7. Kết cấu của đề tài
3.3.1. Đối với Trung tâm y tế thị xã Ayun Pa
- Tập trung nguồn nhân lực trong việc thực hiện kiểm soát các khoản thu, chi tại đơn vị. Phát huy sức trẻ, tính năng động, nhiệt tình, dễ thích nghi... của đội ngũ nhân sự trẻ, phân vào các chốt kiểm soát chủ yếu trong các quy trình hoạt động. Tập trung đầu tư thiết bị kỹ thuật phục vụ kiểm soát trang bị phần mềm, hệ thống máy tính để làm việc và quản lý theo dõi công việc... trang bị cơ sở vật chất phục vụ công tác KCB và làm việc được tốt hơn.
- Thành lập Ban kiểm soát chịu trách nhiệm tổ chức lại kiểm soát trong Trung tâm: Phải có một nhóm người chịu trách nhiệm tổ chức việc cải thiện công tác kiểm soát hiện hành, giám sát thực hiện. Vì vậy, việc thành lập Ban kiểm soát là cần thiết. Ban kiểm soát có nhiệm vụ lên kế hoạch triển khai, tập hợp nguồn lực để đánh giá thực trạng công tác kiểm soát, tiến hành tổ chức lại công tác kiểm soát mới đồng thời theo dõi sự vận hành, giám sát hệ thống và điều chính cho phù hợp với điều kiện mới.
- Tập huấn cho đội ngũ cán bộ chủ chốt về kiểm soát: Liên hệ mở lớp tập huấn kiến thức chung về kiểm soát, trong đó làm rõ chức năng, vai trò, các yếu tố, tác dụng... của kiểm soát, cách thiết lập, hoàn thiện và vận hành hệ thống kiểm soát... cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt các khoa, phòng, nhân viên tham gia vào công tác hoàn thiện kiểm soát để mọi người có cái nhìn tổng quát, nhận thấy sự cần thiết phải có một hệ thống kiểm soát tốt và vận hành nó đúng theo yêu cầu thiết kế.