6 Phƣơng pháp nghiên cứu
3.2.1 Nhóm giải pháp chính hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng
Một là, nhận diện và phân loại rủi ro: Thực hiện thẩm định khoản vay chặt chẽ, đúng các quy định trong quản lý RRTD là điều kiện tiên quyết và rào cản rủi ro hữu hiệu và ít tốn kém nhất, nhất là đối với hồ sơ vay vốn, hồ sơ giải ngân và kiểm tra. Bên cạnh đó, xây dựng hệ thống cảnh báo rủi ro sớm và hoàn thiện hệ thống cảnh báo rủi ro.
Hai là, đánh giá rủi ro hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ: Cải thiện các phƣơng pháp nhận diện, phân tích, đo lƣờng RRTD tại đơn vị đang áp dụng nhƣng chƣa mang lại hiệu quả cao. Xây dựng lại Quy định chấm điểm khách hàng và xếp hạng tín dụng để phù hợp với tình hình thực tế hiện nay. Xây dựng chƣơng trình phần mềm chấm điểm khách hàng và xếp hạng tín dụng trên hệ thống và online trong hệ thống để làm cơ sở cho việc khai thác thông tin khách hàng tại đơn vị. Ba là, phòng chống và dự phòng rủi ro: Cải thiện, áp dụng các giải pháp dự phòng rủi ro tín dụng tại đơn vị, đồng thời đẩy mạnh công tác truyền thông, đào tạo về quản lý rủi ro tín dụng tại đơn vị. Thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ và chính xác phản ánh đúng tình trạng nợ. Hoàn thiện hệ thống kiểm soát và nâng cao tính hiệu lực của kiểm soát và cho công tác quản lý RRTD.
Bốn là, theo dõi đánh giá và điều chỉnh phƣơng pháp phòng chống rủi ro: Hoàn thiện bộ máy cấp tín dụng theo mô hình cấp tín dụng tập trung: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của chi nhánh theo hƣớng tập trung cho quản trị rủi ro.
Năm là, phân định rõ cơ cấu tổ chức hoạt động tín dụng với cơ cấu giám sát, quản lý rủi ro tín dụng. Chi nhánh cần tách riêng bộ phận tín dụng với bộ phận thẩm định và quản lý tín dụng
Sáu là, hoàn chỉnh hệ thống văn bản cho hoạt động tín dụng: xây dựng quy chế cho vay phù hợp với quy chế cho vay của Ngân hàng nhà nƣớc về Hoạt động
cảu 01 Tổ chức tài chính vi mô; tổ chức nghiên cứu, tập huấn và áp dụng thống nhất trong hệ thống các văn bản có liên quan đến hoạt động tín dụng.
Bảy là, xây dựng hệ thống chính sách tín dụng hợp lý phù hợp với chủ trƣơng của nhà nƣớc và đặc điểm của đối tƣợng khách hàng.
Tám là, cần tập trung xây dựng hệ thống các công cụ đo lƣờng và định hạng rủi ro tín dụng. Xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân: nghề nghiệp, thâm niên công tác, nơi ở, thu nhập....