2.2. Kiến nghị
2.2.3. Nâng cao hiệu quả triển khai đào tạo hội nhập
Triển khai kê hoạch đào tạo hội nhập là hoạt động quan trọng nhất, nó giúp hiện thực hóa kế hoạch đào tạo. Triển khai đào tạo hội nhập tại FPT cần tập chung vào một số vấn đề sau:
Nâng cao sự liên kết thường xuyên giữa CBĐT tập đoàn và CNĐT ngành dọc tại công ty thành viên trong quá trình triển khai đào tạo hội nhập
Đặc biệt là khâu tuyển sinh ở các đơn vị thành viên với Ban Nhân sự tập đoàn, cụ thể là:
- Thứ nhất, CBĐT tập đoàn cần thường xuyên email nhắc CBĐT đơn vị về vấn đề gửi danh sách tuyển sinh đúng hạn, tránh trường hợp gửi danh sách quá muộn, dẫn đến công tác gửi thư chào mừng chính thức tới học viên muộn, học viên không được nhắc về việc tham gia khóa học qua email nên có thể quên lịch, không kịp thời sắp xếp lịch làm việc để tham dự khóa học.
- Thứ hai, CBĐT cần có thông điệp rõ ràng tới các đơn vị về đối tượng tam dự khóa học, cần để học viên nắm được quyền và nhiệm vụ của người tham dự khóa học, hạn chế trường hợp học viên đăng ký học như xem nhẹ việc tham sự khóa học đầy đủ nghiêm túc
Do nội dung chủ yếu của chương trình đào tạo hội nhập của FPT chủ yếu là hội nhập văn hóa, môi trường làm việc. Do vậy ban tổ chức khóa học cần chủ động đa dạng hóa phương pháp tiếp cận với học viên để có thể hiện về công ty hơn qua nhiều khía cạnh góc nhìn khác nhau. Các trò chơi vận động, trí tuệ dành cho học viên cũng nên được đầu tư nhiều hơn về nội dung (lồng ghép nhiều bài học, kiến thức hơn) và hình thức thực hiện, nhằm gây hứng thú cho học viên hơn nữa nâng cao cao năng lực nghiệp vụ Đối với đội ngũ CBĐT tại FPT.
Nâng cao năng lực, nghiệp vụ đối với đội ngũ CBĐT tại FPT.
Những nhà quản trị, các ban lãnh đạo muốn công ty hoạt động tốt, điều phối hợp lý nguồn nhân lực thì họ không thể thiếu một đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn những kỹ năng, phẩm chất của một nhà lãnh đọa cùng với đó là năng lực quản lý, đào tạo đội ngũ nhân viên của mình thật tốt để có thể hướng dẫn, đưa ra những quyết định khi cần thiết thì việc ngày càng phải trau dồi, rèn luyện và phát huy năng lực là sự rất
cần thiết. Vậy nên ban nhân sự cần chú trọng đầu tư về chất lượng của đội ngũ CBĐT thực hiện chương trình có thể thực hiện một số công tác như sau:
- Thứ nhất chuyên môn mới người có năng lực phù hợp với nhu cầu công việc. Như vậy, trước đó Ban nhân sự cần phải có mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc chi tiết, khoa học để có thể tìm được ứng viên phù hợp cho từng mảng công việc riêng biệt. Ví dụ như phụ trách xây dựng nội dung và phụ trách triển khai là hai mảng công việc khác biệt, nếu có thể thì nên tách hai mảng công việc này ra.
- Thứ hai là đào tạo chuyên sâu, nâng cao kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ cho các CBĐT phụ trách chương trình, giúp họ hiểu hơn về cách làm hiệu quả, ngày càng hoàn thiện chương trình đào tạo hội nhập.
