Nguyên nhân của hạn chế trên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản lý tài chính tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch hải dương (Trang 78 - 80)

5. Kết cấu của luận văn

3.4.3. Nguyên nhân của hạn chế trên

Thứ nhất, việc lập kế hoạch của Công ty còn chƣa linh hoạt do chƣa dự đoán đƣợc biến động của nền kinh tế tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nƣớc sạch vừa mang tính kinh doanh, vừa mang tính công ích để đảm bảo ổn định đời sống nhân dân trong tỉnh. Giá bán nƣớc sạch của Công ty Kinh doanh nƣớc sách cho các khách hàng tiêu thụ luôn tuân theo quy định và chính sách của Chính phủ thông qua việc UBND tỉnh Hải Dƣơng phê duyệt giá bán. Vì vậy, giá bán nƣớc sạch chƣa đƣợc điều chỉnh kịp thời, nên hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm qua chƣa cao ảnh hƣởng đến công tác lập kế hoạch doanh thu nên đôi khi kế hoạch còn chƣa sát với thực tế.

- Thứ hai, điều kiện sản xuất kinh doanh của Công ty còn gặp nhiều khó khăn, thách thức do tác động của tình trạng suy thoái kinh tế, chi phí nguyên vật liệu, hóa chất, điện,… tăng cao dẫn đến chi phí sản xuất nƣớc sạch tăng; đặc biệt do sự biến đổi khí hậu, môi trƣờng làm ảnh hƣởng nặng nề đến nguồn nƣớc cho sản xuất và sinh hoạt cho ngƣời dân; Việc đầu tƣ các dự án mở rộng mạng lƣới cấp nƣớc gặp nhiều khó khăn do nguồn vốn còn hạn chế.

- Thứ ba, Công ty chƣa thực sự quan tâm tới việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và nâng cao hơn nữa chất lƣợng dịch vụ, công tác chỉ đạo chƣa sâu sát và thiếu cƣơng quyết.

- Thứ tư, thị trƣờng tiêu thụ mới chỉ dừng lại ở địa bàn Hải Dƣơng, chƣa mở rộng ra địa bàn lân cận nên hạn chế doanh thu của Công ty

- Thứ năm, do hoạt động kinh doanh mang tính độc quyền cao nên trình độ cán bộ công nhân viên còn hạn chế, tinh thần trách nhiệm chƣa cao, vai trò chủ động, năng động trong công tác còn hạn chế nên hiệu quả công việc chƣa cao.Kinh doanh nƣớc sạch đƣợc xếp vào nhóm sản phẩm hàng hóa công cộng, khách hàng tiêu thụ đƣợc xác định cụ thể do đó hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động dựa trên nguyên tắc lấy thu bù chi nên đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là một khó khăn lớn đòi hỏi sự quan tâm chung của toàn xã hội.

- Thứ sáu, mặc dù kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh có chuyển dịch theo hƣớng tích cực, nhƣng còn ở mức thấp. Cơ chế chính sách của Nhà nƣớc thay đổi liên tục nên Công ty cần có thời gian nhất định để thích ứng theo. Nguồn vốn đầu tƣ vào TSCĐ quá lớn, tình trạng vay nợ của các tổ chức tín dụng kéo theo chi phí tài chính ngày càng tăng làm ảnh hƣởng không nhỏ tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Nguồn nhân lực của Công ty quá lớn xong nguồn nhân lực có kiến thức, có tay nghề lại hạn chế. Hoạt động dƣới mô hình doanh nghiệp nhà nƣớc nên chƣa thực sự quan tâm đến hiệu quả sử dụng TSCĐ, việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, hiệu quả sử dụng TSCĐ, phân tích tình hình sử dụng TSCĐ hầu nhƣ không có.

Kết luận chương 3: Trong chƣơng này, cho ta thấy đƣợc khái quát tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình tài chính của Công ty trong 3 năm hoạt động từ 2011 - 2013 từ đó thấy đƣợc thế mạnh và điểm yếu của Công ty để có thể xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý tài chính trong Công ty trong thời gian tới.

Chƣơng 4

MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH

HẢI DƢƠNG

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản lý tài chính tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch hải dương (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)