- Liên minh viễn thông
1999 Ấn độ VSNL 10,0 104 Niêm Yết Trong nước/Nước ngoà
Bảng 2.2. Các cuộc cổ phần hóa ở Châu Á trong những năm 1990
Năm Nước Công ty %
bán
Doanh số (Triệu
USD)
Tài chắnh Người mua
1999 Ấn độ VSNL 10,0 104 Niêm Yết Trong nước/Nước ngoài ngoài
1997 Ấn độ MTLN 8,5 359 Niêm Yết đa dạng
1997 Ấn độ VSLN 448 Niêm Yết Nhà ựầu tư nước
ngoài 1997 Trung Quốc China Telecom HK 25,0 3.933 Bán cho ngân hàng Mỹ đa dạng 1997 Kazakhstan Kazakh Telecom
40,0 370 Bán riêng Nhà ựầu tư nước ngoài 1997 Nga Svyazinvest 25,0 1.875 Bán riêng Nhà ựầu tư trong
nước 1997 Srilanka Srilanka
Telecom
35,0 225 đấu thầu Nhà ựầu tư nước ngoài 1991 Thổ Nhĩ
Kỳ
Turk Kablo 38,0 11 Bán trực tiếp Nhà ựầu tư nước ngoài
Nguồn: VNCI Ờ Nghiên cứu về cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam 2005
2.2.5.2. Bài học rút ra cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh ngành viễn thông Việt nam Việt nam
+ Giảm dần sự kiểm soát, can thiệp của nhà nước vào ngành viễn thông thông qua việc ựẩy mạnh cổ phần hóa các doanh nghiệp viễn thông nhà nước làm chủ sở hữụ
đây là bài học ựặc biệt quan trọng ựể nâng cao sức cạnh tranh của ngành viễn thông Việt Nam theo con ựường các nước ựã trải quạ Chừng nào nhà nước còn bao cấp, can thiệp quá sâu và dành quá nhiều ưu ựãi cho các doanh nghiệp viễn thông quốc doanh sẽ tạo ra sự cồng kềnh, kém hiệu quả, kém linh hoạt của các doanh nghiệp quốc doanh, thủ tiêu ựộng lực phát triển và làm giảm năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp viễn thông cũng như của ngành viễn thông.
+ Thúc ựẩy, kêu gọi và mở cửa cho nhà ựầu tư nước ngoài tham gia vào ngành viễn thông trong nước.
Trong ựiều kiện Việt Nam còn là nước nghèo, thiếu vốn, trình ựộ khoa học công nghệ còn kém phát triển, Việt Nam là nước ựi sau vì vậy con ựường ngắn nhất, nhanh nhất là tranh thủ xu thế toàn cầu hóa, quốc tế hóa thúc ựẩy tăng cường ngoại giao với các nước làm cơ sở ựể thu hút các nhà ựầu tư nước ngoài chiến lược vào ngành viễn thông trong nước.
Việc kêu gọi, mở cửa cho nhà ựầu tư nước ngoài tham gia vào ngành viễn thông trong nước dưới hình thức liên doanh, liên hết, hợp tác ựầu tư sẽ giải quyết ựược bài toán vừa thiếu vốn, vừa thiếu công nghệ và trình ựộ khoa học công nghệ của Việt Nam hiện naỵ
Một trong những lĩnh vực mà Việt Nam ựang thực sự rất yếu và cần thu hút nhà ựầu tư tầm cỡ lớn nước ngoài vào ựầu tư xây dựng hạ tầng mạng viễn thông trong ựó trọng tâm là băng thông rộng. đây là lĩnh vực ựầu tư không chỉ ựòi hỏi vốn lớn mà trình ựộ công nghệ phải hết sức hiện ựạị
+ Chắnh sách nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông cần hướng vào ựiều tiết thị trường theo hướng tự do hóa và tư nhân hóạ
Nhà nước can thiệp và ựiều tiết ngành viễn thông thông qua việc ban hành các chắnh sách ựịnh hướng và kiểm soát hoạt ựộng của các công ty viễn thông và ựiều tiết hoạt ựộng cung cầu, giá cả, chất lượng của thị trường viễn thông vắ dụ như nhà nước ban hành Pháp lệnh Bưu chắnh viễn thông, luật viễn thông, nghị ựịnh, thông tư hướng dẫn ...Bài học của các nước ựã chỉ ra rằng nhà nước chỉ nên dừng ở việc ựiều tiết cho thị trường trở nên tự do hơn, thúc ựẩy sự cạnh tranh lành mạnh giữa các công ty viễn thông, nhà nước hạn chế và không nên can thiệp thô bạo vào thị trường ựể bảo vệ ựặc quyền cho các doanh nghiệp quốc doanh.
Chắnh sách phát triển ngành viễn thông cần hướng vào việc tạo nên một sân chơi, luật chơi tự do, bình ựẳng cho các doanh nghiệp trong ngành, thu hút các thành phần tư nhân trong và ngoài nước tham gia ựầu tư vào ngành viễn thông ựể nâng cao năng lực cạnh tranh.
Tổng kết chương 2
Chương hai của Luận án ựã tập trung nghiên cứu và hệ thống hoá các lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh cấp ngành. Trên cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh của ngành nói chung luận án vận dụng trực tiếp vào ngành viễn thông trong ựó làm rõ năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông. Luận án ựã nêu rõ quá trình sản xuất kinh doanh, ựặc ựiểm, vai trò về cạnh tranh viễn thông ựối với sự phát triển kinh tế xã hộị Luận án ựã ựưa ra hệ thống các nhân tố ảnh hưởng ựến năng lực cạnh tranh ngành viễn thông, tiêu chắ ựánh giá năng lực cạnh tranh ngành viễn thông. đây là các chỉ tiêu, nhân tố rất quan trọng làm cơ sở tiền ựề ựể áp dụng vào phân tắch thực trạng năng lực cạnh tranh ngành viễn thông ở chương 3.
Chương 2 ựã trả lời ựược hai trong 4 câu hỏi của luận án là: Có những nhân tố nào ảnh hưởng ựến năng lực cạnh tranh ngành viễn thông? Và ựánh giá năng lực cạnh tranh ngành viễn thông bằng những tiêu chắ nàỏ