Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện phân tích báo cáo tài chính tại công ty cổ phần xây dựng 47 (Trang 51 - 54)

7. Kết cấu của đề tài

2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, đứng đầu là Đại hội đồng cổ đông, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội cổ đông thường niên được tổ chức mỗi năm một lần sẽ thảo luận và quyết định các chính sách ngắn hạn và dài hạn về sự phát triển của Công ty.

Do Đại hội đồng cổ đông họp không thường xuyên nên phải bầu ra Hội đồng quản trị để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hiện tại, Hội đồng quản trị của Công ty Cổ phần Xây dựng 47 gồm 06 thành viên.

Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Công ty.

Để giúp việc cho mình, Hội đồng quản trị bổ nhiệm các vị trí trong Ban Tổng giám đốc bao gồm 07 thành viên: 01 Tổng giám đốc và 06 Phó tổng giám đốc. Tổng giám đốc là người điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông về trách nhiệm quản lý điều hành Công ty. Phó tổng giám đốc là người phụ trách các lĩnh vực khác nhau và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc.

Dưới Tổng giám đốc là các phòng ban chức năng trong Công ty và các đơn vị sản xuất kinh doanh chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc và Phó tổng giám đốc. Các phòng ban đó bao gồm:

+ Văn phòng có chức năng giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty quản lý công tác văn thư, hành chính, lưu trữ, quản trị và đời sống; bảo đảm các điều kiện vật chất, kỹ thuật thông tin liên lạc cho mọi hoạt động của công ty.

+ Phòng Tổ chức – Lao động Tiền lương có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực tổ chức bộ máy, cán bộ; lao động; tiền lương; giải quyết chế độ chính sách với người lao động; đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công nhân; thanh tra thủ trưởng; bảo vệ cơ quan xí nghiệp.

+ Phòng Kinh tế - Kế hoạch có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực: xây dựng chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh; Hợp đồng kinh tế và Tư vấn đấu thầu.

+ Phòng Tài vụ có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực: Tài chính, hạch toán kế toán, Kế toán quản trị và Thống kê tổng hợp.

+ Phòng Quản lý Xe máy – Vật tư có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực: Xe máy, thiết bị; Vật tư, vận tải.

+ Phòng Đầu tư – Quản lý Dự án có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực: Nghiên cứu

thị trường; Lập các dự án đầu tư mới và Quản lý các dự án đầu tư; Đầu tư chứng khoán.

+ Phòng Đầu tư tài chính có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong lĩnh vực: Quản lý, huy động và sử dụng nguồn vốn; Đầu tư tài chính; Thẩm định các dự án đầu tư; Chứng khoán và quản lý cổ đông; các lĩnh vực khác theo quyết định của Tổng giám đốc.

+ Phòng Thí nghiệm là đơn vị trực thuộc Công ty, có chức năng thực hiện các phép thử trong danh mục theo quyết định công nhận khả năng thực hiện các phép thử của cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành. Phòng Thí nghiệm là đơn vị hoạt động độc lập trong lĩnh vực chuyên môn kỹ thuật chuyên ngành, hạch toán phụ thuộc và có con dấu riêng trong giao dịch công tác.

+ Các xí nghiệp xây dựng là đơn vị trực thuộc Công ty Cổ phần Xây dựng 47 chịu sự điều động, chỉ đạo điều hành sản xuất chung của công ty và trực tiếp của công trường; thực hiện chức năng trực tiếp sản xuất kinh doanh theo kế hoạch sản xuất công trường phân giao trên kế hoạch sản xuất Công ty giao cho công trường.

+ Xưởng sửa chữa xe máy và gia công cơ khí là đơn vị trực thuộc Công ty Cổ phần Xây dựng 47 có nhiệm vụ trực tiếp thực hiện công tác sửa chữa thiết bị, xe máy và gia công cơ khí theo kế hoạch sản xuất của công ty giao.

+ Phòng Quản lý dịch vụ đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài là cơ quan tham mưu của Công ty giúp Tổng giám đốc thực hiện chức năng quản lý trong các lĩnh vực: Tổ chức bộ máy, các bộ phận thị trường – Đào tạo nghề - Quản lý lao động, ký kết các hợp đồng liên quan đến người lao động đi làm việc ở nước ngoài và thanh lý hợp đồng giữa Công ty và người lao động đi làm việc ở nước ngoài, tuyển chọn lao động, thực hiện hợp đồng đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài. Dạy nghề, ngoại ngữ cho người lao động, tổ chức bồi dưỡng kiến thức cần thiết cho người lao động trước khi làm việc ở nước ngoài và các hoạt động khác của Công ty có liên quan đến người lao động đi làm việc ở nước ngoài.

+ Trung tâm Dạy nghề Du lịch và Xuất khẩu lao động Bình Định có chức năng đào tạo nhân lực ở trình độ sơ cấp các nghề: Du lịch và Khách sạn; Đào tạo lại nghề, bồi dưỡng nâng cao, nâng bậc thợ cho nhân viên lành nghề Du lịch – Khách sạn; Đào tạo ngoại ngữ và bồi dưỡng kiến thức cần thiết cho lao động khi xuất cảnh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện phân tích báo cáo tài chính tại công ty cổ phần xây dựng 47 (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)