Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tổ chức và sử dụng viên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho viên chức tại trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động xã hội, bộ lao động thương binh và xã hội (Trang 93 - 95)

Nâng cao chất lượng, hiệu quả của công tác tổ chức và sử dụng viên chức là giải pháp quan trọng để nâng cao động lực làm việc cho viên chức. Vì vậy, cần thực hiện đồng bộ một số giải pháp sau:

- Sắp xếp, bố trí, phân công, công việc vào từng vị trí, chức danh phù hợp với trình độ chuyên môn đào tạo, năng lực và sở trường của từng viên chức. Khi viên chức được làm công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực, sở thích thì họ sẽ nỗ lực làm việc hơn, chất lượng và hiệu quả hoạt động công việc vì thế được nâng cao.

- Xác định rõ danh mục công việc cho từng vị trí viên chức vì đây là cơ sở để xác định quyền hạn và trách nhiệm các cá nhân trong mối quan hệ với trách nhiệm tập thể, cần tổ chức phân tích công việc để làm rõ các nhiệm vụ của từng phòng, ban, đơn vị. Khắc phục tình trạng nơi thì nhiều người ít việc, nơi thì nhiều việc ít người. Xây dựng được bản mô tả công việc: vị trí công việc là gì? nhiệm vụ chính là gì? Các công việc phải làm cụ thể là gì?...

- Xây dựng thái độ tích cực

Theo nhà tâm lý học Sydney Jourard, quan điểm và tính cách cá nhân quyết định đến 85% thành công của mỗi người. Mức lương và sự thăng tiến phụ thuộc rất nhiều vào sự yêu mến và giúp đỡ của người khác dành cho bạn.

Hãy nhìn vào những khía cạnh tốt đẹp trong mọi tình huống, mọi vấn đề và trở thành mẫu người mà người khác muốn hợp tác và giúp đỡ.

- Tạo một hình ảnh chuyên nghiệp và thành công

"Hầu hết mọi người đều chú trọng đến vẻ bề ngoài, vì vậy họ chỉ đánh giá con người ban dựa trên những biểu hiện bên ngoài, cũng giống như cách bạn đánh giá họ" - Brian Tracy.

Dành thời gian để lựa chọn trang phục, ăn mặc đẹp, gọn gàng để trong bạn năng động và chuyên nghiệp hơn.

- Làm việc nghiêm túc và tích cực

"Hãy cố gắng làm việc tích cực hơn, thậm chí là tự nguyện làm thêm ngoài giờ. Làm việc siêng năng và hoàn thành phần lớn công việc là yếu tố thu hút sự chú ý và đánh giá cao từ lãnh lạo.

- Đảm nhận thêm nhiệm vụ

"Con người được sinh ra để luôn tiến bộ không ngừng, và vươn tới những mục tiêu ngày càng cao hơn"

Sống là cuộc tranh đấu dù bạn muốn hay không. Bạn phải cạnh tranh với bất kỳ ai cũng mong muốn được trọng dụng và đãi ngộ tốt. Tập trung sức lực và tâm huyết cho những công việc tạo ra những đóng góp có giá trị nhất cho công ty là nhiệm vụ hàng đầu của bạn.

- Định hướng cho tương lai

Càng định hình rõ về sự nghiệp tương lai, bạn sẽ càng hành động đúng đắn để tạo ra nhiều tác động tích cực đến cơ quan. Luôn tìm cách phát triển công ty và cải thiện các quy trình làm việc hiệu quả hơn. Và hệ quả tất yếu là bạn sẽ nâng cao mức thu nhập và có nhiều cơ hội để thăng tiến.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho viên chức tại trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động xã hội, bộ lao động thương binh và xã hội (Trang 93 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)