GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận hà đông, thành phố hà nội (Trang 87)

- Lý thuyết ba yếu tố ERG của Clayton Alderfer (1969)

GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC

quận Hà Đông

3.1.1. Đảm bảo thực hiện chế độ tiền lương đúng, đủ, kịp thời, nâng cao mức chi thu nhập tăng thêm đối với công chức

Mặc dù mức lương cơ sở liên tục được điều chỉnh nhưng mới chỉ đáp ứng ở mức độ bù đắp việc tăng giá của các mặt hàng thiết yếu phục vụ nhu cầu hàng ngày của công chức; về cơ bản chưa thay đổi và tăng nhiều về tiền lương cho công chức. Đa số công chức được khảo sát đều không hài lòng đối với chế độ tiền lương hiện nay.

Để tiền lương trở thành công cụ hữu hiệu tạo động lực làm việc cho công chức thì cần nghiên cứu và áp dụng chính sách cải cách tiền lương theo tinh thần Nghị quyết hội nghị lần thứ bảy Ban chấp hành trung ương khóa XII, trước mắt, cần tập trung thực hiện một số biện pháp sau:

Một là, thực hiện chi trả lương và các chế độ phụ cấp đúng, đủ, kịp

thời; giao kinh phí theo số biên chế được giao, không theo số biên chế có mặt. Một công chức phải kiêm nhiệm nhiều vị trí việc làm, nhiều nhiệm vụ chuyên môn và cần làm thêm giờ để đáp ứng nhiệm vụ được giao sẽ được hưởng mức lương làm thêm giờ do phải thực hiện phần việc của số biên chế còn thiếu;

Hai là, sử dụng kết quả đánh giá công chức hàng tháng làm căn cứ để

chi thu nhập tăng thêm cho công chức. Nếu công chức hoàn thành tốt 100% nhiệm vụ được giao trong tháng thì hưởng tối đa với mức thu nhập tăng thêm; nếu không hoàn thành tốt 100% nhiệm vụ được giao thì căn cứ tỷ lệ phần trăm hoàn thành nhiệm vụ để chi mức thu nhập tăng thêm. Mức thu nhập tăng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận hà đông, thành phố hà nội (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)