Các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất của Công ty như:

5. Kết cấu của luận văn

2.3.1. Các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất của Công ty như:

* Chỉ tiêu về sản lượng bao gồm:

khai đã khai thác từ các khai trường trong kỳ, tỷ lệ đất đã bóc; Khối lượng quặng tuyển, quặng nghiền lọc sản xuất ở các nhà máy tuyển. Sản lượng phân bón NPK sản xuất.

- Sản lượng tiêu thụ: Khối lượng quặng Apatit tiêu thụ cho các đơn vị khách hàng trong nước như Lâm Thao, DAP… và xuất khẩu nước ngoài. Sản lượng phân bón NPK tiêu thụ.

* Chỉ tiêu về doanh thu bao gồm:

- Doanh thu từ hoạt động sản xuất chính: Doanh thu từ bán quặng nguyên khai và quặng qua sơ chế = Khối lượng sản phẩm tiêu thụ x Đơn giá theo hợp đồng.

- Doanh thu từ các hoạt động khác: Doanh thu từ bán phân bón NPK, doanh thu từ các công ty con, công ty liên kết, lãi tiền gửi…

* Chỉ tiêu về chi phí bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí khấu hao, chi phí tiền lương, thuế và phí, chi phí quản lý doanh nghiệp…

* Chỉ tiêu lợi nhuận: Lợi nhuận trước thuế và sau thuế trong 3 năm 2015- 2017.

2.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh công tác quản lý lao động

a. Chỉ tiêu phản ánh số lượng lao động và cơ cấu lao động: * Về lao động bình quân sử dụng

Số lao động bình quân, bao gồm tất cả số lao động làm việc theo hợp đồng lao động thuộc đối tượng hưởng lương từ quỹ tiền lương.

Số lao động bình quân trong kỳ được tính theo công thức sau:

t li L t i bq    1 Trong đó:

Lbq: Số lao động bình quân trong kỳ (tháng hoặc năm). li: Số lao động bình quân của ngày hoặc tháng thứ i.



 t

i li

1 : Tổng của số lao động bình quân các ngày hoặc tháng trong kỳ báo cáo.

t: Số ngày hoặc tháng hoạt động trong kỳ báo cáo

* Về cơ cấu lao động:

- Theo giới tính: Số lao động nam, nữ trong toàn công ty theo từng chức danh nghề, tỷ lệ nữ / tổng lao động theo từng chức danh nghề và trên tổng số lao động toàn công ty.

- Theo độ tuổi: Số lao động, tỷ lệ lao động phân theo từng độ tuổi (bao gồm: <30 tuổi; từ 30- đến 40; Từ 41 đến 45; Từ 46 đến 50; Trên 50 tuổi).

- Theo trình độ chuyên môn: Số lượng và tỷ lệ lao động phân theo trình độ đào tạo từ không nghề, công nhân kỹ thuật, sơ cấp, trung cấp, cao đẳng, đại học, thạc sỹ.

- Theo tính chất lao động: Phản ánh số lao động theo từng chức danh nghề, tỷ lệ lao động làm việc nặng nhọc độc hại, tỷ lệ lao động gián tiếp.

- Theo thâm niên trong nghề: phản ánh tỷ lệ lao động theo bậc lương, số năm công tác.

b. Trình độ chuyên môn kỹ thuật: Trình độ chuyên môn là những kiến thức, kỹ năng thực hành cần thiết để thực hiện những yêu cầu của vị trí công việc đang đảm nhận trong quản lý, kinh doanh và các hoạt động nghề nghiệp của nguồn lao động. Đây cũng là trình độ được đào tạo ở các trường chuyên nghiệp, chính quy. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ thể hiện qua các chỉ tiêu như: Số lượng và tỷ lệ lao động được đào tạo và chưa qua đào tạo; Số lượng và tỷ lệ lao động bậc Trung học chuyên nghiệp, Cao đẳng, Đại học; Số lượng và tỷ lệ lao động trên Đại học; Trình độ kỹ thuật là thuật ngữ dùng để chỉ trình độ của bộ phận lao động được đào tạo từ các trường kỹ thuật, các kiến thức được

trang bị riêng về các lĩnh vực kỹ thuật nhất định.

Ngoài các chỉ tiêu có thể định lượng nêu trên, chỉ tiêu định tính khác như mức độ hài lòng về công việc bố trí của người lao động; được thể hiện qua 3 mức độ chủ yếu: Rất hài lòng, hài lòng, không hài lòng.

2.3.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả việc quản lý tiền lương

* Về tiền lương bình quân: Bao gồm các chỉ tiêu như tiền lương bình quân tháng, bình quân năm với cách tính tương tự như đối với lao động bình quân.

* Về cơ cấu tiền lương phân phối:

- Theo chức danh công việc: Tỷ lệ tiền lương theo từng chức danh trong công ty.

- Theo tính chất công việc: Phản ánh tỷ lệ tiền lương gián tiếp (Tiền lương chi cho đội ngũ cán bộ quản lý) trên tổng quỹ lương hoặc tổng lương bộ phận trực tiếp.

Chương 3

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV APATIT VIỆT NAM

3.1. Giới thiệu khái quát chung về Công ty Apatit Việt Nam

3.1.1. Quá trình hình thành phát triển

Công ty TNHH Một thành viên Apatit Việt Nam (Trước đây là Mỏ Apatit Lào Cai) được thành lập từ năm 1955. Hơn 60 năm xây dựng và trưởng thành, để phù hợp theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh, Công ty được đổi thành các tên:

- Mỏ Apatít Lào Cai, giai đoạn 1955 - 1988.

- Xí nghiệp Liên hợp Apatit Lào Cai, giai đoạn 1988 - 1993. - Công ty Apatit Việt Nam, giai đoạn 1993 - 2004.

- Công ty TNHH Một thành viên Apatit Việt Nam, theo quyết định số 116/2004/QĐ-TTg ngày 29/06/2004 của Thủ tướng Chính phủ, từ 2004 đến nay. Công ty TNHH Một thành viên Apatit Việt Nam (Gọi tắt là Công ty Apatit Việt Nam) là doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước trực thuộc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty.

1. Tên gọi đầy đủ: Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. 2. Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Apatite Limited Company

Tên viết tắt là: Vinaapaco

3. Trụ sở chính: Đại lộ Trần Hưng Đạo, tổ 19, phường Bắc Cường, thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai.

4. Văn phòng đại diện: Số 2, ngõ Quan Thổ 1, Quận Đống Đa, Hà Nội. 5. Điện thoại, fax, website, logo:

a) Điện thoại: 02143.852.403 b) Fax: 02143.852.399

c) Website: http://vinaapaco.com d) Logo:

6. Tập đoàn Hóa chất Việt Nam quyết định việc thay đổi tên, trụ sở của Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam theo quy định của pháp luật.

* Các sản phẩm chủ yếu và ngành nghề kinh doanh của Công ty gồm:

- Sản phẩm chủ yếu: quặng 1, quặng 2, và quặng tuyển. Cao lanh, fense, thạch anh, mi ca. Phốt pho; phân bón và hoá chất các loại

- Ngành nghề kinh doanh:

+ Khai thác, chế biến khoáng sản các loại (chủ yếu là khai thác và tuyển quặng Apatit các loại bao gồm quặng 1, quặng 2, và quặng tuyển).

+ Sản xuất Phốt pho; phân bón và hoá chất các loại.

+ Thi công các công trình kiến trúc, xây dựng cơ bản kỹ thuật hạ tầng, công trình thuỷ lợi, đường giao thông, đường sắt, công trình đường dây tải điện và trạm biến áp đến 35 KV.

+ Kinh doanh xăng dầu, chế biến các loại phụ gia cho SX phân bón và hoá chất cơ bản.

+ Đào tạo CNKT; xuất nhập khẩu nguyên liệu, vật tư thiết bị phục vụ SXKD.

+ Kinh doanh dịch vụ: Nhà khách, nhà nghỉ, thiết bị, phụ tùng, máy móc nguyên vật liệu hoá chất, các loại phân bón, sử chữ cơ điện, phương tiện vận tải.

3.1.2. Cơ cấu tổ chức

- Hội đồng thành viên Công ty: Gồm 05 người, trong đó 01 đ/c là Chủ tịch HĐTV kiêm Bí thư Đảng ủy Công ty, 01 đ/c là Thành viên HĐTV kiêm Tổng giám đốc Công ty, 01 đ/c là cán bộ quản lý Công ty; 01 đ/c là cán bộ quản

lý Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. (Hiện đang khuyết 01 thành viên HĐTV, đang đề nghị bổ nhiệm).

- Ban Tổng giám đốc Công ty: Hiện có 04 đ/c, gồm Tổng giám đốc và 03 Phó Tổng giám đốc, phụ trách các lĩnh vực: Sản xuất- cơ điện; Đầu tư xây dựng cơ bản, Tuyển khoáng- văn hóa xã hội, kinh doanh.

- Kế toán trưởng Công ty: 01 người - Khối Đảng đoàn thể, gồm:

+ Đảng ủy Công ty + Công đoàn Công ty

+ Đoàn thanh niên Công ty. - Bộ máy giúp việc: Gồm 12 phòng và 01 ban:

- Các đơn vị thành viên: Gồm có 10 chi nhánh, 01 trường trung cấp nghề: - Công ty có 2 công ty con:

+ Công ty CP phot pho vàng Lào Cai

+ Công ty CP khoáng sản hóa chất Phú Thọ - Công ty liên kết:

+ Công ty CP DAP 2 Vinachem + Công ty CP Đồng Tả Phời

Sơ đồ 3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Apatit Việt Nam

3.1.3. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Apatit Việt Nam

3.1.3.1. Tình hình hoạt động kinh doanh a. Hoạt động kinh doanh

- Công ty có gần 40 ngành nghề và trên 300 loại hình công việc khác nhau. Các đơn vị sản xuất trực tiếp hầu hết hoạt động 03 ca, theo dây chuyền công nghiệp; cơ bản thực hiện cơ giới hoá (máy móc). Do đặc thù công việc là khai thác nên môi trường làm việc của công nhân sản xuất khá là độc hại, tiềm ẩn nguy cơ tai nạn lao động, tai nạn thiết bị.

- Khu vực Phòng Ban đang thực hiện việc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn: ISO- 9001-2000. Công tác nghiệp vụ đang được áp dụng hệ thống tin học trong công tác quản lý, có mạng nội bộ.

- Công nghệ của Công ty đang thực hiện gồm:

+ Công nghệ khai thác mỏ lộ thiên. Hiện nay một vài khai trường bắt đầu khai thác dưới mực nước thông thuỷ.

+ Công nghệ sàng tuyển quặng: Sàng ly tâm (Quặng loại 1+2). + Công nghệ tuyển nổi (quăng loại 3).

+ Công tác vận tải: Ô tô, tàu hoả.

+ Công ty đã và đang tiếp tục thực hiện cơ chế khoán sản phẩm đến tập thể, nhóm và người lao động. Đặc biệt một số năm gần đây Công ty phân cấp mạnh công tác quản lý cho đơn vị trực thuộc.

- Đối với các Chi nhánh hiện nay hạch toán phụ thuộc, trên cơ sở Công ty giao khoán sản phẩm cuối cùng.

- Đối với các phòng, ban tham mưu, giao khoán công việc và theo kết quả công việc.

b. Kết quả kinh doanh

Trong giai đoạn 2016-2018, công ty đã không ngừng nỗ lực cải thiện cơ chế quản lý, nâng cấp trang thiết bị, máy móc để nâng cao năng suất hoạt động.

Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Apatit Việt Nam được thể hiện qua bảng 3.1:

Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh công ty Apatit Việt Nam trong giai đoạn 2016 - 2018

Đơn vị: Tỷ đồng

Chỉ tiêu 2016 2017 2018

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

3389.58 3 3187.84 4 3000.03 1 Các khoản giảm trừ doanh thu 208.576 97.301 81.541 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp

dịch vụ 3181.00 8 3090.54 3 2918.49 0 Giá vốn hàng bán 2540.76 5 2519.30 8 2573.89 2 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp

dịch vụ 640.243 541.235 344.597

Doanh thu hoạt động tài chính 41.957 17.632 25.192

Chi phí tài chính 83.307 54.577 21.119

Chi phí bán hàng 91.571 71.670 92.020

Chi phí quản lý doanh nghiệp 257.668 295.498 29.8912 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 249.654 167.123 226.839

Thu nhập khác 13.605 18.141 25.784

Chi phí khác 9.521 26.695 24.394

Lợi nhuận khác 4.084 (8.555) 1.390

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

hiện hành 43.466 35.382 48.537

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 210.271 123.186 179.693

Nguồn: Báo cáo thường niên của công ty Apatit Việt Nam

Trong giai đoạn 2016-2017, hầu hết các chỉ tiêu kinh doanh của công ty đều giảm mạnh, bao gồm cả lợi nhuận sau thế của doanh nghiệp. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 201.739 tỷ đồng, chỉ bằng 94% so với năm 2016. Doanh thu thuần giảm 90.465 tỷ đồng, bằng 97,2% so với năm 2016. Doanh thu của các hoạt động tài chính giảm mạnh. Các khoản thu nhập khác có xu hướng tăng, bằng 133,3% so với năm 2016. Các khoản chi phí bán hàng, chi phí khác có xu hướng tăng rõ rệt. Chi phí quản lý doanh nghiệp mạnh. Trong đó, chi phí quản lý doanh nghiệp bằng 114,7%, trong khi đó chi phí tài chính giảm 28.73 tỷ đồng. Đây là nguyên nhân khiến cho lợi nhuận giảm sâu mặc dù doanh thu đã tăng đáng kể.

Trong giai đoạn 2017- 2018, các khoản doanh thu của công ty tiếp tục xu hướng giảm. Trong đó, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 187.813 tỷ đồng, chỉ bằng 94.1% so với năm 2017. Doanh thu hoạt động tài chính đã tăng trở lại, đạt 25.192 tỷ đồng, bằng 142,9% năm 2017. Các khoản chi phí dành cho hoạt động quản lý đều giảm mạnh. Do đó, mặc dù doanh thu bán hàng thuần giảm, nhưng lợi nhận trước thuế có xu hướng tăng trưởng trở lại.

Nhìn chung cả giai đoạn lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp đang có xu hướng giảm mạnh. Các khoản doanh thu đã có xu hướng giảm trong khi các khoản chi phí dành cho quản lý doanh nghiệp, tài chính tăng đều qua các năm. Điều này cho thấy những hạn chế trong việc kinh doanh và quản lý của công ty.

3.1.3.2. Tổng quan về nguồn nhân lực của Công ty Apatit Việt Nam - Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Cơ cấu lao động theo độ tuổi được thể hiện tại bảng 3.2. Cơ cấu lao động gồm 4 độ tuổi chính: <30, từ 30-40, từ 41-50 và > 50. Trong đó, lao động ở độ tuổi 41- 50 chiếm phần lớn, xu hướng giảm của nhân công ở độ tuổi lao động này ảnh hưởng lớn tới tổng lao động của công ty. Nhân công độ tuổi 30-40 nhiều thứ hai. Nhân công ở độ tuổi này khá ổn định qua các năm và có dấu hiệu tăng dần trong năm 2018. Nhân công ở độ tuổi <50 có dấu hiệu giảm nhẹ trong năm 2018.

Bảng 3.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi trong giai đoạn 2016 - 2018

Đơn vị: Người Chỉ tiêu 2016 (1) 2017 (2) 2018 (3) So sánh 2016 và 2017 So sánh 2017 và 2018 Tăng(+)/ giảm (-) (4)= (2)- (1) Tăng(+)/ giảm (-) (5)= (2)/ (1) Tăng(+)/ giảm (-) (6)= (3)- (2) Tỷ lệ 2018/201 7 (6)= (3)/ (2) <30 440 389 386 -51 88.41% -3 99.2% 30-40 682 694 707 12 101.76% 13 101.9% 41-50 997 879 826 -118 88.16% -53 94.0% >51 553 546 540 -7 98.73% -6 98.9%

Nguồn: Báo cáo thường niên của công ty Apatit Việt Nam - Cơ cấu lao động theo giới tính

Cơ cấu lao động theo giới tính của công ty Apatit Việt Nam được thể hiện qua biểu đồ 3.1. Nhìn chung tổng lao động của công ty giảm đều qua từng năm. Số lượng nhân viên nam chiếm khoảng 80% tổng số nhân viên của công ty. Tuy nhiên, số lượng nhân viên nam đang có xu hướng giảm, thay vào đó số lượng nhân viên nữ có dấu hiệu tăng nhẹ.

Theo như báo cáo thường niên của công ty, lao động ở nhóm công nhân kỹ thuật (CNKT) chiếm phần lớn trong tổng số lao động của công ty. Trong giai đoạn 2016- 2018, số lượng công nhân kỹ thuật đã giảm 51 người.

Biểu đồ 3.1. Cơ cấu lao động theo giới tính trong giai đoạn 2016 - 2018,

Nguồn: Báo cáo thường niên của công ty Apatit Việt Nam - Cơ cấu lao động theo lao động

Lao động có trình độ đại học đứng ở vị trí thứ hai, nhân công trong độ tuổi này khá ổn định trong giai đoạn 2016-2018. Số lượng lao động ở trình độ sơ cấp và trung cấp và 0 nghề chỉ chiếm phần nhỏ và đang có xu hướng giảm, đặc biệt lực lượng lao động 0 nghề giảm mạnh. Trong năm 2017, số lượng lao động 0 nghề giảm 87 người, chỉ bằng 20,18% so với năm 2016. Số lượng lao động ở trình độ trung cấp, cao đẳng và đại học