6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3.2. Đối với Ngânhàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Ch
nhánh Bến Tre
Chú trọng đào tạo, đào tạo lại đội ngũ cán bộ, viên chức trong toàn hệ thống; tiêu chuẩn hóa về kiến thức đối với mỗi chức danh và vị trí công việc để có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng phù hợp; tổ chức tuyển dụng tập trung theo từng khu vực, sau đó tiếp tục đào tạo thực hành theo từng mảng chuyên môn dự kiến sắp xếp; kết hợp bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ với đạo đức kinh doanh và kiến thức pháp luật; có cơ chế phù hợp đối với cán bộ nhằm gắn trách nhiệm với quyền lợi; thực hiện khoán tài chính và động viên, khuyến khích kịp thời đối với cán bộ, nhất là CBTD và kiểm tra kiểm soát nội bộ.
Xây dựng và triển khai có hiệu quả chương trình đào tạo trực tuyến nhằm động viên, khuyến khích cán bộ, nhân viên các vùng sâu, vùng xa không có điều kiện tham dự các lớp tập trung, có thể tự nắm vững và nâng cao kiến thức nghiệp vụ và kiến thức bổ trợ trên mạng internet. Hàng năm, tổ chức đánh giá và kiểm tra trình độ cán bộ, nhân viên theo từng mảng nghiệp vụ kết hợp với kiến thức bổ trợ, đặc biệt là CBTD để phân loại, sắp xếp phù hợp.
Tiếp tục hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin nhằm tăng năng lực cung ứng các sản phẩm, dịch vụ với chất lượng cao, hỗ trợ các thông tin một cách nhanh và chính xác nhằm phục cho việc quản lý và điều hành kinh doanh NH nói chung và Kiểm soát rủi ro tín dụng nói riêng. Đồng thời, các thông tin phải thuận tiện cho việc sử dụng của các cấp và đảm bảo tính an toàn của hệ toàn hệ thống khi vận hành. Nhanh chóng xây dựng và nâng cấp trung tâm dự phòng nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh được liên tục, không bị gián đoạn, ngăn ngừa và hạn chế rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin.
Agribank nên thường xuyên mở các lớp tập huấn, đào tạo để nâng cao trình độ nhận thức, nghiệp vụ, tác phong trong giao dịch, thái độ và trách nhiệm, các khóa học về phân tích tài chính doanh nghiệp, thẩm định doanh nghiệp…..Cần có
kế hoạch cụ thể ngay từ đầu năm để gửi các Chi nhánh, từ đó có sự sắp xếp và đăng ký danh sách cho học viên. Đối với cho vay nông nghiệp, nông thôn đề nghị Agribank cần có một cơ chế riêng cho phù hợp với tình hình phát triển kinh tế, địa phương của từng vùng miền, như khuyến khích các Chi nhánh Loại 3 nào tập trung tăng trưởng dư nợ trong cho vay nông nghiệp, nông thôn thì sẽ ưu tiên tính lãi hòa vốn thấp hơn quy định hoặc khuyến khích về tài chính gì đó.
3.3.3. Đối với các cơ quan ban ngành và đơn vị liên quan ngân hàng
Chính phủ và các bộ ngành liên quan cần đưa ra các biện pháp giúp ổn định nền kinh tế. Ổn định chính sách tiền tệ làm cho nền kinh tế phát triển ổn định, hạn chế rủi ro trong hoạt động ngân hàng nhất là rủi ro tín dụng. Bên cạnh đó, Chính phủ và các bộ ngành liên quan cần có những chính sách tăng cường hơn nữa trong phát triển thị trường vốn và thị trường tiền tệ.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trên cơ sở lý luận trong Chương 1, cơ sở khoa học thực tiễn ở Chương 2 của luận văn, và những định hướng phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Bến Tre, Chương 3 đã đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Agribank Chi nhánh Thành phố Bến Tre. Bên cạnh đó, luận văn cũng đã đề xuất một số khuyến nghị đến Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Bến Tre và Agribank - Chi nhánh Tỉnh Bến Tre với mong muốn nâng cao hiệu quả huy động vốn ngày càng phát triển cả về quy mô lẫn chất lượng.
KẾT LUẬN
Ngân hàng thương mại với các hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng đã đóng vai trò đặc biệt quan trọng trên thị trường tài chính, trở thành định chế tài chính quan trọng nhất của nền kinh tế. Nhờ hệ thống định chế tài chính trung gian này mà các nguồn tiền nằm rải rác trong xã hội sẽ được huy động, tập trung lại chuyển hóa thành vốn để đáp ứng các nhu cầu về vốn của nền kinh tế xã hội, qua đó thúc đẩy nền kinh tế xã hội phát triển. Để nâng cao hiệu quả huy động vốn, các ngân hàng cần phải không ngừng đổi mới phương thức huy động, đa dạng sản phẩm. Có như vậy mới nâng cao hiệu quả kinh doanh, đảm bảo hoạt động an toàn, góp phần ổn định và phát triển kinh tế xã hội.Đối chiếu mục đích nghiên cứu, nội dung luận văn đã hoàn thành các nhiệm vụ cơ bản sau đây:
- Hệ thống hóa lý luận về nguồn vốn, công tác huy động vốn tại các NHTM và những nhân tố ảnh hưởng.
- Luận văn phân tích thực trạng hiệu quả nguồn vốn huy động tại Agribank Thành phố Bến Tre về cả qui mô, thị phần, cơ cấu, chi phí… đồng thời chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân trong công tác huy động vốn.
- Trên cơ sở các yêu cầu và định hướng nâng cao hiệu quả huy động vốn của Agribank Thành phố Bến Tre, luận văn đã đưa ra các giải pháp cụ thể.
Trong quá trình nghiên cứu, thực hiện đề tài, mặc dù đã rất cố gắng, nhưng do trình độ và kiến thức còn nhiều hạn chế, nội dung luận văn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Tác giả rất mong nhận được ý kiến đóng góp của quý Thầy/Cô, cơ quan chủ quản và các bạn đồng nghiệp để tiếp tục hoàn thiện đề tài, đem lại tính khả thi cao khi áp dụng vào thực tiễn./.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. Chính Phủ (2017), quy định 21/QĐ – TTg ngày 15 tháng 6 năm 2017 “Về hạn mức trả tiền bảo hiểm”.
[2]. PGS. TS. Nguyễn Đăng Dờn (2014), giáo trình “Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại”. Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
[3]. PGS. TS. Nguyễn Đăng Dờn (2016), giáo trình “Quản trị kinh doanh ngân hàng II”. Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
[4]. PGS. TS. Nguyễn Đăng Dờn, (2017), giáo trình “Tài chính tiền tệ”. Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
[5]. Trần Thị Vân Đài (2015), Hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Phú Nhuận, Luận văn thạc sỹ kinh tế Trường Đại học Ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh,
[6]. TS. Đoàn Thị Hồng (2017), tài liệu bài giảng “Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại”, Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Thành phố Bến Tre.
[7]. Phan Thị Hoàng Kim (2015), Thực trạng và các giải pháp phát triển các nghiệp vụ huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Bình Tân, Luận văn thạc sỹ kinh tế Trường Đại học Ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh,
[8]. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, cẩm nang huy động vốn năm 2017, 2018, 2019.
[9]. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, Danh mục sản phẩm của ngân hàng các năm 2017, 2018, 2019.
[10]. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Thành phố Bến Tre, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 - 2019. [11]. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, Quyết định số
726/QĐ-NHNo-NCPT ngày 09/06/2015 của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam về Ban hành Quy định về Một số Sản phẩm tiết kiệm trong hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam. [12]. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, Quyết định số
797/QĐ-HĐTV-KHNV ngày 17/10/2014 của Hội đồng hành viên ban hành Quy định về tiền gửi tiết kiệm trong hệ thống Agribank.
[13]. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, Quyết định số 297/QĐ-NHNo-TCKT ngày 09/03/2015 của Tổng Giám đốc Quy định mẫu sổ tiết kiệm áp dụng trong hệ thống Agribank.
[14]. Quốc hội (2010), “Luật các tổ chức tín dụng”, số 47/2010/QH12 ngày 16 tháng 6 năm 2010.
[15]. Quốc hội (2013), Luật bảo hiểm tiền gửi số 06/2012/QH13 được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ 3 thông qua ngày 18/6/2012.
[16]. Lê Thị Thanh Quyền (2016), Hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Đồng Nai, Luận văn thạc sỹ kinh tế Trường Đại học Ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh.