1.2.4.1.Đối với ngân hàng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (Trang 27 - 29)

Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay KHCN tại NHTM góp phần tạo ra vị thế cạnh tranh, uy tín, thương hiệu cho NH. Đối với các NHTM, hoạt động cho vay trong đó có hoạt động cho vay KHCN là hoạt động chủ yếu đồng thời cũng là hoạt động mang lại doanh thu và lợi nhuận nhiều nhất cho NH. Một NH có hiệu quả hoạt động cho vay cao đồng nghĩa với việc NH có năng lực hoạt động tốt, có vị thế cạnh tranh cao, có hình ảnh và thương hiệu tốt trên thị trường.

Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay KHCN tại NHTM để đảm bảo mục tiêu an toàn và lợi nhuận – 2 mục tiêu lớn nhất trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Thu nhập chủ yếu của các NHTM hiện nay là từ hoạt động cho vay, vì vậy để có được mức thu nhập cao thì hoạt động cho vay nói chung và hoạt động cho vay KHCN nói riêng phải có hiệu quả. Khi hiệu quả cho vay được nâng cao, lợi nhuận từ hoạt động cho vay sẽ tăng lên, rủi ro liên quan đến nợ quá hạn, nợ xấu, tổn thất vốn sẽ giảm, góp phần đảm bảo an toàn, tăng tính chủ động trong hoạt động của

1.2.4.2. Đối với khách hàng

Nâng cao hiệu quả cho vay đối với hoạt động cho vay KHCN tại NHTM đồng nghĩa với việc vốn vay của NH được KH phải trả nợ gốc và lãi vay đúng hạn và đầy đủ, điều này bắt buộc KH của NH cũng phải có hiệu quả trong việc sử dụng vốn vay, hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, đầu tư, sản xuất để tạo ra nguồn thu nhập tốt và ổn định, đáp ứng được yêu cầu trả nợ cho NH.

Bên cạnh đó, trong thời gian KH vay vốn tại NH, NH vẫn thường xuyên giám sát, theo dõi tình hình tài chính của KH để phát hiện ra những bất ổn trong khả năng tài chính, thúc đẩy thiện chí và nỗ lực trả nợ vay của KH cho NH, qua đó góp phần thúc đẩy ý thức cải thiện khả năng tài chính, tăng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, sản xuất của KH.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w