7. Kết cấu của luận văn
3.2.4. Hoàn thiện các hình thức thưởng
Bên cạnh việc quy định các hình thức thưởng vật chất, ban lãnh đạo công ty có thể xem xét, bổ sung các hình thức thưởng về mặt tinh thần cho CBCNV trong công ty. Động viên và khích lệ NLĐ không chỉ thông qua thưởng vật chất bằng tiền mà còn thưởng về tinh thần qua công tác khen thưởng. Xây dựng và trao tặng cho công nhân viên danh hiệu thi đua như: lao động tiên tiến, lao động xuất sắc, anh hùng lao động, xây dựng các hình thức khen thưởng như giấy khen, bằng khen, cờ thi đua,…
Việc kết hợp giữa khen và thưởng, có tác dụng lớn đối với động lực người lao động. Do đó hàng quý, hàng năm, thậm chí hàng tháng nên có các buổi họp mặt, tổng kết báo cáo thành tích làm việc, đánh giá thi đua giữa lao động của công ty, ban lãnh đạo cần có sự đánh giá khen thưởng họ giữa tập thể, khuyến khích họ tiếp tục nỗ lực hơn trong công việc để họ cảm thấy công sức họ bỏ ra cho công ty là xứng đáng và phấn đấu hơn nữa.
Mở rộng hình thức thưởng đối với bộ phận hưởng lương thời gian. Ngoài các hình thức thưởng định kì vào cuối năm và thưởng tập thể, công ty cần áp dụng hình thức thưởng hoàn thành kế hoạch và vượt mức kế hoạch
hoặc thưởng sáng kiến trong công việc đối với bộ phận hưởng lương thời gian. Bởi mỗi kế hoạch đề ra và đạt được cũng có sự đóng góp nhiều của bộ phận này. Điều này không chỉ khích lệ khả năng làm việc của họ mà không có sự đánh giá rằng công ty chỉ quan tâm đến bộ phận trực tiếp sản xuất, mà thiếu quan tâm đến bộ phận hưởng lương gián tiếp.
Công ty cũng nên áp dụng mức thưởng một cách linh hoạt tùy theo từng hình thức thưởng khác nhau. Đối với hình thức thưởng cho các phát minh sáng kiến, không nên quy định mức thưởng một cách cụ thể cho một sáng kiến mà cần linh hoạt hơn tùy vào tầm quan trọng của sáng kiến cũng như giá trị làm lợi cho tổ chức mà sáng kiến đem về. Thưởng ở đây không chỉ là mặt vật chất, tiền bạc mà có thể là một vị trí cao hơn trong tổ chức. Vì vậy, tổ chức phải hiểu rõ được tâm tư, nguyện vọng và mong muốn của người lao động để từ đó có hình thức thưởng phù hợp nhất và đem lại động lực lao động lớn hơn cho người lao động.