1.1. Khái quát về kinh doanh nhập khẩu
1.1.5.3. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
Trong khi PEST là cơng cụ phân tích liên quan đến những yếu tố bên ngồi, thì phân tích SWOT tập trung vào những biến đổi bên trong liên quan đến các yếu tố bên ngoài. SWOT là viết tắt của S: Strength - Điểm mạnh, W: Weakness - Điểm yếu, O: Opportunity - Cơ hội, T: Threat – Thách thức. Tất cả những doanh nghiệp quản lý theo phong cách hiện đại sử dụng cơng cụ phân tích này, khơng theo cách này thi theo cách khác. Phân tích SWOT đặt điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp vào một tình huống rõ ràng với những cơ hội (để thành công) và thách thức (để thất bại) của doanh nghiệp. Ở đây, bài viết chỉ sử dụng 2 yếu tố là điểm mạnh và điểm yếu để phân tích các yếu tố thuộc về bên trong của doanh nghiệp
- Điểm mạnh
Điểm mạnh (Strength) trong mơ hình SWOT chính là lợi thế của riêng doanh nghiệp. Đây phải là những đặc điểm nổi trội, độc đáo mà doanh nghiệp đang nắm giữ khi so sánh với đối thủ cạnh tranh. Hãy trả lời câu hỏi: Doanh nghiệp làm điều gì tốt và tốt nhất? Những nguồn lực nội tại mà doanh nghiệp có là gì? Doanh nghiệp sở hữu lợi thế về con người, kiến thức, danh tiếng, kỹ năng, mối quan hệ, công nghệ… như thế nào?
- Điểm yếu
Một cách dễ hiểu nhất, điểm yếu (Weakness) chính là những việc doanh nghiệp làm chưa tốt. Nếu cảm thấy lúng túng thì cách tìm ra điểm yếu đơn giản nhất chính là dị lại những lĩnh vực như nguồn lực, tài sản, con người…, nếu ở khoản nào “vắng bóng” điểm mạnh thì ở đó sẽ tồn tại điểm yếu, kém.