- Về tổ chức sản xuất: Hiện nay, nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất chủ yếu vẫn được thu mua từ các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ nên chưa có sự đồng bộ
54
về mặt chất lượng. Việc thu mua nhỏ lẻ làm phát sinh nhiều chi phí, dẫn đến việc làm tăng giá thu mua. Mặt khác, do chưa chủ động được nguồn nguyên liệu, khả năng mở rộng quy mô sản xuất của HTX còn nhiều hạn chế. Vậy nên việc liên kết với các trang trại tạo nên chuỗi khép kín từ chăn nuôi đến tiêu thụ là thật sự cần thiết, vừa chủ động được nguồn nguyên liệu, giảm giá thành vừa đảm bảo chất lượng cho nguyên liệu cũng như thành phẩm.
- Về hoạt động kinh doanh, bán hàng: Cùng với việc mở rộng thêm nhiều đại lý, xây dựng chuỗi đại lý cửa hàng với mạng lưới rộng khắp, HTX Hải Khang nên đăng ký wedside tạo kênh bán hàng điện tử, vừa bắt kịp xu thế vừa tiếp cận được nhiều khách hàng. Ngoài ra, nên phát triển dịch vụ giao hàng tận nơi với đội ngũ nhân viên nhiệt huyết và chuyên nghiệp.
- Về tiếp thị, quảng bá sản phẩm: khu vực phân phối chính vẫn là trong nội tỉnh, tổ chức phân phối sản phẩm còn manh mún nhỏ lẻ, hoạt động quảng bá còn yếu. HTX cần có website riêng của cơ sở, tổ chức nhiều hoạt động quản bá và tích cực tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại trong và ngoài tỉnh. Mở rộng thị trường, xâm lấn vào các thị trường ngách, xây dựng hệ thống kinh doanh, phân phối sản phẩm có ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý.
55
PHẦN 4 KẾT LUẬN