1.2.5.1.Khái niệm:
Chuỗi giá trị toàn cầu ngành công nghiệp tô là một chuỗi các công đoạn của quá trình sản xuất từ khâu thiết nghiên cứu, thiết kế, sản xuất linh kiện, lắp ráp tới phân phối, marketing để cung cấp sản phẩm cuối cùng là ô tô nguyên chiếc tới thị
trường. Sự tham gia vào chuỗi giá trị sản xuất ô tô bao gồm nhiều doanh nghiệp tham gia vào các khâu của chuỗi thuộc nhiều quốc gia trên thế giới.
R&D Thiết kế Lắp ráp Phân phối Marketing Hình 1.2: Chuỗi giá trị trong sản xuất ô tô
Chuỗi giá trị có thể được thực hiện trong phạm vi một khu vực địa lý hoặc trải rộng trong phạm vi nhiều quốc gia (chuỗi giá trị toàn cầu) Theo đó, mỗi doanh nghiệp từ nhiều quốc gia khác nhau sẽ là một mắt xích và có thể chi phối sự phát triển của chuỗi giá trị theo những mức độ khác nhau.
1.2.5.2. iCác icông iđoạn itrong ichuỗi igiá itrị isản ixuất iô itô
Chuỗi igiá itrị isản ixuất iô itô igồm icó i5 imắt ixích/khâu ichính, iđó ilà: iNghiên icứu ivà iphát itriển isản iphẩm, ithiết ikế isản iphẩm, isản ixuất ilinh ikiện ivà ilắp iráp, iphân iphối, imarketing. i(Theo iứng idụng ilý ithuyết iđường icong inụ icười) iTrong iđó, icác icông iđoạn ithiết ikế, imarketing ivà iphân iphối i(công iđoạn iđầu itiên ivà isau icùng) iđem ilại igiá itrị igia ităng icao inhất. iNgược ilại, icông iđoạn isản ixuất ilinh ikiện ivà ilắp iráp imang ilại igiá itrị ithấp ihơn, itrong iđó ilắp iráp ilà icó igiá itrị ithấp inhất. Mỗikhâu đoạn iđều icóinhững iđặc iđiểm ivề itổ ichức ivà ikỹ ithuật iriêng. iTrong inhững ithập ikỷ igần iđây, imỗi igiai iđoạn iđều icó inhững ithay iđổi icơ ibản.
Giai iđoạn iR&D ivà icải itiến isản iphẩm i(đầu ichuỗi): iGồm icác icông iđoạn ichuẩn ihóa, inghiên icứu iphát itriển, ithiết ikế. iGiai iđoạn inày icó ihệ isố ikhoảng icách icao, isản
ixuất iđộc ilập iít iphụ ithuộc ivào inhập ikhẩu iđầu ivào. iĐây ilà igiai iđoạn isản ixuất icó igiá itrị igia ităng icao.
Giai iđoạn isản ixuất: iGồm icác ihoạt iđộng ichế itạo ivà ilắp iráp. iGiai iđoạn inày inằm igiữa icông iđoạn isản ixuất, icó ihệ isố ikhoảng icách itrung ibình, iphần igiá itrị igia ităng iđem ilại icho icác iquốc igia itham igia ivào ikhâu isản ixuất inày ilại ilà ithấp inhất.
Công iđoạn isản ixuất isản iphẩm icho ingành icông inghiệp iô itô. iTrong ihệ ithống isản ixuất iquốc itế inói ichung ivà ihệ ithống isản ixuất ingành icông inghiệp iô itô iriêng, icác ihãng isản ixuất ilớn icủa ithế igiới ihay icác inhà icung icấp iphụ icó ithể iáp idụng icác ichiến ilược ithiết ikế isản ixuất iphù ihợp ivới inăng ilực icủa imình itrong ichuỗi igiá itrị ingành isản ixuất iô itô ithế igiới iđó ilà:
i- iKhu ichế ixuất i- iepzs i(export iprocessing izones): iđây ilà imột iloại ihình isản ixuất ihàng ihoá idưới idạng icác ihợp iđồng iphụ itrong iđó icác inhà imáy isản ixuất iô itô inhập ikhẩu itoàn ibộ ilinh ikiện i iđể ilắp iráp ithành isản iphẩm ihoàn ichỉnh. i- iSản ixuất ibằng ithiết ibị icủa iNước ingoài i– iOEM i(Originnal iEquipment iManufacturing): iđây ilà imột iloại ihình isản ixuất ihàng ihoá idưới idạng icác ihợp iđồng ithầu iphụ. iTheo ihình ithức inày imột icông ity isẽ inhận icác ihợp iphần icủa icác icông ity ikhác iđể isản ixuất isản iphẩm icủa imình ihoặc inhận iphân iphối isản iphẩm icủa icác icông ity ikhác idưới ithương ihiệu icủa imình.
- iSản ixuất itheo ithiết ikế iriêng i– iODM i(Originnal iDesign iManufacturing): ilà ihình ithức icông ity inhận isản ixuất inhững isản iphẩm iđể iphân iphối itheo ithương ihiệu icủa imột icông ity ikhác. iCông ity icung icấp ithương ihiệu ikhông ibắt ibuộc iphải itham igia ivào iquá itrình isản ixuất. iDo icông ity iODM ichịu itrách inhiệm ithiết ikế inên imang ilại igiá itrị igia ităng inhiều ihơn iso ivới icông ity iOEM. iĐối ivới ihình ithức iODM iquyền isở ihữu itrí ituệ ivề ithiết ikế isản iphẩm ithuộc ivề inhà isản ixuất iODM icho itới ikhi ingười imua ichọn imua itoàn ibộ iquyền isử idụng inhững ithiết ikế inày. i iCho itới ikhi ingười imua inắm itoàn iquyền isử idụng ithì inhà isản ixuất iODM ikhông icó iquyền isản ixuất icác ithiết ikế itương itự inhư ivậy inếu ikhông iđược ibên imua iủy iquyền.
i- iSản ixuất itheo ithương ihiệu iriêng: iOBM i(Original iBrandname iManufacturing: iđây ilà imột iloại ihình isản ixuất iđược inâng icấp ibởi icác inhà isản ixuất iOEM imà iở iđó icác ihãng isản ixuất isẽ itự ithiết ikế, iký icác ihợp iđồng isản ixuất ivới inhà icung icấp inước ingoài ivà itự itiến ihành iphân iphối isản iphẩm. iOBM ilà ihình ithức itham igia iGVC iở imức iđộ icao inhất.
Công đoạn phân phối
Mặc idù ikhông iphải ilà icông iđoạn itrong ichuỗi isản ixuất inhưng icác inhà iphân iphối isản iphẩm iô itô iđặc ibiệt ilà inhững inhà ibán ilẻ icó ivai itrò ingày icàng iquan itrọng iđối ivới ingành isản ixuất iô itô ivà iđối itất icả icác igiai iđoạn itrong itoàn ibộ ichuỗi igiá itrị. iCác iđại ilý ibán ilẻ ilớn ithường icó icả ibộ iphận ikỹ ithuật, ibán ihàng ivà idịch ivụ ichăm isóc ikhách ihàng i
Công iđoạn i iMarketing i i
Các icông ity isản ixuất igián itiếp itiến ihành ilập ichi inhánh imua itại inước ingoài ivà icác icông ity ithương imại isẽ ichi iphối itoàn ibộ ihoạt iđộng imarketing iđể iđưa isản iphẩm iđến itay ingười itiêu idùng. iPhát itriển ithương ihiệu ivà icác idịch ivụ isau ibán ihàng. iĐây ilà icác ikhâu icó ihệ isố ikhoảng icách ithấp ivà iphần igiá itrị igia ităng ithu iđược icao.
1.2.5.3. iPhân iloại ichuỗi igiá itrị itoàn icầu ingành icông inghiệp iô itô i
Theo imột isố itài iliệu inghiên icứu, ithì icác icông ity ithường itham igia ivào ichuỗi igiá itrị itoàn icầu ithông iqua ihai ichuỗi igiá itrị itoàn icầu. iMột ilà ichuỗi igiá itrị ido ingười isản ixuất ichi iphối ivà ihai ilà ichuỗi igiá itrị ido ingười imua ichi iphối. iGereffi iđã imô itả iđặc itrưng icủa itừng iloại ichuỗi igiá itrị inày inhư itrong ibảng iso isánh idưới iđây: iCó ithể ihiểu imột icách ikhái iquát icách iphân ichia inày idựa ivào i
Bảng1.1:iĐặc itrƣng icủa ichuỗi igiá itrị ido ingƣời imua ivà ingƣời isản ixuất ichi iphối: i i
Tiêu ichí iso isánh Chuỗi igiá itrị ido ingƣời ibán ichi iphối
Chuỗi igiá itrị ido ingƣời imua ichi iphối
Vốn ichi iphối Vốn isản ixuất Vốn ithương imại Năng ilực icốt ilõi Nghiên icứu ivà iphát itriển, i isản
ixuất
Thiết ikế, imarketing Rào icản igia inhập Lợi ithế ikinh itế inhờ iquy imô Lợi ithế ikinh itế itheo iđặc ithù Ngành ihàng iđiển
ihình
Hàng itiêu idùng ilâu ibền, ihàng ihóa itrung igian, ihàng ihóa itài
ichính
Hàng itiêu idùng ikhông ilâu ibền
Các ingành iđiển ihình Ô itô, iđiện ithoại, imáy itính, imáy ibay
Dệt imay, ida igiày, iđồ ichơi itrẻ iem.
Chủ ithể isở ihữu Các icông ity ixuyên iquốc igia Các icông ity inội iđịa, ichủ iyếu iở icác inước iđang iphát itriển Những iliên ikết
imạng ilưới isản ixuất
Đầu itư Thương imại
Cấu itrúc isản ixuất Chiều idọc Chiều ingang
Nguồn: iG. iGereffi, iA iCommodity iChains iFramework ifor iAnalyzing iGlobal
iIndustries, i1999.
- iChuỗi igiá itrị ido inhà isản ixuất ichi iphối i(prodncer-driven ivalue ichain): Các icông ity icó iqui imô ilớn inhư iTNCs, iMNCs iđóng ivai itrò ichủ iđạo itrong ichuỗi igiá itrị ido ingười isản ixuất ichi iphối ivà iđiều iphối imạng ilưới isản ixuất i(bao igồm icả iliên ikết ingược ichiều ivà ixuôi ichiều i- iphát itriển ithượng inguồn ivà ihạ inguồn) iđồng ithời ihọ icũng ilà inhững itác inhân ikinh itế iquan itrọng itrong iviệc itìm ikiếm ilợi inhuận ivà ikiểm isoát icác iliên ikết iyếu ihơn igồm inhững inhà icung icấp inguyên iliệu ithô, ilinh ikiện ivà icác iliên ikết imạnh igồm inhững ihãng iphân iphối ivà ibán ilẻ. iCác ingành icông inghiệp iđiển ihình icủa ihình ithức inày ilà iô itô, imáy ibay, imáy itính, ingành icông inghiệp inặng ivà isản ixuất ichất ibán idẫn. iLợi
inhuận ithu iđược ichủ iyếu idựa ivào iqui imô isản ixuất, idoanh isố ivà iviệc iứng idụng inhững icông inghệ itiên itiến icủa ithế igiới iđể iđạt iđược inhững igiá itrị ivô ihình ivà inhững ikhoản ilợi inhuận ikhổng ilồ. iCác icông ity ihàng iđầu itrong ichuỗi igiá itrị ido ingười isản ixuất ichi iphối ithường ilà icác itập iđoàn isản ixuất. i
- iChuỗi igiá itrị ido ingƣời imua ichi iphối i(buyer-driven ivalue ichain):
Chuỗi igiá itrị itoàn icầu ihướng itheo ingười imua ibao igồm icác inhà ibán ilẻ ilớn, icác inhà imarketing, icác inhà isản ixuất icó ithương ihiệu imạnh icó ivai itrò ithen ichốt itrong iviệc ihình ithành imạng ilưới isản ixuất itập itrung iở icác inước ixuất ikhẩu ikhác inhau itrên iphạm ivi itoàn icầu, iđặc ibiệt ilà iở icác inước iđang iphát itriển. iMô ihình inày ilà iđặc itrưng ichung icủa icác ingành ithâm idụng ilao iđộng, isản ixuất ihàng itiêu idùng inhư idệt imay, ida igiầy, iđồ ichơi,… iTrong ihệ ithống inày icác inhà ithầu icủa ithế igiới ithứ iba ichịu itrách inhiệm isản ixuất isản iphẩm icuối icùng icho ingười itiêu idùng inước ingoài. iCác inhà ibán ilẻ ilớn ihay icác inhà ibán ibuôn iđặt ihàng icung icấp icác isản iphẩm ivới icác iđặc itính irõ iràng.
1.2.5.4. iĐặc iđiểm ichuỗi igiá itrị itoàn icầu ingành icông inghiệp iô itô i
Chuỗi igiá itrị itoàn icầu ivới iquy imô isản ixuất icác ilinh ikiện iô itô icủa inhiều iquốc igia,
iChuỗi igiá itrị itoàn icầu ingành isản ixuất iô itô imang inhiều iđặc iđiểm icủa itừng iquốc igia ithành iviên itham igia ivào iđó, iđồng ithời icũng icó inhững iđặc iđiểm iriêng imà ichỉ icó iở imột ihệ ithống igiá itrị itoàn icầu ilớn.
Chuỗi igiá itrị itoàn icầu igắn iliền ivới imạng isản ixuất itoàn icầu ivà ilà imô