và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hóa đến năm 2025
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, cũng như các ngân hàng khác, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam nói chung và Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hóa nói riêng đang đối mặt với không ít khó khăn, thách thức trong chặng đường hoàn thành mục tiêu là một trong những ngân hàng hàng đầu của Việt Nam và trở thành một định chế tài chính ngang tầm khu vực. Để thực hiện hiệu quả mục tiêu trên, việc tìm giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn luôn là một nội dung trọng tâm trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam .
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hóa định hướng kinh doanh trong những năm tiếp theo, trước tiên là giai đoạn 2020 - 2025 là : “Tập trung các giải pháp nhằm không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh, phát triển thương hiệu và xây dựng văn hoá doanh nghiệp của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam; từng bước nâng cao uy tín, vị thế đưa Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hóa trở thành “Lựa chọn số 1” đối với khách hàng hộ sản xuất, doanh nghiệp nhỏ và vừa, trang trại, hợp tác xã tại địa bàn nông nghiệp, nông thôn và là
iiNgan hàng được ưu tiên lựa chọn’” đối với khách hàng lớn, dân cư có thu nhập cao tại khu vực đô thị, khu công nghiệp” trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.
Để thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh, trước hết là giai đoạn 2020 - 2025, nhiệm vụ hàng đầu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hóa là thực hiện tốt các định hướng đối với hoạt động huy động vốn bao gồm:
82
- Tiếp tục đổi mới, chủ động triển khai các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ huy động vốn để đẩy mạnh dịch vụ huy động vốn tại địa phương nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn.
- Tập trung huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư, nguồn vốn không kỳ hạn và nguồn vốn lãi suất thấp, vì mục tiêu Tổng nguồn vốn huy động năm sau so với năm trước tăng tối thiểu 13%.
- Tăng cường công tác phát triển khách hàng nhằm tăng thị phần nguồn vốn mà Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hóa đang nắm giữ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Đến năm 2025, tối thiếu phải giữ 20% thị phần nguồn vốn trên địa bàn tỉnh.
- Tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Hạn chế sử dụng nguồn vốn cấp trên để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Agribank CN Thanh Hóa cần chú trọng chuyển đổi cơ cấu nguồn theo hướng tập trung vào các nguồn vốn ổn định lãi suất thấp tại Tỉnh nhà.