Điều kiện laođộng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần intesecoo mỹ đình hà nội​ (Trang 63 - 66)

2. Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Intesecoo Mỹ Đình

3.4. Điều kiện laođộng

3.4.1. Điều kiện làm việc và nghỉ ngơi

Côngityi Cổiphầni Intesecooi MỹiĐìnhiluônituânitheoi mọiiquyiđịnhivềisửidụngivài

quảni lýi laoi độngi theoi phápi luậti laoi độngi Việti Nam.i Ngoàii ra,i Côngi tyi còni xâyi

dựngi nhiềui văni bản,i tiêui chuẩni hoái đốii vớii độii ngũi laoi độngi cải laoi độngi trựci tiếpi

vài laoi độngi giáni tiếpi lấyi đâyi lài tiêui chíi đểi choi cáni bội côngi nhâni viêni phấni đấui

hƣớngi tới.i Tạoi điềui kiệni tốti nhất,i môii trƣờngi làmi việci thoảii mái,i ani toàn,i chínhi

sáchi đãii ngội hợpi lý,i phâni côngi laoi độngi hợpi lýi đúngi ngƣờii đúngi việci đểi cáni bội

côngi nhâni viêni cói thểi yêni tâmi làmi việc,i cốngi hiếni vài pháti triển.i Ngƣờii laoi độngi

trongicôngityiđềuicóihợpiđồngilaoi độngitheoiđúngiluậtilaoiđộngivàiđƣợcihƣởngiđầyi

đủi cáci chếiđộitheoi quyiđịnhihiệni hànhicủaiphápi luậtivềi Luậti laoi độngivài cácikhoảni

trợicấp,ithƣởng,iđƣợciđóngibảoihiểmi yitế,ibảoihiểmixãihội,iv…v…

 Chếiđộilàmiviệc:

- Laoi độngi giáni tiếp:i Làmi việci 5,5i ngàyi làmi việc/tuầni vài 8h/ngày.i Nhữngi

ngàyi nghỉi lễ,i tếti vàoi ngàyi nghỉi hàngi tuầni thìi ngƣờii laoi độngi đƣợci nghỉi bùi

vàoinhữngingàyitiếpitheoivàiđƣợcihƣởnginguyênilƣơng.

- Laoi độngitrựcitiếp:iLàmi việci theoi chếi đội phâni caicứi6h/ca.i Ápi dụngichếi đội

o Caisáng:iii6hi-i12h.i o Caichiều:ii12hi-i18h.i

o Caitối:iiiiii18hi-i24h.i

o Caiđêm:iiii24hi-i6h.ii

- Đốii vớii laoi độngi trựci tiếpi làmi việci vàoi nhữngi ngàyi nghỉi lễi thìi lƣơngi đƣợci

hƣởngi gấpi3i theoi khốiilƣợngi côngiviệci mài họi hoàni thànhi tronginhữngi ngàyi

đó.ii

- Nghỉi hànginăm:i Cáni bội côngi nhâniviêni chứci cói 12i thángilàmi việci thìiđƣợci

nghỉiphépihànginămivàiđƣợcihƣởnginguyênilƣơngicơibảnitheoiquyiđịnhisau:

- Nghỉi12ingàyiphépiđốiivớiingƣờiilàmiviệcitrongiđiềuikiệnibìnhithƣờng.i

- Nghỉi 15i ngàyi đốii vớii ngƣờii làmi việci trongi môii trƣờngi độci hại,i n ngi nhọci

tiêuihaoinhiềuisứcikhoẻi nhƣicônginhânibốci xếp,inhữngingƣờiilàmi việcitrongi

điềuikiệnitiếngiồnilớn.

Cánibộ,icônginhâniviênichứcidoithôiiviệc,idoinhuicầuicủaiCôngityi màichƣainghỉi

phépihànginămiho cichƣainghỉi hếti sốingàyinghỉithìinhấtithiếti đơnivịiphảiibối tríichoi

ngƣờii laoi độngi đƣợci nghỉi phépi theoi quyi định.i Nếui ngƣờii laoi độngi khôngi nghỉi thìi

đƣợcichuyểnisối ngàyinghỉiphépiđóisanginămisau.

Cáni bội cônginhâniviêni đƣợcinghỉivềiviệciriêngimàivẫni hƣởnginguyênilƣơngi cơi

bảnitronginhữngitrƣờngihợpisau:ikếtihôn,icóiconikếtihôn,ibốimẹichết,iv…v…

3.4.2. Trường hợp tãm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động

Tấticải nhữngiquyiđịnhinàyiđƣợciphổibiếniđếni mọiicánibộ,icônginhâni viênitrongi

Côngi ty.i Giámi đốci Côngi tyi vài phòngi HC-NSi trongi phạmi vii chứci năng,i nhiệmi vụi

quyềnihạnicủaimìnhicóitráchinhiệmihƣớngidẫnivàithiihànhicáciquyiđịnhinày.

rườngihợpi tạmihoãnihợpiđồngilaoiđộng

Hợpi đồngi laoi độngi đƣợci tạmi hoãni thựci hiệni trongi nhữngi trƣờngi hợpi sau:i i

Ngƣờii laoi độngiđiilàminghĩaivụiquâni sựiho ci cáci nghĩaivụi côngidâni khácidoiPhápi

luậti quyi định;i i Ngƣờii laoi độngi bịi tạmi giữ,i tạmi giam;i i Ngƣờii laoi độngi bịi vii phạmi

hợpi đồngi laoi độngi ho ci vii phạmi nộii quyi laoi độngi củai Côngi tyi đếni mứci hộii đồngi

kỷi luậticủai Côngi tyixéti thấyi cầniphảiitạmihoãniho ci chấmidứtihợpi đồngilaoi động;ii

đốii vớii cáci trƣờngi hợpi quyi địnhi thìi ngƣờii laoi độngi sẽi đƣợci nhậni trởi lạii làmi việci

theoinhƣihợpiđồngiđãiký.iViệcinhậnilạiingƣờiilaoiđộngibịitạmigiữ,itạmigiamikhiikếti

thúcithờiihạnitạmihoãnihợpiđồngilaoiđộngidoiChínhiphủiquyiđịnh.

rườngihợpi chấmidứti hợpiđồngilaoiđộng

Chấmidứtihợpiđồngilaoiđộngiđƣợcithựcihiệnitronginhữngitrƣờngihợpisau:ii

- Hếtihạnihợpiđồng;ii

- Đãihoànithànhicôngiviệcitheoihợpiđồng;ii

- Haiibênithoảithuậnichấmidứtihợpiđồngilaoiđộng;ii

- Ngƣờii laoi độngi bịi kếti áni tùi giami ho ci bịi cấmi làmi côngi việci cũi theoi quyếti

địnhicủaitoàián;ii

- Ngƣờiilaoiđộngithƣờngixuyênikhôngihoànithànhinhiệmivụiđƣợcigiao;i

- NgƣờiilaoiđộngibịixửilýikỷiluậtisaithảiitheoiquyiđịnhicủaiBộiLuậtilaoiđộng;

- Ngƣờii laoi độngi làmi việci theoi hợpi đồngi laoi độngi khôngi xáci địnhi thờii hạni

ốmi đaui đãi điềui trịi 12i thángi liền,i làmi việci theoi hợpi đồngi laoi độngi xáci địnhi

thờiihạniốmi đaui đãi điềuitrịi6i thángi liềni vài làmi theoi hợpi đồngilaoi độngithờii

hạni 1i nămi ốmi đaui đãi điềui trịi quái nửai thờii giani hợpi đồngi laoi độngi mài khải

năngilaoi độngichƣaiphụcihồi.iKhiisứcikhoẻicủaingƣờiilaoiđộngibìnhiphụcithìi

xemixétiđểigiaoikếtitiếpihợpiđồngilaoiđộng;

- Doithiêni tai,i hoải hoạni ho ci nhữngi lýi doi bấti khải khángi kháci mài Côngi tyi đãi

tìmi mọii biệni phápi khắci phụci nhƣngi vẫni buộci phảii thui hẹpi sảni xuất,i giảmi

chỗilàmiviệc;ii

- Ngƣờiilaoi độnginghỉihƣuitheoi quyi địnhi củai Nhàinƣớc.iTrongitrƣờngihợpidoi

thayi đổii cơi cấui ho ci côngi nghệi mài ngƣờii laoi độngi đãi làmi thƣờngi xuyêni

trongi Côngi tyi từi 1inămi trởi lênibịi mấti việci làmi thìi Côngityi sẽi tiếni hànhiđàoi

tạoilạiiđểitiếpitụcisửidụngivàoinhữngichỗilàmiviệcimới,inếuikhôngigiảiiquyếti

việci làmi mớii mài phảii choi ngƣờii laoi độngi thôii việci thìi trải trợi cấpi mấti việci

làmitheoiquyiđịnhicủaiBộiluậtilaoiđộng.i

Nhữngitrƣờngihợpisauiđâyiđƣợcicoiilàithayiđổiicơicấuicônginghệ:iii

- Thayi mớii mộti phầni ho ci toàni bội máyi móci thiếti bịi mớii cói năngi suấti khaii

- Thayiđổiihìnhithứcikinhidoanhidẫniđếnisửidụngilaoiđộngiítihơn;

- Thayiđổiicơicấuitổichức:iSápinhập,igiảiithểimộtisốibộiphận,iđơnivịicủaiCôngi

ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần intesecoo mỹ đình hà nội​ (Trang 63 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)