Phối hợp S/T:

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH một THÀNH VIÊN lâm CÔNG NGHIỆP LONG đại (Trang 72 - 74)

- Thị trường tiêu thụ và vị thế cạnh tranh của công ty:

2. Phối hợp S/T:

S1T1: Trong điều kiện kinh tế toàn cầu, hội nhập như hiện nay, việc thường xuyên thay đổi chính sách của các cơ quan quản lý để đáp ứng yêu cầu chung của trong nước và quốc tế là điều không thể tránh khỏi. Nếu doanh nghiệp không linh hoạt để thích nghi với các chính sách mới, không có phương án để phù hợp với hoàn cảnh mới sẽ gặp nhiều khó khăn trong hoạt động. Với doanh nghiệp, từ năm 2016, chính phủ đã có quy định cấm cửa rừng, do đó việc khai thác gỗ rừng tự nhiên như trước đây bị ảnh hưởng nhiều, hiện nay doanh nghiệp chỉ được khai một mức hạn ngạch nhất định cho phép của nhà nước. Để có phương án thay thế, trong những năm vừa qua, công ty đã tăng cường công tác trồng rừng, chuyển đổi bộ phận khai thác gỗ rừng tự nhiên sang đảm nhận công việc tại các vị trí khác tương tự.

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là yếu tố nhất định phải có để tạo ra bước nhảy vọt đối với sự phát triển các doanh nghiệp. Xác định tầm quan trọng của đối thủ cạnh tranh, trong thời gian vừa qua công ty đã chú ý tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cung cấp sản phẩm ra thị trường với giá cả cạnh tranh dựa trên lợi thế từ sự hỗ trợ của nhà nước.

S3T2: Trong điều kiện hội nhập như hiện nay, doanh nghiệp chịu nhiều sự cạnh tranh lớn từ thị trường trong nước cũng như ngoài nước, các doanh nghiệp cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã sản phẩm mà cả giá bán. Vì vậy, vấn đề đặt ra là doanh nghiệp phải có chiến lược để phát huy lợi thế của mình để cạnh tranh trên thị trường. Thông qua việc chính sách chiết khấu, khuyến mãi, giảm giá bán sẽ nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Đây là biện pháp mà doanh đang áp dụng tại thời điểm hiện tại.

Bên cạnh đó, Quảng Bình nằm ở miền Trung Việt Nam, nơi hằng năm thường xuyên xảy ra các hiện tượng thiên nhiên khắc nghiệt, mưa bão, hạn hán, đây là những yếu tố bất lợi đối với việc sản xuất của công ty, đặc biệt là trong lĩnh vực trồng, khai thác gỗ tự nhiên thì sự ảnh hưởng đó càng lớn hơn. Hằng năm, công ty chịu thiệt hại không nhỏ do các yếu tố bất lợi về thời, xác định đây là vấn đề thuộc về yếu tố tự nhiên không thể tránh được, chỉ có các biện pháp phòng chống. Do đó,

ngay từ đầu năm công ty đã xây dựng các phương án ứng phó để làm giảm thiệt hại đến mức thấp nhất. Nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ cho doanh nghiệp, giảm thuế cho doanh nghiệp vào những năm thời tiết khắc nghiệt, phối hợp với công ty tăng cường các biện pháp tuyên truyền về bảo vệ rừng…

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH một THÀNH VIÊN lâm CÔNG NGHIỆP LONG đại (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w