3.2.5. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác thanh tra giám sátngân hàng ngân hàng
Qua lý luận và thực tiễn đều khẳng định mọi lĩnh vực làm việc, công tác tổ chức và cán bộ luôn là yêu tố then chốt và giữ vai trò quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức, đối với công tác TTGS ngân hàng cũng không thể nằm ngoài. Trong thời gian qua, công tác tổ chức cán bộ của thanh tra NHNN dù đã có đổi mới và chuyển biến tích cực về bố trí hệ thống tổ chức bộ máy cũng như trong công tác đào tạo, nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ trong tình hình mới nên còn phải nghiên cứu và đổi mới rất nhiều. Trong quá trình đổi mới phải nhất quán theo phương hướng vừa tăng về số lượng vừa tăng về chất lượng. Đội ngũ thanh tra phải hoạt động chuyên nghiệp, hoàn thiện công việc với mức độ nhất định, vận dụng những kiến thức mới, tiên tiến từ lý thuyết khoa học va kinh nghiệm thực tiễn vào hoạt động công tác của mình. Để đạt được điều đó, NHNN chi nhánh cần phải tháo gỡ những vướng mắc trước mắt và có chính sách lâu dài, cụ thể là:
Thứ nhất, Vấn đề cơ bản và hết sức quan trọng hiện nay là phải bổ sung kịp thời số lượng cán bộ thanh tra cho chi nhánh để đảm bảo yêu cầu về hoạt động TTGS ngân hàng của chi nhánh. Do số lượng các NHTM liên tục
tăng trong những năm qua, trong khi số lượng cán bộ làm công tác TTGS chưa được bổ sung tương ứng để đảm bảo đủ cán bộ thực hiện công việc, tránh trường hợp bị động, thiếu nhân sự khi thành lập các đoàn thanh tra, nhất là khi có chỉ đạo thực hiện thanh tra đột xuất.
Thứ hai, Việc bổ sung cán bộ làm công tác TTGS ngân hàng đối với NHNN chi tỉnh là rất cần thiết, nhưng điều hết sức quan trọng hơn NHNN chi nhánh cần phải tập trung đó là công tác đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ thanh tra cho cán bộ thanh tra. Bên cạnh các lớp học về chuyên môn do NHNN tổ chức, thanh tra chi nhánh cần tự học hỏi kinh nghiệm với nhau, tổ chức các buổi họp, hội thảo trong Phòng để đúc rút kinh nghiệm sau các đợt thanh tra để giúp các cán bộ trẻ nhanh chóng tích lũy kinh nghiệm và giải trình các vấn đề c òn vướng mắc nâng cao chất lượng trong công tác chuyên môn cũng như khinh nghiệm ứng xử, khả năng tiếp cận với đối tượng thanh tra.
Các thanh tra viên cần phải có kinh nghiệm kiến thức đầy đủ về các rủi ro trong hoạt động ngân hàng và công cụ quản lý rủi ro, hiểu rõ môi trường hoạt động kinh doành ngân hàng và các kênh truyền tải các rủi ro. Các kiến thức về hoạt động ngân hàng, thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản, bảo hiểm, kế toán của thanh tra viên phải toàn diện. Do vậy, việc bồi dưỡng, đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn đồi ngũ cán bộ làm công tác thanh tra cần phải:
- NHNN Lào trước mắt cần phải đổi mới phương pháp đào tạo thanh tra viên bằng cách tăng cường mở các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu của các NHTM, các hoạt động ngân hàng c ó độ nhạy cảm cao đối với thị trường như: rủi ro tín dụng, kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh chứng khoán ... Còn về lâu dài, cần phải đào tạo chuyên sâu có hệ thống về các lĩnh vực như: cảnh báo sớm các loại hình rủi ro, hệ thống quản lý rủi ro, đánh giá các chính
sách kinh doanh, quy trình, hệ thống kiểm tra, kiểm toán nội bộ, hệ thống xếp hạng các NHTM ...
- NHNN chi nhánh tỉnh cần phải cử cán bộ tham dự các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ do Trung ương tổ chức, tự tổ chức cuộc họp tập các văn bản chế độ hàng tháng, thường xuyên đào tạo lại quy trình TTTC cho cán bộ, phương pháp kỹ năng chạy và phân tích GSTX cho cán bộ làm nhiệm vụ giám sát.
- Tổ chức các Đoàn giao lưu, học hỏi kinh nghiệm về TTGS các NHTM giữa TTGS của Vụ quản lý các NHTM và TTGS của các chi nhánh của NHNN để các thanh tra viên nắm bắt và rút kinh nghiệm.
Thứ ba, Đối với nhu cầu công việc thanh tra hiện nay, đò i hỏi đội ngũ cán bộ thanh tra thực sự mạnh. Do vậy, việc đào tào mới phải kết hợp với sàng lọc cán bộ, trong quá trình hoạt động những người không đủ điều kiện về phẩm chất, năng lực hoặc những người không đáp ứng được cac điều kiện, yêu cầu của giai đoạn mới phải mạnh dạn đưa ra khỏi lĩnh vực hoạt động thanh tra. Hơn nữa, việc đào tạo phải gắn liền với tự đào tạo và nghiên cứu khoa học, vì trong thực tế cán bộ làm công tác thanh tra phải là cán bộ vừa học, vừa làm và vận dụng các kiến thức đã được học đưa vào thực tiễn và phát hiện những bất hợp lý, những vấn đề bất cập nảy sinh và có biện pháp xử lý kịp thời.