yếu - đe doạ: Xí nghiệp cần chú ý đến chất lượng sản phẩm, lắng nghe những yếu tố mà khách hàng góp ý từ đó đưa ra những giải pháp hợp lý nhằm giảm bớt những mặt yếu - đe dọa có thể xảy ra trong tương lai.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH thép HSC (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)