Uy tín, thương hiệu của Chi nhánh – Công ty –Tập đoàn.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh sản phẩm xăng dầu của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình – Chi nhánh Xăng dầu Sơn La (Trang 81 - 82)

- Yếu tố về môi trường kinh doanh quốc tế

2.4.1.5.Công nghệ– cơ sở vật chất kỹ thuật

2.4.1.6. Uy tín, thương hiệu của Chi nhánh – Công ty –Tập đoàn.

Với truyền thống có mặt trên thị trường kinh doanh xăng dầu Việt Nam gần 64 năm qua, thương hiệu Petrolimex đã và đang khẳng định vị thế số một trên thị trường trong nước. Là một thành viên thuộc Petrolimex, Chi nhánh Xăng dầu Sơn La hiện đứng đầu trong thị trường tại khu vực về thương hiệu với hình ảnh chữ “P” biểu trưng cho ngành xăng dầu Việt Nam đã gắn vào tâm trí người tiêu dúng và toàn xã hội.. Không những thế với lợi thế về sự ổn định nguồn hàng, số lượng và chất lượng đảm bảo…luôn mang đến sự an tâm và tin tưởng đối với người tiêu dùng không những thế nhận thấy được vai trò trong việc phát triển thương hiệu năm 2009, Petrolimex đã ký hợp đồng với JW Thomson (JWT) xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Petrolimex ra mắt vào này 01/01/2011. Với sự ra đời của hệ thống nhận diện thương hiệu Petrolimex, chứng tỏ thương hiệu Petrolimex đang hướng tới một tầm cao mới, không chỉ ở trong nước mà còn vươn ra tầm thế giới.

Trải qua gần 41 năm xây dựng và trưởng thành, Chi nhánh Xăng dầu Sơn La đã tạo nên những truyền thống tốt đẹp, tiến những bước dài và thực sự trở thành một Chi nhánh vững mạnh, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh

doanh xăng dầu trên địa bàn khu vực. Hiện nay, Chi nhánh là một doanh nghiệp lớn, có thương hiệu trên thị trường, chiếm gần 50% thị phần xăng dầu Sơn La.

Qua phân tích đặc điểm của Chi nhánh Xăng dầu Sơn La về công nghệ hạ tầng – cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật, Năng lực về nguồn nhân lực, Năng lực tài chính, Năng lực và kinh nghiệm quản lý, uy tín, thương hiệu của Chi nhánh… cùng với những yếu tố môi trường bên ngoài như thể chế kinh tế, khoa học công nghệ đặc biệt là sự hỗ trợ của Chỉnh phủ cho thấy hiện nay Chi nhánh Xăng dầu Sơn La đang có lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ, tuy nhiên xu hướng hiện tại và trong thời gian tới việc ngày càng xuất hiện những đối thủ kể cả trong và ngoài nước sẽ là thách thức lớn với Chi nhánh, chính vì vậy việc phân tích đúng đắn và lựa chọn khoa học về năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Xăng dầu Sơn La sẽ giúp Chi nhánh có những chiến lược đúng đắn nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trước những thách thức mới của thị trường.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh sản phẩm xăng dầu của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình – Chi nhánh Xăng dầu Sơn La (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(103 trang)
w