Một trong những nguyên nhân chủ yếu tác động đến nâng cao hiệu quả của hoạt động TTTM là công tác thẩm điịnh dự án còn hạn chế. Vì vậy chi nhánh cần làm tốt các nội dung:
- Đứng trên giác độ của người tài trợ vốn để xem xét, đánh giá hiệu quả kinh tế-xã hội của từng dự án
- Xem xét mục tiêu, yêu cầu của doanh nghiệp cần tài trợ có phù hợp với hoạt động kinh doanh của chi nhánh hay không.
- Phối hợp với các cơ quan chuyên môn, các chuyên gia từng ngành nghề chuyên sâu để nâng cao chất lượng thẩm định.
- Công tác thẩm định phải được chuẩn hóa, phù hợp với tình hình thực tế phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong từng thời kì.
- Đối với các dự án tài trơ vốn dài hạn, cần tiến hành thẩm định thường xuyên, liên tục, toàn diện trong suốt quá trình tài trợ vốn.
- Thu nhập, xử lý và cập nhật tất cả các thông tin có liên quan đến dự án, nhất là thông tin về cơ chế, chính sách của Đảng và Nhà nước.
- Đảm bảo tính chủ động, sáng tạo, tổng hợp, phân tích, tổng kết thực tiễn của cán bộ tín dụng
- Nâng cao chất lượng thẩm định dự án tài trợ thông qua một số hoạt động như: Củng cố kiểm toán về công tác tổ chức thẩm định dự án tài trợ.
- Thực hiện tốt quy trình thẩm định, thu thập thông tin từ nhiều nguồn để đối chiếu, xử lý thông tin, phân tích cặn kẽ trước khi đưa ra quyết định, xem xét các yếu tố rủi ro như lạm phát, tỷ giá hối đoái.