Thứ nhất, các yếu tố về con người: Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp thi
đều được chi phối bởi con người, là yếu tố đóng vai trò trung tâm và có ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đăc biệt trong nền kinh tế thị trường như hiện nay các doanh nghiệp phải cạnh tranh trong môi trường gay gắt thì từ các vị trí như nhà quản lý cho đến nhân viên, công nhân lao động trong công ty đều phải trang bị kiến thức, tầm nhìn và luôn có sự sáng tạo trong công việc. Chỉ khi làm việc trên tinh thần hăng say, phát huy hết sức sang tạo và tâm huyết của mình thì năng suất lao động mới được nâng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong đó thì bộ phận quản lý nắm một vai trò cực kỳ lớn trong việc phân tích tình hình công ty, tìm phương hướng, giải pháp đưa ra các kế hoạch kinh doanh cụ thể như quản lý chi phí hay giá bán,..Các khâu quản lý trong doanh nghiệp đòi hỏi nhiều từ năng lực của nhà quản trị và nếu làm tốt nó sẽ tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản phẩm hay quản lý.
Thứ hai, nhân tố về sản phẩm, hàng hoá va dịch vụ tiêu thụ: khâu tiêu thụ sản
phẩm là một nhân tố quan trọng quyết định doanh thu trong kỳ ảnh hưởng trức tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp.Đầu tiên trong khâu tiêu thụ thì việc đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ có ảnh hưởng lớn đến giá cả từ đó tác động trực tiếp khả năng tiêu thụ sản phẩm đó. Có thể thấy chất lượng của sản phẩm dịch vụ thể hiện mức độ uy tín của doanh nghiệp và là một trong những yếu tố quyết định xem sản phẩm đó có thể tiêu thụ được hay không. Ngoài ra nó còn phản ánh tay nghề, mức độ sáng tạo, mức độ bắt kịp khoa học công nghệ, kinh
ngiệm quản lý của doanh nghiệp để có thế góp phần gia tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ. Thứ hai là kết cấu hàng hoá tiêu thụ, trong thực tế có những mặt hàng chi phí bỏ vào tương đối ít nhưng lơi nhuận thu về lại rất cao ngược lại có những mặt hàng tốn nhiều chi phí nhưng lợi nhuân thu về lại thấp thập chí hoà vốn . Tuy nhiên cũng không thể chỉ chạy theo các sản phẩm mang lại lợi nhuận cao nhất thời, điều trên đặt ra vấn đề về việc thay đổi cơ cấu, tỷ trọng mặt hàng kinh doanh ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Do vậy doanh ngiệp cần nắm bắt được nhu cầu, thị hiếu của thị trường, chu kỳ của sản phẩm đưa ra kết cấu hàng hoá hợp lý đáp ứng nhu cầu của thị trường, đảm bảo nguồn lực của doanh nghiệp để có thể nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh. Thứ ba không thể không kể đến là công tác tiêu thụ sản phầm, khả năng sinh lợi của qua trình hoạt động kinh doanh chỉ có thể thu được sau khi thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ. Việc quyết định khai thác mở rộng thị trường tiêu thụ hay chỉ tập trung đào sâu vào một thị trường, công tác tổ chức mạng lưới kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm hay công các quảng cáo marketing, phương thức bán hang và dịch vụ sau bán hàng đều ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu tiêu thụ và lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được.
Thứ ba, khả năng về vốn của doanh nghiệp: vốn là tiền đề vật chất cho doanh
ngiệp kinh doanh của doanh nghiệp, do vậy đây là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong quá trình cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp nào lới lợi thế về vốn thì sẽ có lợi thế trong kinh doanh. Khả năng về vốn dồi dào sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt thời cơ, có điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, cải thiện trang thiết bị máy móc kỹ thuật, mở rộng thị trường từ đó tạo điều kiện cho việc gia tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.