- Câch phđn tích thứ hai: xuất phât từ phđn tích nguồn lực vă tổ chức thực
8. Níu vă lựa chọn giải phâp để đạt mục tiíu để ra
Chiến lược, giải phâp, biện phâp, câch lăm lă đổng nghĩa ở một văi khía cạnh nhất định. Tuỳ theo tuyến, tuỳ theo loại kế hoạch mă dùng thuật ngữ cho thích hợp. Ở tuyến tế huyện thì thường gọi lă gìải phâp thực hiện. Kế hoạch lớn hơn thì có chiến lược thực hiện.
Thực tế khi xđy dựng mục tiíu đê phải xem xĩt kỹ câc giải phâp cóthể. Vì có nhiều con đường để đi tới đích vì vậy người lập kế hoạch luôn nghĩ lăm thế năo để đạt được mục tiíu một câch có hiệu quả hơn.
- Đặc thù, phù hợp với mục tiíu vă nội dung hoạt động của kế hoạch. - Hiệu lực: thực hiện bằng giải phâp đó thì sẽ đạt mục tiíu.
- Dễ thực hiện, không phức tạp, nhiều người có thể âp dụng. - Dễ tiếp cận, triển khai được ở nhiều nơi, với nhiều người. - Được đa số chấp nhận.
- Giâ chi trả hợp lý.
Quy trình về việc năy có thổ tóm tắt như sau:
1.Tìm vă níu câc giải phâp: liệt kí hết mọi giải phâp có thể để đạt mục tiíu. 2.Phđn tích câc điểm mạnh, yếu của mỗi giải phâp, hiệu lực của giải phâp. 3.Phđn tích giâ chi trả cho giải phâp.
4.Khả năng tiếp cận với giải phâp.
5.Sự chấp nhận giải phâp của từng người/cộng đồng liín quan. 6.Thảo luận.
7.Xem xĩt kỹ tính khả thi của từng giải phâp. 8.Quyết định chọn lựa.
9.Nếu cần phải thử nghiệm trước.
10.Điều chỉnh giải phâp trong quâ trình thực hiện nếu cần.
Tóm lại, việc xđy dựng câc loại mục tiíu đúng, có khả năng thực thi trong những hoăn cảnh cụ thể, việc lựa chọn giải phâp phù hợp để đạt mục tiíu một câch có hiệu quả trong thực hiện kế hoạch lă một trong những hoạt động chủ yếu vă quan trọng nhất của quâ trình lập kế hoạch y tế quận/ huyện, biểu hiện năng lực vă kỹ năng của người lăm quản lý. Việc lăm tưởng như đơn giản, nhưng hoăn toăn không dễ dăng, đòi hỏi phải có kiến thức, tư duy, có thực tế vă phải thực hănh nhiều mới lăm tốt được.