6. Kết cấu khóa luận
3.2.3. Tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý ở Công ty
Cơ chế quản lý kinh doanh đóng vai trò quan trọng để phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong những năm qua Công ty đã có những bước tích cực đổi mới cơ chế quản lý và đạt được những thành tựu đáng khích lệ như đã phân tích ở trên. Tuy vậy còn một số vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện cơ chế quản lý phù hợp với yêu cầu phát triển kinh doanh của Công ty trong thời đại mới.
Tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý, cần quán triệt yêu cầu: Khai thác triệt để các nguồn lực bên trong và bên ngoài đưa vào kinh doanh, áp dụng đồng bộ các chính sách và giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực đó, đẩy nhanh nhịp độ phát triển kinh doanh của Công ty, nâng cao ý thức trách nhiệm của mọi người và có cơ chế quản lý bằng lợi ích vật chất hợp lý làm cho mọi người quan tâm đến kết quả và hiệu quả kinh doanh.
3.2.4. Một số biện pháp để giảm chi phí lưu thông
Giảm chi phí và giá dịch vụ là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty, chi phí và giá càng giảm thì lợi nhuận của Công ty càng tăng, nên doanh thu càng tăng. Căn cứ vào thực trạng hiện nay của Công ty, luận văn kiến nghị một số biện pháp để phấn đấu giảm chi phí và giá dịch vụ như sau:
-Nắm vững marketing và vận dụng để thực hiện kinh doanh hợp lý.
-Quản lý sản xuất tốt, quản lý kinh doanh giỏi, giữ được khách hàng đồng thời tạo niềm tin cho khách hàng, để họ yên tâm khi sử dụng dịch vụ.
46 -Phải nắm bắt được thông tin.
-Cần lập phương án kinh doanh định kỳ và nâng cấp, trang bị thêm thiết bị hiện đại cho các container và kho bãi.
-Đào tạo cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao.