1. Tổng quan vềcông ty cổphần Dệt May Huế
1.2 Lịch sửhình thành và phát triển của công ty
- Công ty cổphần Dệt May Huế(Huegatex) được cổphần hóa năm 2004, thành viên của tập đoàn Dệt May Việt Nam.
- Năm 1979: hiệp định được ký kết giữa hai bên nhà nước Việt Nam-Hungary quyết định sẽxây dựng một nhà máy sợi tại Việt Nam.
- Ngày 16/1/1988: Bộcông nghiệp nhẹra quyết định thành lập nhà máy sợi Huế. Ngày 26/3/1988, nhà máy được khánh thành và chính thức đi vào hoạt động. - Ngày 19/2/1994: thành lập Công ty Dệt May Huế(tên giao dịch: Hue Garment
Company, viết tắc: Hutexco) thuộc tổng công ty Dệt May Việt Nam (Vinatex) theo quy định 140/CNN của BộCông Nghiệp, do nhà máy Sợi tiếp nhận thêm nhà Máy Dệt Huế. - Ngày 26/3/1997: công ty xây dựng thêm nhà máy Dệt Nhuộm và chính thức khai
trương đi vào sản xuất.
- Cuối năm 1998: quy mô mởrộng thêm một phân xưởng may nên nhà máy này được tách thành hai nhà máy: Nhà máy Dệt Nhuộm và nhà máy May. Nhà máy khi đi vào sản xuất, sản phẩm hàng dệt kim của công ty đãđược xuất sang thịtrường Nhật Bản, EU, Đài Loan…và cảthịtrường nội địa.
- Năm 2002, công ty đã lắp thêm 8.000 cọc sợi cho nhà máy May với thiết bị hiện đại của Đức, Thụy Sĩ, đầu tư thêm nhà máy sợi với 50.000 cọc sợi tại khu công nghiệp Phú Bài.
- Lúc này, Công ty Dệt May Huếcó 5 thành viên với doanh thu hàng năm đạt trên 300 tỷ đồng đó là: Nhà máy sợi, Nhà máy may I, Nhà máy Dệt-Nhuộm, Nhà máy Dệt khăn, Xí nghiệp cơ điện phụtrợvới doanh thu hàng năm đạt trên 1.000 tỷ đồng.
- Căn cứquyếtđịnh số169/2004/QĐ-BCN ngày 09/12/2004 và quyết định số
2722/2005/QĐ-BCN Ngày 28/8/2005 của BộCông nghiệp vềviệc phê duyệt phương án cổphần hóa chuyển Công ty Dệt May Huếthành công ty CổPhần Dệt May Huế.
Từkhi cổphần hóa công ty đã kinh doanh hiệu quảhơn. Công ty cũng đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 và được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm liền.
- Từnăm 2006: Nhà máy May I được tách ra làm công ty riêng lấy tên là Quinmax.
- Hiện nay, công ty Cổphần Dệt May Huếgồm 4 thành viên đó là: Nhà máy Sợi, nhà máy May, nhà máy Dệt-Nhuộm, xí nghiệp cơ điện.
Nhà máy Sợi: được trang bị đồng bộ04 dây chuyền thiết bịnhập khẩu từ Đức, Thụy Sĩ, Nhật Bản với hơn 64.000 cọc sợi, sản lượng hàng năm trên 13.500 tấn sợi, trong đó chủyếu là các loại sợi peco, sợi cotton chải thô và chải kỹchi sốtừne 20 đến ne 40.
Nhà máy Dệt Nhuộm:được trang bị đồng bộcác thiết bịdệt kim, nhuộm hoàn tất nhập khẩu từ Đức, Thụy Sĩ, Đài Loan với sản lượng vải dệt kim hàng năm là
1.500 tấn.
Nhà máy May: với 5 nhà máy may trực thuộc công ty và 86 chuyền may, được trang bịcác máy may hiện đại nhập khẩu từNhật Bản, Đài Loan, với sản phẩm chính là áo T- shirt, Polo-shirt, áo jacket, quần short, quần áo trẻem và các loại hàng may mặc khác làm từvải dệt kim và dệt thoi. Sản lượng hàng năm của nhà máy đạt hơn 20 triệu sản phẩm.
Xí nghiệp cơ điện: chuyên vận hành chuyển tải trạm 110/6kv, gia công cơ khí, sửa chữa và xây dựng các công trình phụcho các nhà máy thành viên.
1.3 Các thành tích đạt được
+ Năm 1993: Nhận Huân chương Lao động Hạng Ba và Cờthi đua đơn vịxuất sắc của Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
+ Năm 1995: Nhận huân chương Lao động hạng nhì.
+ Năm 1998: Nhận huân chương Lao động hạng nhất và cờthi đua đơn vịxuất sắc của Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
+ Năm 2003 – 2006: Nhận cờthi đua đơn vịxuất sắc của BộCông Thương, bằng khen của Uỷban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế. Ông Nguyễn Bá Quang-Chủtịch HĐQT, Tổng Giám đốc công ty được nhận bằng khen của Thủtướng Chính phủ.
+ Năm 2009: Nhận bằng khen của BộCông Thương, bằng khen phòng thương mại công nghiệp Việt Nam và Uỷban Nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế.
+ Năm 2010: Nhận cờ đơn vịdẫn đầu phong trào thi đua của Chính phủ, cờ đơn vịsản xuất dẫn đầu khối doanh nghiệp tỉnh.
+ Năm 2011: Nhận cờthi đua đơn vịxuất sắc của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam, bằng khen của BộCông Thương, bằng khen phòng thương mại công nghiệp Việt Nam.
+ Năm 2012: Cờ đơn vịdẫn đầu phong trào thi đua của Chính phủ.
+ Năm 2013: Nhận huân chương độc lập hạng ba, Ông Nguyễn Bá Quang-Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty nhận huân chương lao động hạng ba, cờ đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua xuất sắc của Chính phủ, giải thưởngđơn vịsửdụng lao động hài hòa của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam, bằng khen của chủtịch phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam đãđóng góp tích cực và sựphát triển cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
+ Năm 2014: Công ty nhận được Cờthi đua của BộCông Thương, cờ đơn vịdẫn đầu phong trào thi đua của tỉnh Thừa Thiên Huế, danh hiệu “vì người lao động”, danh hiệu “top 5 doanh nghiệp tiêu biểu toàn diện ngành Dệt May Việt Nam”, Cục hải quan tỉnh Thừa Thiên Huếtặng giấy khen vềthành tích xuất sắc trong công tác nộp thuế 2014.
+ Năm 2015: Công ty được chính phủtặng cờ đơn vịdẫn đầu phong trào thi đua xuất sắc, được UBND tỉnh Thừa Thiên Huếtặng cờ đơn vịthi đua xuất sắc, được Bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội tiếp tục vinh danh thương hiệu doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động.
+ Năm 2016: Công ty nhận được bằng khen của thủtướng chính phủ, UBNN tỉnh Thừa Thiên Huếtặng cờ đơn vịthi đua xuất sắc, tiếp tục được vinh danh danh hiệu doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động lần thứba liên tiếp, giấy khen của cục hải quan Thừa Thiên Huế, cờthi đua của tổng liên đoàn lao động.
+ Năm 2017: UBNN tỉnh Thừa Thiên Huếtặng cờ đơn vịthi đua xuất sắc, tiếp tục được vinh danh danh hiệu doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động lần thứtư, cờ thi đua của tổng liên đoàn lao động.
1.4 Tầm nhìn và sứmệnh của công ty
•Tầm nhìn
- Trởthành một trong những trung tâm dệt may của khu vực miền Trung và của cảnước, có thiết bịhiện đại, môi trường thân thiện, tăng trưởng bền vững và hiệu quả hàng đầu trong ngành Dệt May Việt Nam.
•Sứmệnh
- Phát triển bền vững cùng các doanh nghiệp trong tập đoàn Dệt May Việt Nam, cung cấp sản phẩm may mặc và dịch vụtheo chuẩn mực quốc tế.
- Sáng tạo và đa dạng sản phẩm mang tính thời trang phục vụcho mọi tầng lớp người tiêu dùng trong và ngoài nước.
- Vừa kinh doanh, vừa hướng dẫn tiêu dùng trong nước phù hợp với bản sắc văn hóa Việt Nam.
•Phương châm của Huegatex
- Năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, tận tâm, minh bạch, hiện đại. - Mọi hoạt động đều hướng đến khách hàng.
- Người lao động được quyền phấn đấu, cống hiến làm việc hết mình,được quyền hưởng thụ đúng với chất lượng, hiệu quảcủa cá nhân đóng góp, được quyền tôn vinh cá nhân xuất sắc, lao động giỏi.
•Triết lý kinh doanh
- Làm đúng ngay từ đầu.
-Đoàn kết, hợp tác, chia sẻ, trách nhiệm xã hội. - An toàn, hiệu quả, bền vững và chuẩn mực quốc tế.
- Sựthịnh vượng của khách hàng là sựthành công của Huegatex.
•Gía trịcốt lõi
- Khách hàng là trọng tâm: mọi hoạt động đều hướng tới khách hàng, khách hàng luôn là trọng tâm trong việc hoạch định chính sách và chiến lược.
- Trách nhiệm xã hội: với trách nhiệm của một doanh nghiệp chủlực, HUEGATEX hoạt động không chỉvì mục đích kinh doanh mà còn cam kết đóng góp tích cực vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần phát triển xã hội.
- Sáng tạo và chất lượng: những yếu tốtrung tâm của sáng tạo là kĩ năng tạo ra mẫu mã phù hợp, lựa chọn chất liệu, cải tiến thiết bịvà quy trình nhằm đạt những tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với thịtrường và người tiêu dùng.
- Linh động và hiệu quả: hệthống quản trịvà sản xuất mang tính linh động cao đápứng nhu cầu thời trang của khách hàng. Tối đa hóa lợi nhuận dựa trên cơ sởsử dụng hợp lý các nguồn lực một cách hiệu quảvà trách nhiệm.
- Người lao động: người lao động được quyền phấn đấu, cống hiến làm việc hết
mình,được quyền hưởng thụ đúng với chất lượng, hiệu quảcủa cá nhân đóng góp được quyền tôn vinh lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua.
•Slogan
“Thịnh vượng khách hàng- Phồn vinh công ty- Hài hòa lợi ích"
•Mục tiêu của công ty
- Công ty được thành lập đểhuy động và sửdụng vốn có hiệu quảtrong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận tối đa, mởrộng thịtrường, tạo việc làm ổn định và cải thiện đời sống cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp ngân sách nhà nước và xây dựng công ty phát triển bền vững.
1.5 Chức năng và nhiệm vụcủa công ty
•Chức năng
- Công ty Cổphần Dệt May Huếthành viên của tập đoàn dệt may Việt Nam là một doanh nghiệp đảm nhận từkhâu sản xuất đến tiêu thụcác mặt hàng:
+ Sợi, hàng dệt (khăn bông và vải dệt kim)
+Hàng may: Áo T-Shirt, Polo-Shirt và một sốquần áo khác theo yêu cầu của khách hàng.
- Liên kết, liên doanh với các công ty trong và ngoài nước đểsản xuất và tiêu thụ sản phẩm, chủyếu là xuất khẩu hàng FOB và gia công hàng may mặc từcác khách hàng là tổchức lớnởnước ngoài.
•Nhiệm vụ
- Tổchức các hoạt động kinh doanh theo ngành nghề đãđăng ký và theo định hướng của Công ty Dệt May Việt Nam, sửdụng, bảo toàn và phát triển nguồn vốn kinh doanh đểtái đầu tư, tạo điều kiện cho sản xuất của công ty ngày một phát triển.
- Quy hoạch và đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng, sửdụng đội ngũcán bộcông nhân viên hợp lý. Có phương án phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo thực hiện chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Thường xuyên chăm lo chođời sống và sức khỏe của cán bộcông nhân viên, tạo nguồn động lực và một không khí làm việc thoải mái cho công nhân viên, giúp họ phát triển hết khảnăng và có cơ hội nâng cao vịthếcủa mình hơn.
- Tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, quan tâm đến quyền của người lao động, có chế độbảo hiểm an toàn trong lao động.
- Thực hiện nghĩa vụnộp thuếvà các khoản nộp theo quy định của nhà nước, góp phần thúc đẩy kinh tếtỉnh Thừa Thiên Huếngày càng phát triển.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn
Sơ đồ1. Sơ đồ tổ chức của công ty
Giám Trưởng Trưởng Giám Giám Giám Trưởng Cửa Trưởng Trưởng Trưởng Trưởng Trưởng Giám Trưởng Trưởng Giám
Đốc nhà máy dệt nhuộm phòng Kế hoạch- XNK May phòng Điều hành May đốc nhà máy may 1 đốc nhà máy may 2 đốc nhà máy may 3 phòng quản lý chất lượng hàng kinh doanh giới thiệu sản phẩm phòng Tài Chính Kế Toán phòng nhân sự trạm Y tế ban đời sống ban bảo vệ đốc xí nghiệp cơ điện phòng kỹ thuật Đầu tư phòng kinh doanh đốc nhà máy sợi
:Quan hệ trực tuyến (Nguồn: Phòng KếHoạch-XNK May)
:Quan hệ chức năng
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ BAN KIỂM SOÁT
TỔNG GIÁM ĐỐC ĐẠI DIỆN LÃNH ĐẠO
P.TGĐ Dệt P.TGĐ Khối May P.TGĐ Nội Chính KỹThuậtGĐĐH Đầu Tư P.TGĐPhụ Trách Sợi
Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý, chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh doanh của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát tổng giám đốc và người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do luật pháp và điều lệ công ty, các quy chế nội bộcủa công ty và nghị quyết ĐHĐCĐ quy định.
Ban kiểm soát:là cơ quan do đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.
Tổng Giám đốc:là người đại diện công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổng Giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước hộiđồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phó Tổng Giám đốc: P.TGĐ giúp cho Tổng Giámđốc điều hành mọi hoạt động của công Ty trong các lĩnh vực theo sự phân công vàủy quyền của Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giámđốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công và ủy quyền. Theo cơ cấu tổ chức của công ty thì có bốn vị trí P.TGĐ đó là P.TGĐ Dệt Nhuộm, P.TGĐ Khối May, P.TGD Nội Chính và P.TGĐ Phụ Trách Sợi. Trong đó:
+ Phó Tổng Giám Đốc phụ trách Dệt Nhuộm có nhiệm vụ giúp TGĐ công ty điều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực dệt nhuộm có hiệu quả và thực hiện một số công tác khác do TGĐ giao.
+ Phó Tổng Giám Đốc Khối May có nhiệm vụgiúp TGĐ điều hành công tác sản xuất kinh doanh lĩnh vực May. Tham mưu cho TGD về chiến lược phát triển thị trường, quảng bá và phát triển thương hiệu Huegatex.
+ Phó Tổng Giám Đốc Nội Chính có nhiệm vụ quản lý nguồn nhân lực, công tác văn phòng, công tác bảo vệ chính trị nội bộ, công tác đời sống và chăm lo sức khỏe CBNV. Tham mưu xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống trách nhiệm xã hội, hệ thống an toàn vệ sinh lao động, phát triển thương hiệu Hugatex. Là người đại diện phát ngôn của công ty.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn
45
SVTH: Lê Thị Thúy Diễm
+ Phó Tổng giám Đốc phụ trách Sợi có nhiệm vụ giúp TGĐ công ty điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực sợi có hiệu quả và thực hiện một số công tác khác do TGĐ giao.
Giám Đốc Điều Hành:GĐĐH giúp cho Tổng Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công Ty trong các lĩnh vực theo sự phân công vàủy quyền của Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công vàủy quyền. Hiện nay theo cơ cấu tổ chức của công ty có một ví trí GĐĐH đó là Giám Đốc Điều Hành Kỹ thuật Đầu tư, với nhiệm vụ đó là GĐĐH kỹ thuật đầu tư giúp TGĐ điều hành công tác kỹ thuật, công tác đầu tư trạm 110/6 KV và một số công tác khác theo sự phân công của TGĐ.
Các phòng chức năng: các phòng chịu trách nhiệm thực hiện và tham mưu cho Tổng Giámđốc các công việc thuộc phạm vi chức năng của phòng,đồng thời phối hợp với các đơn vị trực thuộc trong việc thực hiện mục tiêu và chiến lược chung của Công ty.
+Phòng Kế hoạch - Xuất nhập khẩu: Có chức năng khai thác thị trường, lựa chọn khách hàng. Tham mưu cho ban giám đốc về chiến lược thị trường trong tương lai, xác định mục tiêu, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất. Xây dựng kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm trên cơ sở năng lực hiện có. Tổ chức tiếp nhận vật tư, tổ chức sản xuất, tiến độ thực hiện, theo dõi thực hiện hợp đồng
+Phòng quản lý chất lượng: có chức năng tham mưu cho Ban Giám Đốc Công ty về các giải pháp để thực hiện tốt công tác kỹ thuật trong từng công đoạn sản xuất, quản lý định mức tiêu hao nguyên vật liệu. Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, tham mưu trong công tác lựa chọn khách hàng. Xây dựng mục tiêu chiến lược chất lượng chung trong toàn Công ty.
+Phòng Kinh doanh: Có chức năng tham mưu phương án kinh doanh tiêu thụ hàng nội địa. Tổ chức sản xuất, khai thác hàng may mặc phát triển thị trường nội địa theo đúng định hướng của Công ty.
+Phòng Tài chính – Kế toán: Có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc về các vấn đề trong việc lập kế hoạch sử dụng và quản lý nguồn tài chính của công ty, phân
tích các hoạt động kinh tế nhằm bảo toàn vốn của công ty, tổ chức công tác hạch toán kế toán theo đúng chế độ kế toán thống kê và chế độ quản lý tài chính của Nhà nước.
Thực hiện công tác thanh quyết toán các chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tham mưu cho lãnhđạo công ty về các chế độ quản lý tài chính tiền