CV ngắn hạn trung dài hạn
3.1.1. Định hƣớng tín dụng KHCN
- Tăng trưởng quy mô tín dụng KHCN theo đúng kế hoạch đã đặt ra, trên tất cả các lĩnh vực của kinh tế thị trường tại địa phương, không tập trung nhiều ở một mảng, lĩnh vực nào:
Cho vay sản xuất, trồng trọt nông nghiệp: tiếp tục phát huy thế mạnh địa bàn là đất đỏ Bazan phù hợp với trồng các loại cây công nghiệp lâu năm, mang lại hiệu quả kinh tế cao cũng như lợi nhuận nhiều trên một đồng vốn bỏ đầu tư.
Cho vay sản xuất kinh doanh, thương nghiệp: tiếp tục phát huy thế mạnh cho vay sản xuất kinh doanh, khai thác, phát triển các khách hàng có tiềm năng trên địa bàn nhằm giữ vững thị phần và tích cực tiếp cận khai thác các khách hàng hộ kinh doanh, các đơn vị có hoạt động sản xuất kinh doanh tốt.
Cho vay tiêu dùng: nâng cao tỷ trọng sản phẩm cho vay tiêu dùng, tập trung các sản phẩm nhà đất, sửa chữa ở nhà, mua ô tô, cho vay cán bộ công nhân viên.
- Chiến lược phát triển dài hạn của NHCT Gia Lai đến 2020 và tầm nhìn 2025 đặt mục tiêu phải lành mạnh hóa tài chính, “làm sạch” bảng tổng kết tài sản, cơ cấu lại toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh đạt chuẩn mực quốc tế. Cụ thể:
+ Giải quyết xử lý dứt điểm nợ tồn đọng theo đúng lộ trình, cuối năm 2020 hoàn thành việc đưa toàn bộ nợ xấu hiện nay ra khỏi bảng tổng kết tài sản, phấn đấu ở mức dưới 1%.
+ Cơ cấu lại mô hình tổ chức và quản lý của NHCT Gia Lai theo tiêu chuẩn một ngân hàng hiện đại, có bộ máy kinh doanh năng động, có khả năng có năng lực
cạnh tranh mạnh mẽ, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, thương mại dịch vụ. Trở thành chi nhánh đứng đầu trên địa bàn và khu vực miền Trung Tây Nguyên của hệ thống.
- Quan tâm đặc biệt đến công tác huy động có tăng trưởng nguồn vốn huy động thì mới có nguồn để tăng trưởng cho vay và đầu tư. Đa dạng hóa hình thức huy động vốn, mở rộng quan hệ thanh toán với các TCTD, chú trọng huy động nguồn vốn dài hạn để đầu tư dài hạn.
- Chấp hành nghiêm túc các quy chế tín dụng mới ban hành và chỉ đạo của NHCT trong từng thời kỳ nhằm tăng trưởng tín dụng đối với mọi thành phần kinh tế an toàn, hiệu quả, cho vay phải thu hồi được cả gốc và lãi. Chi nhánh tập trung sàng lọc khách hàng, lành mạnh hóa dư nợ tín dụng, nâng cao CLTD góp phần nâng cao CLTD toàn hệ thống, phân tích và đánh giá toàn diện về khách hàng để có giải pháp tổng thể trong hoạt động đầu tư tín dụng. Kiên quyết rút và giảm dần dư nợ đối với những trường hợp có dấu hiệu không an toàn vốn vay như: tình hình tài chính yếu kém, vốn chủ sở hữu thấp, vay nợ ngân hàng nhiều hoặc vay nhiều ngân hàng, hàng hóa ứ đọng khó tiêu thụ, sản xuất kinh doanh không ổn định hoặc thua lỗ, tài sản đảm bảo yếu kém,...
- Quan tâm đúng mức đến các biện pháp bảo đảm tiền vay nhằm tăng cường trách nhiệm, nghĩa vụ của người vay, tạo cơ sở kinh tế và pháp lý để thu hồi nợ.