Với hệ thống kênh phân phối hiện tại đã giúp công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại SEACOM mở rộng độ phủ trên thị trường và tăng lượng khách hàng cung cấp sản phẩm, giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển và bộ phận nhân sự chuyên phân phối sản phẩm vật liệu chống thấm.Qua 3 năm phân tích tình hình cơ cấu, kết quả kinh doanh cho ta thấy Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại SEACOM đang phát triển tích cực đã tạo dựng và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường cạnh tranh.
SEACOM với nguồn lao động dồi dào và ổn định đã đủ đáp ứng được các tiêu chí khi tạo ra sản phẩm và kịp thời cung ứng sản phẩm đảm bảo chất lượng, uy tín đúng thời hạn mà các khách hàng, thị trường mục tiêu đưa ra.
Được lòng khách hàng về chất lương sản phẩm đem lại.
Công tác tuyển chọn các thành viên trong kênh được lựa chọn dựa trên một số tiêu chuẩn, có quy trình tuyển chọn, có sự tham gia của các cấp quản lý theo quy định nên chỉ nhánh công ty đã lựa chọn được các đại lý phân phối có khả năng tham gia hiệu quả vào kênh phân phối của công ty.
Chính sách về giá tạo điều kiện cho các đại lý phân phối chủ động, linh hoạt đối phó với tình hình cạnh tranh của thị trường, tạo động lực cho việc tiêu thụ và mở rộng thị trường sản phẩm. Chương trình xúc tiến bán hàng góp phần động viên, khích lệ các thành viên trong kênh hoạt động tích cực hơn góp phần gia tăng sản lượng tiêu thụ.
Công tác đánh giá các thành viên trong kênh được dựa trên số liệu về doanh số tiêu thụ, thời gian thanh toán công nợ... tổng hợp từ phòng kinh doanh nên phản ánh tương đối chính xác tình hình hoạt động của các thành viên kênh.
Bộ máy quản lý kênh phân phối được thống nhất một cách chặt chẽ từ chỉ nhánh công ty đến đại lý phân phối, bộ phận quản lý kinh doanh thông qua giám sát thương mại giúp cho chỉ nhánh công ty nắm bắt được tình hình hoạt động, báo cáo đánh giá và đưa ra các chính sách, giải pháp nhanh chóng, phù hợp.