- Công tác tổ chức và phân công nhiệm vụ kiểm soát chi:
3.2.5. Hoàn thiện công tác thanh kiểm, tra kiểm soát chi đầu tư XDCB tại KBNN Đại Lộc
- Ðể đáp ứng mục tiêu chuyên nghiệp về công tác TTKT đối với các đơn vị dự toán NSNN trong điều kiện KBNN điện tử, đồng thời thực hiện kiểm soát chi theo ngưỡng và QLRR, tăng cường hậu kiểm làm tăng mạnh nhiệm vụ của bộ máy TTKT thì cần thiết phải kiện toàn tổ chức bộ máy TTKT trong hệ thống KBNN theo hýớng chuyên nghiệp: Giai đoạn từ nay đến 2025, tiếp tục kiện toàn về tổ chức, tăng cường số lượng, chất lượng công chức làm công tác TTKT như mô hình hiện nay. Giai đoạn từ năm 2021 trở đi TTKT cần xây
dựng theo hướng chuyên môn hóa cao hơn. Trong đó, tại Vụ TTKT và Phòng TTKT các tỉnh bố trí, sắp xếp đội ngũ với cơ cấu tổ chức gồm các bộ phận nghiệp vụ độc lập: Bộ phận tổng hợp, nghiên cứu, phân tích; bộ phận trực tiếp TTKT; bộ phận xử lý sau TTKT; bộ phận QLRR và xử lý vụ việc, giải quyết khiếu nại, tố cáo.
- Rà soát sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện Quy trình kiểm tra, xử lý các vụ việc gây mất an toàn tiền và tài sản trong hệ thống KBNN theo định hướng: Bổ sung các nội dung kết hợp với quy trình QLRR được ban hành độc lập của KBNN; bổ sung nội dung phân tích, đánh giá, thống kê và đo lường tần suất xuất hiện, mức độ tổn thất để làm căn cứ xây dựng các công cụ cảnh báo; hoàn thiện các mẫu biểu báo cáo, biên bản, sổ theo dõi hồ sơ vụ việc.
- Xây dựng quy trình kiểm tra cho từng nghiệp vụ dưới hình thức Sổ tay kiểm tra nghiệp vụ KBNN phù hợp với sự thay đổi thường xuyên của cơ chế chính sách liên quan đến hoạt động của KBNN. Qua đó, tạo điều kiện để các đoàn kiểm tra chủ động, linh hoạt các công việc theo yêu cầu của cuộc kiểm tra. Ðồng thời, tạo điều kiện để các đoàn kiểm tra, các đơn vị nghiệp vụ chủ động trong việc tham chiếu và phát hiện những sai sót tại đơn vị trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.