6. Kết c ấu đề tài
3.2. Những điều chưa đạt được
- Do th i gian th c t p ng n nên công viờ ự ậ ắ ệc công ty giao còn sai sót m t s lộ ố ỗi nhỏ. Đôi khi kiến thức cần thiết nằm ngoài lĩnh vực chuyên môn đã được học nên chưa đáp ứng được 100% yêu cầu của công ty.
3.3. Bài học kinh nghiệm cho b n thân ả
Để làm tốt công việc của một sinh viên ngành quản tr ịkinh doanh khi đi thực tập, bản thân không chỉ c n phầ ả ắi n m v ng ki n th c v lý thuy t mà c n ph i trang b cho ữ ế ứ ề ế ầ ả ị mình nh ng kữ ỹnăng mềm như: Kỹ năng giao tiếp, kỹnăng làm việc nhóm, kỹnăng xử lý tình huống, thành th o k ạ ỹ năng về ngoại ngữ và tin học,…Đối chiếu giữa lý thuyết với thực tếbên ngoài, giúp em cũng cố thêm ki n thế ức bản thân, có cái nhìn sâu rộng hơn về ngành đang theo học, tạo cơ hội phát triển hơn cho công việc trong tương lai sau khi tốt nghiệp ra trường. Qua thời gian thực tập em đã rút ra cho mình những kinh nghiệm như sau:
- Sự t tin và chự ủ động: Chủ động là bài h c l n nhọ ớ ất và cũng là bài học đầu tiên mà h u hầ ết các sinh viên khi đi thực tập học hỏi được. Ch ng làm quen v i mủ độ ớ ọi người, chủ động tìm hiểu công việc tại nơi thự ậc t p, chủ động đề xuất và cùng làm
19
việc với mọi người… tất cả đều giúp cho em hòa nhập được nhanh hơn trong môi trường m i. ớ
- Những bài h c tọ ừ thự ếc t : Thự ậc t p chính là kho ng th i gian bả ờ ạn được học nghề từ thự ếc t và hiểu được rõ hơn công việc mà mình s làm sau khi rẽ ời kh i gi ng ỏ ả đường Đại học. Những bài học nằm ngoài giáo trình, nằm ngoài những gì em t ng suy ừ nghĩ đã dạy em, giúp em trưởng thành hơn trong việc nhìn nhận, xem xét và giải quyết vấn đề. Được làm việc trong môi trường thực tế, được trao cơ hội để áp dụng những kiến thức đã học vào công việc…em đã nhanh chóng nhìn th y nh ng l h ng c a b n ấ ữ ỗ ổ ủ ả thân để có thể tiếp tục hoàn thiện. Đồng thời, với sựgiúp đỡ của những người có kinh nghiệm tại nơi thự ậc t p, em đã có được nh ng bài hữ ọc để tránh được nh ng sai sót ữ trong quá trình đi làm thực tế sau này.
- Những người bạn và những mối quan hệ mới: Sau khoảng thời gian thực tập, em đã có thêm những người bạn mới, những anh chị đồng nghiệp, những người bạn lớn trong nghề…Chính những người b n quen tạ ại cơ quan thự ậ đãc t p mang đến cho em nh ng bài h c ngh tữ ọ ề ừ thự ếc t và c nh ng m i quan hả ữ ố ệ để có th phát tri n ngh ể ể ề nghiệp c a bủ ản thân trong tương lai.
- Kĩ năng mới và những cơ hội mới: Kĩ năng mềm, đó là điều bất kể sinh viên nào cũng mong muốn có được để thêm tựtin khi ra trường và bắt đầu với những công việc đầu tiên của mình. Và sau thời gian thực tập, trong môi trường thực tếem đã học được những kĩ năng cần thiết để làm nghề, để giao tiếp và xử lý những tình huống xảy ra.
Tất c nhả ững điề đã đượu c h c họ ỏi trên đây không chỉ tạo cho em cơ hội để phát triển trong tương lai hay đơn giản là cơ hội đểđược học hỏi trong một môi trường tốt mà còn là cơ hội để ạn đượ b c th hi n khể ệ ảnăng của bản thân và giúp em trưởng thành hơn.
20
PHẦN KẾT LUẬN
Hoạt động quản trị bán hàng tại các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu kém về trình độ và công nghệ chưa tạo ra động lực cạnh tranh hiệu quả và do đó không thể cạnh tranh được với doanh nghiệp nước ngoài với tiềm lực tài chính và các phương thức bán hàng tiên tiến cả trên quy mô quốc tế và thị trường trong nước. Trước sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các doanh nghiệp nước ngoài khi mà nền kinh tế Việt Nam hội nhập ngày càng sâu vào kinh tế thế giới đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải đổi mới các phương thức bán hàng và hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng.
Qua thời gian thực tập tại ông ty CP Nông Súc Sản Đồng Nai với việc tập trung c nghiên cứu tìm hiểu hoạt động bán hàng của công ty. Báo cáo thực tập đã đạt được hai nội dung quan trọng như sau: Tìm hiểu và phân tích một số nội dung quan trọng trong hoạt động bán hàng từ đó làm cơ sở cho đánh giá và nhận xét về hiệu quả hoạt động bán hàng tạ ông ty. Đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và góp phần i c nâng cao hiệu quả công tác bán hàng của công ty trong thời gian tới.
Với những gì đã đạt được trong bài báo cáo này em mong rằng sẽ đóng góp một phần nhỏ giúp ông ty hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hơn nữa hoạt động bán hàng c trong tương lai.
21
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Lê Tấn Bửu, 2015.Giáo trình quản trị bán hàng.Hà Nội:Nhà xuất bản Lao Động Xã Hội.
2. Nguy n Th ễ ịNgọc Hoa, 2016. Giáo trình quản tr bán hàngị . Đại học Công Nghi p ệ Thành Phố H Chí Minh. ồ
3. Công ty Cổ Phần Nông Súc Sản Đồng Nai, 2017. Báo cáo tài chính công ty c ph n ổ ầ
Nông Súc Sản Đồng Nai năm 2016.Đồng Nai ,tháng 1 năm 2017.