- Điểm mạnh là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu
- Điểm yếu là nguồn lực gây nên sự suy giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu
- Cơ hội là điều kiện thuận lợi cho sự thành công của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu
- Nguy cơ là điều kiện khó khăn làm cho doanh nghiệp thất bại trên thị trường mục tiêu Ma trận SWOT có tác dụng giúp doanh nghiệp xây dựng và phát triển 4 loại chiến lược sau để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình:
Các chiến lược điểm mạnh và cơ hội ( S – O ): Sử dụng điểm mạnh bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài.
Các chiến lược điểm yếu và cơ hội ( W – O ): Cải thiện những điểm yếu bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài.
Các chiến lược điểm mạnh và nguy cơ ( S – T ): Sử dụng điểm mạnh bên trong để giảm bớt ảnh hưởng của mối đe dọa, nguy cơ từ bên ngoài.
Các chiến lược điểm yếu và nguy cơ ( W – T ): Cải thiện điểm yếu bên trong để tránh hay giảm bớt ảnh hưởng của mối đe dọa bên ngoài.
Bảng 1.1: Mô hình ma trận SWOT
Cơ hội ( O ) Đe dọa ( T )
Điểm mạnh ( S )
S + O
Sử dụng điểm mạnh bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài.
S + T
Sử dụng điểm mạnh bên trong để giảm bớt ảnh hưởng của mối đe dọa, nguy cơ từ bên ngoài.
Điểm yếu ( W )
W + O
Cải thiện những điểm yếu bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài.
W + T
Cải thiện điểm yếu bên trong để tránh hay giảm bớt ảnh hưởng của mối đe dọa bên ngoài.