Trung thời
gian tới
3.1.1. Định hướng phát triển chung
Triển khai thực hiện kế hoạch chung của Vietinbank, Chi nhánh Quang Trung đặt ra phương hướng hoạt động cho năm thời gian tới vớí các mục tiêu cụ thể:
- Tăng cường công tác huy động vốn, đảm bảo chủ động nguồn vốn. Tập trung khai thác nguồn vốn từ dân cư để đảm bảo tính bền vững. Bên cạnh
đó, cũng cần chú ý nguồn tiền gửi của doanh nghiệp và các thành phần
kinh tế
khác để khai thác tối đa nguồn tiền nhàn rỗi trên thị trường.
- Hoạt động tín dụng: tập trung hoạt động tín dụng vào các khách hàng có tình hình sản xuất kinh doanh tốt, tài chính lành mạnh, chú trọng khách hàng xuất nhập khẩu, đẩy mạnh cho vay với khu vực kinh tế tư nhân, công ty
trách nhiệm hữu hạn, cổ phần, hộ tư nhân cá thể. Đầu tư những ngành nghề có
thế mạnh trên địa bàn, lĩnh vực được Nhà nước ưu tiên đầu tư, phát triển. - Phát triển các dịch vụ ngân hàng: hoạt động dịch vụ ngân hàng luôn
đem lại lợi nhuận an toàn và bền vững nhất. Do vậy Chi nhánh cần tập trung
soát rủi ro, hỗ trợ hoạt động kinh doanh, đem lại những sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao cho khách hàng.
3.1.2. Định hướng phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa của Ngân
hàng Công thương Việt Nam - Chi nhánh Quang Trung
Đối với hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại nói chung và Vietinbank Chi nhánh Quang Trung nói riêng, thì hoạt động cấp tín dụng là một trong những hoạt động chính giữ vai trò quan trọng đối với ngân hàng.
Định hướng về hoạt động phát triển cho vay khách hàng DNVVN của Vietinbank - Chi nhánh Quang Trung thời gian tới như sau:
- Đa dạng hoá các sản phẩm, loại hình cho vay phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng.
- Đa dạng hoá khách hàng, tiếp tục củng cố và phát triến quan hệ với khách hàng truyền thống, cho vay không phân biệt thành phần kinh tế phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế và định hướng phát triển của Vietinbank.
- Phấn đấu tăng trưởng mạnh hoạt động cho vay theo dự án, chủ động tìm kiếm đầu tư vào các dự án có hiệu quả kinh tế cao, thu hồi vốn nhanh. Tuyệt đối coi trọng chất lượng hơn số lượng, không chạy theo doanh số mà thoả hiệp với các dự án có tiềm ẩn rủi ro.
- Tăng cường kiểm tra, giám sát các nghiệp vụ tín dụng, đảm bảo kinh doanh an toàn - hiệu quả.
Từ định hướng trong hoạt động phát triển cho vay, Chi nhánh cũng đã xây dựng chiến lược phát triển riêng cho công tác thẩm định tín dụng. Cụ thể:
- Về mặt nhận thức: mỗi cán bộ thẩm định trong Chi nhánh phải nhận thức đầy đủ về vai trò, vị trí và nội dung công tác thẩm định tài chính
Cần thấy rằng hiệu quả tài chính là cơ sở quyết định tính khả năng của