M CăL Că
3.2.1.3. Cu trúc vn ca ngân hàng
C u trúc v n c a ngân hàng th hi n m c đ an toàn v n và kh n ng ch ng đ khi g p r i ro c a ngân hàng. C u trúc v n c a ngân hàng đ c đo l ng b ng t s v n ch s h u chia cho t ng tài s n. Theo lý thuy t đánh đ i gi a r i ro và l i nhu n, t s này càng cao thì kh n ng sinh l i càng gi m. Nh ng có m t s nghiên c u l i cho k t qu ng c l i nh nghiên c u c a Berger (1995). δu n v n s d ng t s v n ch s h u chia cho t ng tài s n (y3) đ đo l ng c u trúc v n c a ngân hàng v i sai s đo l ng ( 3).
H2: C u trúc v n c a ngân hàng có tác đ ng âm đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng.
3.2.1.4. Quy n l c th tr ng
Quy n l c th tr ng th hi n qua th ph n c a ngân hàng trong ngành. Theo gi thuy t RεP, ngân hàng có th ph n l n có th đ nh giá cao và gia t ng l i nhu n. Trong lu n v n này, quy n l c th tr ng đ c đo l ng b ng hai ch s th ph n huy đ ng v n c a ngân hàng (yζ) v i sai s đo l ng ( ζ) và th ph n tài s n c a ngân hàng (y5) v i sai s đo l ng ( η).
H3: Quy n l c th tr ng có tác đ ng d ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng.
3.2.1.5. Hi u qu qu n tr c a ngân hàng
ây là m t trong nh ng y u t chính nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng. ánh giáhi u qu qu n tr có nhi u cách ti p c n khác nhau nh t i đa hóa đ u ra v i đ u vào c đ nh, t i thi u hóa đ u vào đ đ t đ c đ u ra m c tiêu, gi m thi u chi phí ho t đ ng. ng th i nhi u ph ng pháp đánh giá hi u qu qu n tr c ng đ c đ
xu t. V m t ph ng pháp nghiên c u, ph ng pháp tham s cho phép xác đ nh tính phi hi u qu không b nh h ng c asai s ng u nhiêu nh ng ph i xác đ nh đ c d ng hàm mô t m i quan h gi a đ u vào và đ u ra trong khi ph ng pháp phi tham s không c n xác đ nh d ng h m nh ng k t qu đánh giá tính hi u qu có th bao g m sai s ng u nhiên. đo l ng hi u qu qu n tr , các nghiên c u tr c đã s d ng nhi u ch s khác nhau: t s chi phí trên thu nh p (Pasiouras và Kosmidou, 2007; Dietrich và Wanzenried, 2011), hi u qu X (X-efficiency) (Berger, 199η), hi u qu k thu t (Technical Efficiency) (Hung, 2008; Fiordelisi, 2009; Ngo, 2012), hi u qu n ng su t (Productive Efficiency) ((Hung, 2008; Fiordelisi, 2009), …Trong lu n v n này s d ng đ ng th i ch s hi u qu chi phí (y6) v i sai s đo l ng ( 6) và hi u qu k thu t (y7) v i sai s đo l ng ( 7) đ đo l ng hi u qu qu n tr c a ngân hàng. Ph ng pháp phân tích đ ng bao (DEA) đ c s d ng đ đánh giá hi u qu k thu t và hi u qu n ng su t.
H4: Hi u qu qu n tr c a ngân hàng có tác đ ng d ng đ n kh n ng sinh l i c a
ngân hàng.