Cơ cấu và tình hình lao động tại Công ty Địa Ốc MinhTr ần giai đoạn 2017-2019

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến ý định đầu tư bất động sản đất nền của khách hàng tại công ty tnhh mtv địa ốc minh trần (Trang 58 - 61)

4: Phạm vi nghiên cứu

2.1.2: Cơ cấu và tình hình lao động tại Công ty Địa Ốc MinhTr ần giai đoạn 2017-2019

ĐVT: Người Chỉtiêu 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018 +/- % +/- % Tổng nhân viên 46 55 64 9 19.57 9 16.36 Theo giới tính Nam 24 25 29 1 4.17 4 16.00 Nữ 22 30 35 8 36.36 5 16.67 Theo trìnhđộ học vấn Lao động phổthông 13 14 14 1 7.69 0 0.00 Cao đẳng, trung cấp 18 19 24 1 5.56 5 26.32 Đại học và trên đại học 15 22 26 7 46.67 4 18.18 Theo cấp bậc Ban quản lý 11 14 16 3 27.27 2 14.29 Nhân viên phòng kinh doanh 21 29 33 8 38.10 4 13.79 Nhân viên các phòng ban khác 10 12 15 2 20.00 3 25.00

Theo độtuổi

20–35 30 37 46 7 23.33 9 24.32 35–50 15 16 16 2 6.67 0 0.00

>50 1 2 2 1 100.00 0 0.00

(Nguồn: Phòng hành chính–tổng hợp Công tyĐịaỐc Minh Trần)

Lao động là yếu tốkhông thể thiếu trong kinh doanh, số lượng và chất lượng lao

động là nhân tố quan trọng tác động đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Từ

những ngày đầu mới thành lập tới nay, Công ty ĐịaỐc Minh Trần luôn chú trọng đầu

tư vào nguồn nhân lực. Qua bảng trên ta thấy, có sự thay đổi vềnhân sự qua các năm,

cụ thể là giai đoạn 2017-2018 có thêm 9 nhân sự, đến giai đoạn 2018-2019, nguồn nhân sự được tăng thêm 9 nhân sự để đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển hoạt động kinh doanh của công ty. Điều này chứng minh tình hình hoạt động kinh doanh của công ty phát triển vượt bậc, đòi hỏi một nguồn nhân sự dồi dào hơn để đáp ứng kịp thời việc phân phối các sản phẩm của công ty.

 Theo giới tính

Thực tế với một doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thì lao động nam sẽ

chiếm đa số, bởi tính chất ngành nghềkhá phức tạp và đầy rủi ro. Tuy nhiên, với một công ty trẻ, chế độ đãi ngộ và hỗ trợ nhân viên tốt, nên nhân viên nữ tại công ty khá nhiều. Hơn nữa, trong việc kinh doanh bất động sản, nữ giới lại có ưu thế hơn trong

việc bán hàng và thuyết phục khách hàng. Trong giai đoạn 2017-2018, trong khi nhân sự nam tăng thêm 1 người chiếm tỷlệ4,17% thì nhân sựnữ tăng thêm 8 người, chiếm tỷ lệ 36,36%. Do nhu cầu tăng lao động nên giai doạn 2018-2019 có sự tăng lượng nhân viên. Nam lao động tăng thêm 4 người, chiếm tỷ lệ 16,00%, nữ nhân sự tăng 5 người, chiếm tỷlệ16,67%.

 Theo trìnhđộ học vấn

Đối với kinh doanh bất động sản, nhân viên kinh doanh không nhất thiết phải là

người có trình độ học vấn quá cao, nên yêu cầu về trình độ không quá quan trọng. Nhân viên sẽ được đào tạo bài bản thông qua các buổi training với Ban lãnh đạo và

được hỗ trợ trực tiếp từ Trưởng phòng, Trưởng nhóm kinh doanh. Lao động có trình

độ Cao đẳng, trung cấp sẽchiếm đa số cũng là điều hợp lý, vì lao động thổ phông sẽ

chọn việc làm chân tay hoặc đi học nghề. Trình độ học vấn Đại học trở lên sau khi ra

trường sẽ mong muốn làm được những công việc ở công ty lớn, hoặc những ngành nghềkhông chứa quá nhiều rủi ro như bất động sản.

Trong khi lao động phổ thông không có sự thay đổi khi tăng nhân sự, năm 2018 tăng 1 nhân sựso với 2017, chiếm 7,69% và năm 2019 cũng không có sự tăng thêm.

Thì trình độ Cao đẳng, Đại học lại có sự thay đổi nhân sự đáng kể. Giai đoạn 2018- 2019, nhân sựcó trìnhđộ Caođẳng, Trung cấp tăng 5 nhân sự, chiếm tỷtrọng 26,32%. Trìnhđộ Đại học và trên Đại học cũng có sự tăng lên, năm 2017-2018 tăng 7 nhân sự, chiếm 46,67%. Năm 2018-2019 tăng 4 nhân sự, chiếm 18,18%.

Điều này cho thấy nhân sựkinh doanh tại công ty có sự thay đổi lớn về chất, số lao động tuyển mới đa phần đã qua đào tạo. Thị trường bất động sản ngày càng sôi

động, khách càng ngày càng thông minh hơn trong các quyết định lựa chọn nơi ởhoặc sản phẩm đầu tư lợi nhuận, việc tuyển chọn những nhân sự đã qua đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp sẽ giúp cho công ty làm việc hiệu quả hơn, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, đem lại doanh thu lớn cho công ty cũng như nâng cao

khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

 Theo cấp bậc

Theo bảng thống kê, có thểthấy rằng qua 3 năm, Ban lãnh đạo công ty và nhân viên các phòng ban khác không có sự gia tăng thêm đáng kể, tuy nhiên, nhân viên phòng Kinh doanh lại tăng mạnh nhất. Cụ thể, giai đoạn năm 2017-2018 tăng 8 nhân

viên , tương ứng tỷlệ tăng 38,10% và giai đoạn 2018-2019 tiếp tục tăng4 nhân viên ,

tương ứng tỷ lệ tăng 13,79%. Nhân viên kinh doanh đóng vai trò chính và cốt cán trong việc mang lại doanh thu cho công ty, và họlà những người kiêm luôn marketing

và chăm sóc khách hàng.  Theo độtuổi

Theo độtuổi thì Công ty có nhân viên trẻvà dồi dào, đây là một trong những lợi thế của Công ty trong việc hoạt động kinh doanh bất động sản. Lao động trẻ dưới 30 tuổi chiếm trên 50%, đây là một lợi thế đáng kể vì người trẻ luôn nhiệt huyết, năng động và dễthích nghi với sự thay đổi.

Lao động có độ tuổi từ 30 đến 50 năm 2017 có 15 nhân viên, năm 2018 tăng 1

nhân viên chiếm 6,67%, năm 2019 không có tăng thêm.. Đây là những người có năng

lực có trìnhđộchuyên môn cao, dày dặn kinh nghiệm.

Lao động có độ tuổi từ 50 trở lên là những người có thâm niên và là trụcột của Công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến ý định đầu tư bất động sản đất nền của khách hàng tại công ty tnhh mtv địa ốc minh trần (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)