3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định giá bất động sản tại công ty Cổ phần
3.2.4. Một số giải pháp khác
Thứ nhất, công ty cần phải mở rộng các mối quan hệ của mình bằng cách liên
kết với các công ty và tổ chức liên quan như: ngân hàng, các tổ chức tín dụng có uy tín hay công ty thẩm định giá khác. Điều này giúp gia tăng cơ hội tìm kiếm khách hàng, cơ hội làm việc, hợp tác cùng nhau và các nhân viên giữa các tổ chức có thể trau dồi kinh nghiệm lẫn nhau qua những thương vụ TĐG lớn.
Thứ hai, công ty cần thống nhất các văn bản pháp lý cần sử dụng. Hiện tại, các văn bản pháp lý về lĩnh vực thẩm định giá còn nhiều và có hiện tượng trồng tréo nội dung lẫn nhau hoặc nội dung đã lạc hậu. Vì vậy, việc thống nhất các văn bản pháp
lý cần sử dụng là cần thiết để tránh lãng phí thời gian cũng như giúp TĐV làm căn cứ để đưa ra kết quả TĐG chính xác nhất.
Thứ ba, công ty nên chú trọng nâng cao chất lượng cơ sở vật chất, hệ thống trang thiết bị cũng như cảnh quan để nhân viên có môi trường làm việc hiệu quả nhất,
từ đó đạt kết quả làm việc tối ưu.
Thứ tư, công ty thường xuyên phải có chế độ khen thưởng, thi đua dành cho các TĐV. Chế độ đãi ngộ có thể là cấp phụ phí cho TĐV khi đi khảo sát hiện trạng, thưởng cho các TĐV khi hoàn thành công việc trước thời gian quy định. Điều này khuyến khích ý thức và thái độ làm việc của đội ngũ nhân viên, vì họ chính là những người quan trọng nhất, trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, là cầu nối giữa công ty và
khách hàng. Việc xây dựng chế độ đãi ngộ tốt sẽ thu hút và gìn giữ được các nhân viên có trình độ chuyên môn giỏi, giúp các nhân viên sẽ cống hiến cho công ty và gắn
bó lâu dài với công ty.