Bảng 2.8 Hiệu quả sử dụng lao động tại chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phòng
STT Chỉ tiêu ĐVT Công thức Năm 2017 Năm 2018
1 Doanh thu triệu đồng 30.355 48.983
2 Lợi nhuận sau thuế triệu đồng 3.384 4.871
3 Số lượng lao động người 249 249
5 Hiệu suất sử dụng lao triệu/người 1/3 121,9 196,7 động
6 Tỷ suất triệu/người 2/3 13,5 19.5
Lợi Nhuận/Lao Động
Hiệu suất sử dụng lao động
Hiệu suất sử dụng lao động năm 2017 là 121,9 triệu đồng/người, năm 2018 chỉ tiêu này tăng mạnh lên đến 196,7 triệu đồng/người. Điều này cho thấy hiệu suất sử dụng lao động của doanh nghiệp đang ở mức trung bình ngành và có xu hướng tăng cao, chứng tỏ hoạt động kinh doanh đang dần có hiệu quả tốt hơn. Để có được kết quả này, toàn thể cán bộ, công nhân viên trong chi nhánh Bưu chính Viettel Hảỉ Phòng đã có sự nỗ lực không ngừng trong công tác quản lý, điều hành và phát triển.
Tỷ suất lợi nhuận lao động
Năm 2017, sức sinh lời của một nhân viên Phòng kinh doanh là 13,5
triệu đồng/năm, năm 2018 chỉ tiêu này đạt 19,5 triệu đồng/năm. Sức sinh lời năm 2018 tăng so với năm 2017 là 6 triệu đồng/người/năm. Sức sinh lời của lao động được tính dựa vào lợi nhuận sau thuế mà Chi nhánh đã đạt được điều này cho thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh trong 2 năm đã có bước phát triển vượt bậc mặc dù thị trường có rất nhiều biến động.
Qua việc phân tích một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự giúp cho Công ty thấy được những sự thay đổi về các hiệu quả đạt được qua các năm, từ đó tìm ra những mặt được và những mặt còn hạn chế trong quá trình quản lý, khai thác và sử dụng lao động. Công ty cần tìm ra nguyên nhân và đưa ra biện pháp để khắc phục các hạn chế nhằm đạt được mục tiêu cao nhất. Có nhiều nguyên nhân tác động đến các chỉ tiêu này như công tác định mức lao động, chất lượng lao động, quá trình khai thác và sử dụng lao
động,… Để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp cần phải tìm hiểu và phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đó một cách khách quan nhất.