X 100% Tông nguồn vốn huy động
2. Kế hoạch phát triển nguồn vốn:
3.2.1.3. Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng
Trong môi trường kinh doanh tham gia hội nhập với nền kinh tế quốc tế, công nghệ ngân hàng trở thành yếu tố cốt lõi quyết định năng lực cạnh tranh cho ngân hàng. Tăng cường đầu tư cho công nghệ ngân hàng là việc làm luôn cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng.
Một là: Tập trung đầu tư nâng cấp hệ thống thông tin quản lý (MIS)
phục vụ cho công tác điều hành kinh doanh, kiểm soát hoạt động ngân hàng quản lý khách hàng, quản lý rủi ro, quản lý tài sản nợ - có và công tác kế toán. Đó là:
- Làm sạch dữ liệu đầu vào: ngân hàng thực hiện triệt để và đầu tư thỏa đáng cho việc làm sạch dữ liệu đầu vào bằng cách:
+ Tổ chức đào tạo đối với giao dịch viên, cán bộ tín dụng, kế toán, ngân quỹ... đối tượng trực tiếp khai báo thông tin đầu vào về sự cần thiết đảm bảo dữ liệu sạch, quy trình thực hiện, trách nhiệm và xử lý vi phạm.
+ Đưa ra chế tài nghiêm ngặt.
+ Tổ chức đoàn kiểm tra trực tiếp và giám sát từ xa thông qua báo cáo, theo dõi chương trình.
+ Ra văn bản về yêu cầu đảm bảo dữ liệu đầu vào phản ánh trung thực.
- Đầu tư nghiên cứu xây dựng yêu cầu người sử dụng cho các báo cáo chiết xuất từ kho dữ liệu.
+ Cán bộ thực hiện tài liệu yêu cầu người sử dụng bao gồm cán bộ nghiệp vụ, cán bộ công nghệ thông tin, cán bộ làm công tác tổng hợp, báo cáo
+ Tổ chức nghiêm túc việc kiểm tra tính đúng đắn của báo cáo, cân khớp giữa các báo cáo, các phân hệ.
- Ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến trong hệ thống ngân hàng để thanh toàn nhanh chóng an toàn, chính xác, tiện lợi nên cần nhanh chóng thiết lập hệ thống tự động, liên kết thanh toán qua mạng quốc gia giữa các ngân hàng với nhau và với khách hàng trong cả nước, tham gia mạng thanh toán toàn cầu phục vụ thanh tán quốc tế, áp dụng thẻ thanh toán điện tử, thanh toán không chứng từ qua mạng vi tính giữa các ngân hàng cùng và khác địa phương.
Hai là: khai thác điều hòa về chuyển giao công nghệ và hợp tác kỹ thuật khi lựa chọn đối tác chiến lược khi cổ phần hóa
Khi thực hiện cổ phần hóa, lựa chọn đối tác chiến lược là công việc quan trọng hàng đầu vì thông qua lựa chọn đối tác chiến lược, Vietinbank khai thác được lợi thế về công nghệ ngân hàng hiện đại, kỹ năng quản trị điều hành tiên tiến, nâng cao uy tín hình ảnh... Các điều kiện về công nghệ thông tin cần chiếm trọng số cao trong tổng số điểm đánh giá đối tác chiến lược, đồng thời có quy định đầy đủ, chi tiết về chuyển giao công nghệ như lộ trình chuyển giao, lĩnh vực chuyển giao, hình thức chuyển giao công nghệ. Bên cạnh đó, để khai thác tốt yếu tố về công nghệ của đối tác chiến lược thì cần ưu tiên lựa chọn đối tác có kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực ngân hàng.