6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
3.1.2 .1 Mục tiêu nâng cao chất lượng viên chức BHXH tỉnh Quảng Ninh
Gắn liền với quá trình đổi mới, công tác quản lý nhân lực phải hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý viên chức. Thực hiện kế hoạch hành động số 5458/KH- BHXH của BHXH Việt Nam Triển khai thực hiện Chương trình Nghị sự 2030 vì sự phát triển bền vững. BHXH tỉnh Quảng Ninh quyết tâm thực hiện có hiệu quả các chính sách, chế độ BHXH, BHYT; tăng nhanh diện bao phủ đối tượng tham gia nhất là BHXH tự nguyện; thực hiện mục tiêu BHYT toàn dân. Quản lý, sử dụng an toàn và đảm bảo cân đối quỹ BHXH, quỹ BHYT. Xây dựng hệ thống BHXH hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế.
Mục tiêu tổng quát: Xây dựng đội ngũ viên chức BHXH tỉnh Quảng Ninh có phẩm chất, năng lực, uy tín, đủ về số lượng và chất lượng, có cơ cấu phù hợp với chiên lực phát triển của tỉnh và của ngành.
Mục tiêu cụ thể: Từ năm 2019 đến năm 2025 xây dựng được đội ngũ viên chức đủ về số lương, đồng bộ về cơ cấu và đảm bảo chất lượng. 100% viên chức có trình độ đại học và trên đại học. Toàn thể cán bộ viên chức sử dụng thành thạo kỹ năng tin học văn phòng, sử dụng và khai thác thành thạo các phần mền,hệ thống của ngành BHXH. Đội ngũ viên chức có kiến thức, chuyên môn vững về chính sách bảo hiểm xã hội, năng lực triển khai công việc tốt, nắm vững pháp luật; có phẩm chất đạo đức tổ, trách nhiệm trong thực thi công vụ, công tâm, chuyên nghiệp, thạo việc, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao.
3.1.2.2. Phương hướng nâng cao chất lượng viên chức BHXH tỉnh Quảng Ninh
Thứ nhất, nâng cao chất lượng viên chức BHXK tỉnh từ cần nhất quán trong tư tưởng, nhận thức và hành động về vai trò của viên chức; coi trọng nhân tố con người trong sự nghiệp đổi mới. Từ đó có chính sách, biện pháp cụ thể và phù hợp đầu tư phát triển đội ngũ Viên chức, Viên chức quản lý cũng như quản lý, khai thác sử dụng có hiệu quả các nguồn nhân lực.
đồng bộ, toàn diện, khả thi, kế thừa và phát huy tối đa nguồn lực viên chức BHXH tỉnh hiện có. Đổi mới cơ chế chính sách quản trị điều hành; cải cách hành chính; cải tiến lề lối tác phong làm việc; văn hóa ứng xử, giao tiếp trong từng thời kỳ.
Thứ ba, có cơ chế phát hiện, tuyển chọn, đào tạo bồi dưỡng phát triển, duy trì đội ngũ viên chức. Chú trọng công tác đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng, phát triển viên chức giỏi, đội ngũ viên chức quản lý chủ chốt các cấp có đủ năng lực quản lý điều hành, trình độ chuyên môn, phù hợp với công việc. Đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng, chú trọng nâng cao kiến thức, kỹ năng quản lý và tác nghệp cho đội ngũ viên chức của BHXH tỉnh theo chức trách và nhiệm vụ, đáp ứng yêu cầu phát triển của Ngành.
Thứ tư, có chế độ đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân được nhân tài. Đánh giá và sử dụng viên chức phải gắn với tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp, tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp, tiêu chuẩn viên chức và hiệu quả công tác thực tế làm thước đo chủ yếu. Tổ chức sắp xếp lại lao động gắn với việc xây dựng chính sách hợp lý để khuyến khích tinh giản biên chế, nâng cao chất lượng nhân lực bằng cách định kỳ kiểm tra đánh giá chất lượng, kịp thời thay thế những viên chức yếu kém về năng lực, loại thải những cá nhân thoái hóa vi phạm đạo đức nghề nghiệp, vi phạm pháp luật.
Thứ năm, tiếp tục đổi mới công tác quản lý viên chức theo hướng:
- Cơ cấu và sắp xếp đội ngũ viên chức đảm bảo chất lượng, nâng cao tính chuyên nghiệp, phát triển đội ngũ viên chức tác nghiệp giỏi. Thực hiện quy hoạch đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm đội ngũ viên chức quản lý theo hướng trẻ hóa, đảm bảo tính ổn định, kế thừa và phát triển.
- Quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm hành chính và trách nhiệm vật chất của viên chức trên từng vị trí công tác.
- Thực hiện quản lý cán bộ theo khối lượng và chất lượng công việc được giao. Thực hiện đãi ngộ theo vị trí công tác và mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao. Theo đó trong giai đoạn từ nay đến năm 2030 đội ngũ viên chức ngành BHXH phải đạt được những mục tiêu cơ bản sau:
chính sách pháp luật của Nhà nước; thi hành nhiệm vụ, công vụ theo đúng quy định của pháp luật; tận tụy phục vụ nhân dân; có đạo đức và lối sống trong sạch, lành mạnh, trung thực.
Về trình độ và năng lực: được đào tạo và trang bị kiến thức trên các lĩnh vực lý luận chính trị, quản lý Nhà nước, pháp luật, ngoại ngữ, tin học và các kiến thức xã hội khác; có đủ kỹ năng chuyên môn và năng lực thực tiễn xây dựng chính sách, tổ chức điều hành để thực thi công vụ đạt hiệu quả, đáp ứng tốt các dịch vụ công của cơ quan Nhà nước đối với người dân; có đủ sức khỏe để hoàn thành chức trách đảm nhiệm.
Về cơ cấu của đội ngũ viên chức: phải có số lượng thích hợp, cơ cấu về ngạch, bậc, trình độ, tuổi tác giới tính, dân tộc đồng bộ và hợp lý.