6. Kết cấu của luận văn
4.3.4. Vấn đề về tiền thưởng và hoa hồng
hai tới động lực làm việc của nhân viên CTCP Khai thác nhà Hà Nội HEBICO với trị số B = 0,204 nên công ty cần chú trọng và nhân tố này để tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Hoạt động kinh doanh bất động sản ở nước ta đang diễn ra trong một môi trường kinh doanh còn thiếu chuẩn mực. Những quy định về chính sách hưởng hoa hồng chưa phù hợp với nền kinh tế Việt Nam. Chế độ hoa hồng tại các công ty hiện nay còn mập mờ chưa rõ ràng và đôi khi vẫn còn hiện tượng chậm trễ trong việc chi trả hoa hồng
Thực tế trong kinh doanh luôn sẽ có những cạnh tranh ngầm không được cho phéo nhưng việc xử lý vi phạm mang tính hình thức cho thấy, tính thực tiễn của các văn bản pháp quy không cao. Nếu phát hiện cá nhân hay đơn vị nào là vi phạm cần chấn chỉnh thẳng bằng văn bản pháp chế thì sẽ cấp thiết và có ý nghĩa thiết thực hơn nhiều so với đề xuất phạt nặng để cảnh cáo cá nhân. Bởi lẽ phạt hay kỷ luật chỉ mang lại hiệu quả khi các quy định phù hợp với tình hình thực tế, đồng thời công việc kiểm tra, giám sát được thực hiện nghiêm minh.
Với thực tế đã và đang diễn ra, bài viết đưa ra đề xuất rằng, nên xem xét quy định rõ quyền lợi hoa hồng của mỗi nhân viên kinh doanh. Điều này nên được làm sớm để đảm bảo quyền lợi cho mỗi nhân viên và đảm bảo một môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Mục tiêu cuối cùng của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng là vấn đề hiệu quả và lợi nhuận. Thêm nữa, hoạt động kinh doanh diễn ra trong một nền kinh tế thị trường, có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp, thì bản thân mỗi doanh nghiệp luôn phải nghĩ đến việc là làm thế nào để có được khách hàng, nhưng phải thu được lợi nhuận. Do vậy, thay vì quá chặt chẽ trong việc chi trả hoa hồng thì doanh nghiệp có thể đẩy mạnh công tác kinh doanh, doanh số bán hàng.