Mục tiêu
Duy trì là ngân hàng quản trị rủi ro tốt nhất Việt Nam, Vietcombank luôn chủ động nâng cao văn hóa quản trị rủi ro, đi đầu trong nghiên cứu và áp dụng các mô hình phương thức quản trị theo chuẩn mực quốc tế nhằm giữ vững danh hiệu đó. Đây cũng là yêu cầu cần được thực hiện cho định hướng cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng của chi nhánh.
Thời gian
Rủi ro là những thứ mà chính chi nhánh không thể biết trước được và gây tổn thất rất lớn nếu gặp phải. Vì thế, việc phòng tránh rủi ro phải thực hiện cẩn thận hằng ngày, hằng giờ và làm theo đúng như công văn đã quy định.
Nguồn lực
Chi nhánh phải chịu trách nhiệm quản trị rủi ro một cách hiệu quả nhất bằng việc chi ngân sách để đầu tư bộ phận quản lí rủi ro, kiểm soát, ngăn chặn và dự doán như rủi ro các thể xảy ra. Đồng thời, không ngừng đầu tư cho sự thay đổi, nâng cấp các qui định chặt chẻ hơn nhằm hạn chế tối đa rủi ro xảy ra.
Chi tiết thực hiện
Rủi ro hoạt động TTQT chủ yếu xuất phát từ khách hàng tham gia vào quá trình thành toán. Vì vậy, cho dù đứng ở vị trí là Ngân hàng mở L/C, Ngân hàng thông báo, … thì chi nhánh cũng nên đưa ra những rủi ro có thể xảy ra và hướng giải quyết hợp lí nhất. Chẳng hạn như, khi chi nhánh đóng vai trò là Ngân hàng mở L/C, trước khi phát hành L/C, chi nhánh cần phân tích kĩ tư cách, tính chất hàng hóa cũng như khả năng tín nhiệm của doanh nghiệp bằng cách thẩm định thật kĩ tại sản cũng như giao tài sản cho ngân hàng quản lí.
Xây dựng và nâng cấp hệ thống kiểm tra và cập nhật các thông tin về cấm vận và độ uy tín của các doanh nghiệp có liên quan một cách nhanh chóng để tránh các rủi ro xảy ra. Đông thợi hạn chế tối đa các rủi ro từ các thiết bị như máy tính, Internet, … trong quá trình làm việc dẫn đến những sai sót không kiểm soát được và gây thất thoát lãng phí tiền của.
Điều cuối cùng như quan trọng nhất chính là mọi hoạt động TTQT nên được đi theo qui định và các công văn như đã được Trung Ương đề ra như cách kiểm tra BCT, kiểm soát và quản lí rủi ro, các qui trình thực hiện. Đồng thời, chi nhánh cũng nên thường xuyên kiểm tra đột xuất quá trình làm việc của nhân viên cũng như rà soát lại qui trình thực hiện xem đã đúng và có sơ hở gì không để khắc phục nhanh chóng.